2022年阳光社区网格化管理实行情况报告 .pdf
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1、阳光社区网格化管理实行情况报告 2013 年阳光社区为深入推进网格化管理,特别制定“5678”工作法,达到完善社区网格化精细管理,最大化的实现网格化管理价值的目的。坚持每日召开网格长巡查现场会、 每周召开网格长工作例会、每月召开民情恳谈、民主评议会,坚持社区居务监督制度,确保做到“百姓事”都关心,“百姓事”有负责,“百姓事”齐心做,“百姓事”大家评, 进一步深化社区网格长为民服务制度,做到网格化精细管理。现将“ 5678”工作法内容报告如下:一、 “五步走”工作内容: 1 、每日召开巡查现场会。年初,社区进一步完善每日巡查巡防制度,社区班子成员带领网格人员, 每日对辖区进行一小时的巡查巡防,重
2、点关注社区环境、楼道事务以及突发事件等,并由巡查组长做好记录。对现场能够处理的事务及时办结,如当场无法解决的事情则在规定时间内办结, 并及时给予反馈, 做到事事有回应, 件件有着落。2、每周召开工作例会。为确保社区事务能够上传下达、下情上表,阳光社区每周召开社区工作例会,总结上周重点工作,布置接下来的工作。同时,集中学习理论政策,如考核办法、办理新政、政策修订等。 3 、每月召开民情恳谈会。 今年以来,已召开民情恳谈会8次,邀请社区党群众代表 50余人次,重点关注社区绿化环境、 停车管理等事宜。截止 8月份,收集有关居民代表意见13件,完成回复 13件,社区名师资料总结 - - -精品资料欢迎
3、下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 处理办结 9件,协助有关部门办结 4件。4、每月召开民主评议会。 从为民服务线和为民服务建设等方面,总结工作经验, 拟定工作计划和布置工作方案。居民代表作为评议员从团队协作能力、议事决策能力、开拓创新能力、管理队伍能力等方面对全体社区工作者进行评议,为社区发展献言献策。5、扎实推进社区居务监督。社区居务监督委员会自成立以来,积极参与社区各项事务监督和协调,宣传社区“三务”公开进千家工作,推进社区“ 5678”为民服务
4、体系建设。今年初,在确立2013年阳光社区为民服务工作方案过程中, 社区居务监督委员会积极参与草案制定的全程。在社区居务监督委员会的监督下,社区听取、收集和整理了居民代表的意见和建议, 并根据汇总建议, 社区居务监督委员会进行审核评议,确定为民服务项目,为促进社区“5678”为民服务工作有效深化迈出坚实的一步。二、 “六必做”工作内容:1、社区党支部做到“六必到”。一是党员思想波动必到,社区党员有思想情绪波动的,社区党支部书记要带头做好疏导教育工作;二是组织志愿服务必到, 社区党支部要积极组织党员参加志愿为民服务活动;三是党员困难病重必到, 社区党员有特殊困难或生病住院的,社区党支部要上门看望
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