2022年面试模拟题实例评析 .pdf

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1、- 1 - 面试模拟题实例评析一、请简要介绍你的工作经历，特别是担任领导工作的经历。并说明你竞聘该职务的优势和不足。该题型是背景性题目，主要考查应试者的工作经验、进取精神和自我认知能力。这类试题的目的：一是让应试者心理放松，能自然进入面试情境；二是作为面试的最初探查，了解应试者是否有备而来；三是收集话题，为深入面试提供引导；四是核实应试者某些背景信息。通过应试者对问题的回答，掌握其与公选职位的匹配程度。二、日常工作和生活中，有许多需要组织协调的事情，比如组织会议、参观、聚会、旅游等等，请举一个你在工作或生活中做得比较成功的例子，谈谈计划、组织、协调方面的情况。该题型是行为性问题，通过询问应试者

2、的工作或日常社会活动中的表现，来考查其计划、组织和协调能力，以及处理问题的风格。主要评分点：1、应试者所举的例子中由其负责组织活动的计划、组织、协调内容较复杂，应试者能综合各方面的因素很好地进行组织，采取措施效果好，说明层次清楚，可评为上等；2、组织活动的内容不很复杂，措施基本有效，说明有条理，评中等；3、所组织的活动简单有漏洞，说明不清，评下等。三、为进一步加强党的执政能力建设，中央决定，从 2005 年 1 月开始，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4

3、页 - - - - - - - - - - 2 - 用 1 年半左右的时间，在全党开展以实践“ 三个代表 ” 重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。请谈谈你对保持共产党员先进性教育活动的看法。如果你这次竞聘成功，作为领导，你在群众中将如何做好模范带头作用？该题为政策性试题，着重考查应试者的政策理论水平。主要评分点：1、应试者能否对这一活动的现实意义有较为深刻的理解和认识；2、应试者能否结合实际，就如何保持共产党员的先进性谈谈自己的看法和意见；3、应试者在阐述过程中是否表现出较强的政策理论水平。延伸考题：1、如何理解市委提出“ 十二个坚持 ”的深刻内涵？2、如何理解我县确定的 “ 工业

4、强县，特色立县，商贸活县，科教兴县”战略？3、如何理解并实施县委确定的“ 大项目落实年、大基地建设年、大流通发展年、大环境改善年” 思路？4、如何理解并实施好全省“ 两棚一草 ” 改造工程？四、你有个朋友生病在家，你带着礼物前去看望，偏巧在楼道里遇见了你领导的爱人，对方以为你是来看你的领导，接下礼物并连连道谢，这时你如何向对方说明你的真正来意，又不伤害对方的面子。此题是情境性题目， 考查应试者的应变能力。 让应试者面临一种微妙、棘手，有压力的情境，观察应试者思维的敏捷、周密、机智、灵活的程度，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -

5、- - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 3 - 情绪的稳定性。主要评分点：1、应试者回答情绪稳定，思维敏捷，设想的言行得体，可评为上等；2、被试人回答情绪基本稳定，设想的言行基本得体，评中等；3、被试人回答不知所措，窘迫、紧张，或设想的言行不得体，甚至让对方下不了台，评下等。五、有人认为： “ 管理工作要注意细节，细节决定成败” ，也有人认为“ 成功的关键在于把握重点，抓大放小 ” 。请你联系工作实际谈谈自己的看法。该题为智能性试题，着重考查应试者的综合分析能力和领导能力。主要评分点：1、应试者能否对这两种不同风格的

6、管理方式的适用条件、区别、联系及互补有较为深刻的理解和认识；2、应试者能否结合实际阐明自己对“ 抓细” 和“ 抓大放小 ” 的看法；3、应试者在阐述过程中思路是否清晰，逻辑是否严密，说理是否透彻，是否表现出较强的综合分析能力和领导能力。六、你认为我们单位干部中存在的最大问题是什么？如何解决？较差的回答：我认为干部中存在的问题是工资待遇不高，因而严重地影响了廉政建设。为什么有不少干部索贿行贿，贪污公款？这些都是由于工资不高造成的。要解决这个问题，只有大幅度地提高干部的工资待遇，高薪养廉才能解决干部中存在的最大问题。这样的回答没有弄清问题的含义，问牛答马。这个问题的关键应该是干部素质不高，办事效率

7、低。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 4 - 七、某街有 2 间啤酒屋，一间以廉价吸引顾客，一间以优质占据市场，这两间啤酒屋吸引了90%的市场。现在，要求你开第三间啤酒屋，你有什么办法和措施吸引市场？此题主要测试应试者创新能力。评分标准：1、能够摆脱价格、质量这些因素的影响，从其他方面，如啤酒屋外形设计、内部装饰、竞争策略等方面考虑，评上等；2、提到要创新，但设想不够新颖，可行性需进一步考虑，评中等；3、不能够摆脱价格、质量的影响，想不出其他的方面，评下等。八、单位搞竞争上岗，竞争这个岗位的人很多，请问你与张某某相比，谁更具有优势担任这个职务？较好的回答：张某某是一位非常优秀的人才，工作吃苦耐劳，并且有一定的工作经验，但是他的思想有点保守，这点大家都是了解的。而我与他比较，更具开拓精神，这一点也是众所周知的。因此，我认为，同张某某比较，我更适宜担任这一职务。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -