最新中小企业“企业家智囊团”工作坊 21页(共22张PPT课件).pptx

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1、中小企业中小企业“企业家智囊团企业家智囊团”工作坊工作坊第一页，共二十二页。中国中国(zhn u)智库为什么发起企业家智囊团（一）智库为什么发起企业家智囊团（一）过去三十年，改革开放给中国带来天翻地覆的变化，广泛而深入地渗透到中国社会、经济、文化(wnhu)等各个层面。金融危机爆发后，我们发现，全球的事件、威胁和机遇彼此之间相互影响和融合，变化更加迅速，更加难以预测。今后，世界大环境将是持续波动的、不确定的、并日益复杂。中国环境复杂性更要高于全球水平，中国企业家必须积极为应对复杂性挑战做好准备。为应付这种复杂的局面，企业必须极富创造力，其重要性远远超过管理技能、严谨经营或是商业敏锐度。面对新形

2、势、新变化、新机遇、新挑战，企业家必须有新观念、新思维、新模式、新方法应对。第二页，共二十二页。中国中国(zhn u)智库为什么发起企业家智囊团（二）智库为什么发起企业家智囊团（二）面对未来的巨大持续挑战，很多积极向上的企业家，选择大量广泛的密集学习活动充实自己，希望迅速提升自己的综合素质和应变能力。通过学习，他们增长了见识，开阔(kiku)了视野，更新了观念，得到了成长，也扩充了人脉关系。然而，具备应对未来复杂环境的能力并非一日之功就可成就。而且，短期所学的理论和实践也许会脱节，他人过去的成功经验也难以简单有效应用于自己企业的未来实践。 第三页，共二十二页。中国中国(zhn u)智库为什么发

3、起企业家智囊团（三）智库为什么发起企业家智囊团（三）面对未来，同时具备全球化视野、战略性思维，创新领导力和融通大智慧才能应对复杂环境的变化，规避难以预测的风险，把握变化中的机会。但是，这些综合能力，很难在一个企业家身上同时具备，凭一己之力，多数企业家已经很难面对未来。应对之策就是企业家必须(bx)设法建立自己得心应手的智囊团，借助企业家智囊团的帮助，来共同应对企业未来复杂环境的挑战，才能赢得企业未来持续的竞争优势。第四页，共二十二页。我们我们(w men)对中小企业现状的认识对中小企业现状的认识u 拥有独特的生命力，中小企业的生命力就是中小企业家的生命力；u 通过差异化的技术、产品或模式赢得生

4、存空间；u 十分倚重中小企业家的个人（业务）能力，在资金和人才方面短板明显；u 在发展和扩张到一定规模时内部管理跟不上，严重制约市场的拓展和战略的执行；u 核心团队缺失，中层干部胜任(shngrn)力不足。第五页，共二十二页。我们对后危机我们对后危机(wij)时代环境变化的认识时代环境变化的认识全球政治经济秩序正在重构，人类的生存和发展模式将发生深刻的变革；发达国家金融市场受到前所未有的冲击和挑战，中国的金融创新面临严峻挑战；中国经济正在由中国制造向中国创造转化，传统产业面临升级或转型，先进制造业、高端服务业和文化产业成为新的增长点；中国的城市化进程正在加速，社会结构和市场需求将发生巨大的变化

5、，蕴藏(yncng)着历史性的商业机会。新兴产业例如新能源、互联网、生物制药发展空间巨大；第六页，共二十二页。在后危机时代企业家应该在后危机时代企业家应该(ynggi)做什么？做什么？洞察环境识别和规避新风险发现(fxin)和捕捉新机会创新商业模式和运营模式整合社会资源和行业资源综合利用内外部资本、知本和智本的力量，在这个难得的历史性时机，塑造品牌，完善管理，打造团队，做强做大！第七页，共二十二页。智囊团工作坊能为中小企业家做什么智囊团工作坊能为中小企业家做什么(shn me)？u全息分析企业难题全息分析企业难题 针对中小企业中小企业现实中面临的实际问题(wnt)特别是发展难题进行“全息分析”

6、。 全息分析全息分析是指结合企业外部环境变化和企业内部实际情况，找到问题的本质和成因。第八页，共二十二页。智囊团工作坊能为中小企业家做什么智囊团工作坊能为中小企业家做什么(shn me)？u为企业家个人解惑为企业家个人解惑 中小企业家中小企业家通常面临着企业生存与企业发展之惑、自我成长与自我管理之惑，同时面对来自企业、家庭(jitng)和社会的巨大压力； 智囊团将帮助中小企业家突破突破思维的障碍，开阔视野，提升格局，明晰方向。第九页，共二十二页。智囊团工作坊能为中小企业家做什么智囊团工作坊能为中小企业家做什么(shn me)？u给予系统性的实战指导给予系统性的实战指导 根据对企业难题的全息分析

7、，以及中小企业家的个人困惑，为企业和企业家发展提供(tgng)可操作的策略建议与可操作的策略建议与行动指南行动指南； 智囊团的指导在实战的基础上更加注重系统性在实战的基础上更加注重系统性，包括战略与资本层面的指导，营销策略方面的指导，内部管理方面的指导，以及干部胜任力方面的指导。第十页，共二十二页。为什么采用为什么采用(ciyng)工作坊的形式？工作坊的形式？ 工作坊的特性特性是参与性参与性、互动性互动性和引导性引导性。通过相关角色高度的参与，深入的互动和专业(zhuny)的引导，更有利于发现事实真相、洞悉问题本质、找到解决问题的方向和思路； 工作坊由三种角色角色组成，即企业家企业家、实战实战

8、专家专家和主持人主持人。第十一页，共二十二页。工作坊的角色工作坊的角色(ju s)要求要求:企业家企业家 希望做强做大的企业家 有眼光、有魄力、有胸怀的企业家 希望借助资本、知本和智本的力量实现(shxin)突破和可持续发展的优秀企业家。第十二页，共二十二页。工作坊的角色要求工作坊的角色要求:实战实战(shzhn)专家专家 在某一领域（例如战略战略、营销营销(yn xio)、管理管理、人力资源人力资源和资本运作资本运作等）拥有多年（十年以上）的实战经验实战经验和成功案例成功案例，并能够从从全局和长远的角度指导现实具体工作全局和长远的角度指导现实具体工作的专业人士，他们通常具有创业家或大公司的职

9、业经理人的经历。第十三页，共二十二页。工作坊的角色工作坊的角色(ju s)要求要求:主持人主持人 主持人首先是某一领域的实战(shzhn)专家，并能够站在战略的高度和系统的角度战略的高度和系统的角度，善于倾听、发问和引导。他们通常是具备丰富的社会阅历、思维活跃、善于沟通的专业人士。第十四页，共二十二页。智囊团工作坊服务实施智囊团工作坊服务实施(shsh)流程流程企业家智囊团工作坊企业家智囊团工作坊实施实施问题与困惑的充分互动与全息分析系统而实战的指导意见（坊后书面提交）深圳中小企业家联谊深圳中小企业家联谊会及中国智库共同评会及中国智库共同评估、分析及准备估、分析及准备工作坊专家成员及主持人确定

10、沟通主题、及沟通流程设计企业（家）提出申请企业（家）提出申请企业及企业家基本资料提交企业实际问题或发展难题提交第十五页，共二十二页。智囊团专家智囊团专家(zhunji)成员名单（部分）成员名单（部分）王玉革（企业战略及金融专家）李 辉（方案营销及CRM专家）戴天宇（管理制度设计专家）刘辉宇（项目策划及运营专家）王勇刚（项目策划及金融专家）洪水波（品牌营销策略专家）郑智军（品牌营销策划专家）赵久亮（精益生产专家）李 莉（人力资源专家）徐轶群（胜任力评估专家）郝 滨（企业心理(xnl)EAP专家）丁 远（供应链管理专家）丁江宁（财务管理专家）第十六页，共二十二页。清晰(qngx)的战略高效的营销(

11、yn xio)系统具有战略执行力的职业化的员工中国智库帮助企业持续打造系统竞争力持续打造系统竞争力 动态的战略管理动态的战略管理 持续的系统建设持续的系统建设第十七页，共二十二页。中国(zhn u)智库给企业提供的核心价值核心价值持续运营辅导资源注入及系统构建商业模式设计战略定位选择第十八页，共二十二页。企业家智囊团服务企业家智囊团服务(fw)运营运营(ynyng)管理管理企业企业(qy)决策决策企业家财富管理企业家财富管理企业家成长企业家成长资本运作资本运作人力资源人力资源市场营销市场营销企业投资项目评估融资渠道对接及融资辅导企业重组并购及上市辅导营销策略设计销售执行辅导客服体系建设人才招聘

12、标准设计企业培训体系的建立企业绩效考核系统的建立人脉圈子提升高端沙龙论坛 经典藏书推荐综合理财规划私人理财顾问综合理财委托企业文化塑造管理制度设计作业流程与标准设计决策风险警示决策流程管理决策优化与改进全程全方位助力企业成长！全程全方位助力企业成长！中国智库中国智库“企业家智囊团企业家智囊团”服务包图示服务包图示第十九页，共二十二页。全程全方位助力企业成长！全程全方位助力企业成长！ 在充满迷在充满迷雾和风浪雾和风浪(fnglng)的商的商海上海上 让智慧的光让智慧的光芒照亮我们芒照亮我们(w men)的航程！的航程！中国智库企业家智囊团中国智库与企业家一路同行！中国智库与企业家一路同行！第二十

13、页，共二十二页。中国中国(zhn u)智库联系方式智库联系方式 Mobile:13923459936联系人：李 辉E-mail: 第二十一页，共二十二页。内容(nirng)总结中小企业“企业家智囊团”工作坊。中国环境复杂性更要高于全球水平，中国企业家必须积极为应对复杂性挑战做好准备。全球政治经济秩序正在重构，人类的生存和发展模式将发生深刻的变革。发达国家金融市场受到前所未有的冲击和挑战，中国的金融创新(chungxn)面临严峻挑战。整合社会资源和行业资源。深圳中小企业家联谊会及中国智库共同评估、分析及准备。沟通主题、及沟通流程设计。问题与困惑的充分互动与全息分析。企业家智囊团 成就企业家梦想第二十二页，共二十二页。