2022年闫治民-精英门店店长管理技能与销售业绩提升训练营 .pdf
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1、精英门店店长管理技能与销售业绩提升训练主讲人:闫治民培训目标提升店长职业素养与团队能力提升店长终端门店日常管理技能提升店长对门店导购的教练能力掌握最实战的面对面销售技巧提升终端门店销售业绩的高速增长培训对象门店店长培训时间1 天, 6 小时课程特色1.本人认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享, 以及课程中的情景模拟练习, 让店长在课堂上就掌握实战性的技巧,终端门店管理和店长能力全面提升。2. 案例式分享,实景式模拟,让店长现场学会实战营销技能,整体素质全面提升。3. 闫老师有 12 年的一线实战经验和管理经验,曾任金星啤酒营销副总裁,有6年的咨询与培训经
2、历,先后为浪莎袜业、老爷车服饰、青岛海尔、美的、九阳、苏泊尔、超人、爱仕达等著名企业提供终端门店管理与销售的培训与咨询服务。课程大纲第一章精英店长管理能力提升与销售团队打造一、店长的几种典型管理行为方式1. 支持型管理行为2. 指导型管理行为3. 参与型管理行为4. 魅力型管理行为5. 专权型管理行为6. 民主型管理行为7. 放任型管理行为讨论:你认为以上哪种管理方式最好名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 二、做一个
3、教练型店长1、什么是教练?案例:蓝球老师与蓝球教练2、卓越教练领导力的9 个素养付出激情欣赏可能性共赢负责任信任感召承诺3、教练型店长的教练流程先说说看做给他看让他试试看旁边在指导看看三、店长如何加强团队管理提升员工执行力1、什么才是真正的团队案例:蚂蚁军团案例:看图说话2、卓越销售团队 6 大特征雄心壮志,目光敏锐,思路清晰勇于竞争,主动出击,先入为主超强自信,永不言败,坚忍不拔专注目标,重视细节,绩效第一相互信任,协同作战,团队为王停止空谈,立即行动,百分执行3、什么才是真正的执行力中国人性分析与管理特点名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - -
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