最新员工手册ppt课件.ppt

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1、进入夏天，少不了一个热字当头，电扇空调陆续登场，每逢此时，总会进入夏天，少不了一个热字当头，电扇空调陆续登场，每逢此时，总会想起那一把蒲扇。蒲扇，是记忆中的农村，夏季经常用的一件物品。记想起那一把蒲扇。蒲扇，是记忆中的农村，夏季经常用的一件物品。记忆中的故乡，每逢进入夏天，集市上最常见的便是蒲扇、凉席，不论男女老忆中的故乡，每逢进入夏天，集市上最常见的便是蒲扇、凉席，不论男女老少，个个手持一把，忽闪忽闪个不停，嘴里叨叨着少，个个手持一把，忽闪忽闪个不停，嘴里叨叨着“怎么这么热怎么这么热”，于是三，于是三五成群，聚在大树下，或站着，或随即坐在石头上，手持那把扇子，边唠嗑五成群，聚在大树下，或站着

2、，或随即坐在石头上，手持那把扇子，边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳，热得满头大汗，不时听到边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳，热得满头大汗，不时听到“强子，别跑强子，别跑了，快来我给你扇扇了，快来我给你扇扇”。孩子们才不听这一套，跑个没完，直到累气喘吁吁，。孩子们才不听这一套，跑个没完，直到累气喘吁吁，这才一跑一踮地围过了，这时母亲总是，好似生气的样子，边扇边训，这才一跑一踮地围过了，这时母亲总是，好似生气的样子，边扇边训，“你你看热的，跑什么？看热的，跑什么？”此时这把蒲扇，是那么凉快，那么的温馨幸福，有母亲此时这把蒲扇，是那么凉快，那么的温馨幸福，有母亲的味道！蒲扇是中国传统工艺品，在我国

3、已有三千年多年的历史。取材的味道！蒲扇是中国传统工艺品，在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树，制作简单，方便携带，且蒲扇的表面光滑，因而，古人常会在上于棕榈树，制作简单，方便携带，且蒲扇的表面光滑，因而，古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名，实即今日的蒲扇，江浙称之为面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名，实即今日的蒲扇，江浙称之为芭蕉扇。六七十年代，人们最常用的就是这种，似圆非圆，轻巧又便宜的蒲芭蕉扇。六七十年代，人们最常用的就是这种，似圆非圆，轻巧又便宜的蒲扇。蒲扇流传至今，我的记忆中，它跨越了半个世纪，也走过了我们的扇。蒲扇流传至今，我的记忆中，它跨越了半个世纪，也走过

4、了我们的半个人生的轨迹，携带着特有的念想，一年年，一天天，流向长长的时间隧半个人生的轨迹，携带着特有的念想，一年年，一天天，流向长长的时间隧道，袅道，袅領導要領領導要領對待員工的態度與方法對待員工的態度與方法新進人員的帶領新進人員的帶領提高員工的干勁提高員工的干勁信賴員工信賴員工公平考核公平考核賞罰分明賞罰分明改善工作環境改善工作環境批評糾正員工批評糾正員工員工不滿原因探討員工不滿原因探討抱怨與牢騷處理抱怨與牢騷處理管理綱目管理綱目五.信賴員工1.工作已交給部屬就要讓部屬努力完成 並應從旁給予鼓勵與支持就算慢一點或 差一點也不要突然命令他停止工作。2.應注重培植后起之秀運用委任工作的決 竅這樣

5、才能有餘力執行本身應策劃的工 作藉此促進部屬的成長。3.不可過分保護部屬也不可過分嚴苛。五.信賴員工4.早日除去員工依賴心讓員工有獨立作 業的精神和能力。5.不可不相信員工避免惡化彼此人際關 係及互相信任關係。 六.公平考核 1.應了解考核非常重要有時會左右員工一生。2.公平且正確執行考核不可憑感覺和猜測填表。 3.以客觀的態度每日正確掌握員工的實況工作 態度及變化並仔細記錄。 4.除重視結果外還要注意過程觀察員工在過程 中是否努力和認真。 5.要有洞察人事的能力掌握正確資訊以免讓部 屬上當。 6.考核表上呈時應向上級說明考核依據使上司充分了解。 七.賞罰分明1.賞罰是裁判的行為必須慎重管理者

6、 握有此權應時常警覺自己並非完人 隨時保持謙虛與誠意絕不可用替天行 道的態度行使賞罰。2.凡是賞罰要對事不對人不可涉及人格 職位年齡與外表。3.所有的賞罰都要有利于員工干部及其他 所有成員的進步。七.賞罰分明14.一切賞罰的目的都在于提高部屬的素質及效率。 5.僅憑感覺責備或誇獎部屬這種隨心所 欲隨時為之的行為所產生的反效果影響很大。 6.依不同的員工不同的事情研擬賞罰適當時機。 7.應充分說明賞罰依據及正確理由。 八.改善工作環境1.每日有三分之一的時間在公司所以應醞釀愉快的氣氛尊重關懷員工陸續交給適當的工作並適時給予援助與獎勵。2.提高工作士氣使其在公司生活充滿意義。3.保持環境整理整頓使

7、員工身心不致鬆懈。4.以身作則公私分明嚴禁員工公私混淆。5.即使必須用強硬的手段也要設法排解員工間的紛爭干部應主動與部屬對話。九.批評糾正員工1.采取糾正行動的時機要慎重選擇。2.糾正的方式因人而異。3.痛責大罵可能導致反效果。4.糾正性面談要事先規劃。5.公開贊楊閉門批評(給別人留面子)。 6.建設性的批評。 7.指點出那些缺點可改善成優點如何改 善才能達到目的, 採用對事不對人的善 意批評可以得到更佳效果。十.員工不滿原因探討1.員工份內 1.1 工作指派偏袒。 1.2 升遷偏袒。 1.3 獎懲不公。 1.4 出差訓練指派不公。 1.5 主管對員工或其他工作漠不關心。 十.員工不滿原因探討2.工作份外 2.1 居住問題。 2.2 家庭問題 。 2.3 債務問題。 2.4 感情問題。 2.5 健康問題。 十一.抱怨與牢騷處理1.不要否決員工申訴權力。2.告知員工如何提出申訴。3.多方面考量公平公正對待員工。4.耐心找出問題癥結解決問題。 感感 謝謝 您您 的的 參參 與與 THE END