2022年门诊流量监测与医疗资源调配办法 .pdf
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1、门诊流量监测与医疗资源调配方法为了保证我院的门诊医疗质量,缩短病人就诊、检查、治疗、取药的等候时间,提高病人对门诊诊疗工作的满意度,特制定本方法。1. 门诊流量监测 门诊流量监测应包括以下信息:每个科室的出诊医生人数、科室总挂号人次、医生已接诊人次和尚未接诊人次;还应包括超声科、门诊药房、检验抽血处等医技科室的相关数据如窗口数、总检查取药人数、已完成人数、等候人数; 我院对门诊流量实行实时监测,由门诊部负责,上午09:30 及下午 3:00 各监测一次; 门诊部应定时巡查门诊各楼层,对门诊流量实行实地监测。2. 医疗资源调调配 门诊部有权对全院医疗资源进行调剂,以满足门诊工作的需要; 各临床科
2、室、各医技科室应积极配合门诊部的医疗资源调剂工作,15 分钟内按要求派遣医生或其他工作人员支援门诊工作; 门诊部根据门诊流量监测获得的等候诊疗的病人数量、实际提供服务的医生数或窗口数、 每个医生或窗口接待病人的平均速度,判断为尚未诊疗的病人提供服务需要的时间,决定是否需要增加工作人员或服务窗口; 对于偶发的大量病人等候诊疗的事件,门诊部通知相关科室主任或住院部增派医生或增加窗口支援门诊工作;名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - -
3、 - - 如果某个科室经常出现大量病人等候诊疗的事件,门诊部应协同该科室开展质量改良项目,通过流程重建等措施解决问题。 如遇单位体检等特殊情况, 辅助科室应及时根据门诊部安排调配人员。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 门诊与医技科室的协调机制为了提高门诊服务质量,表达以病人为中心的服务宗旨,为病人提供又快又好的服务, 建立门诊协调机制。 由门诊部定期召开会议,门诊出现意外或突发事件临时召开紧急会议,对各科室相互之间
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