2022年食堂承包经营管理计划书 .pdf
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1、食堂承包经营管理计划书食堂承包经营管理计划书为做好贵公司食堂承包经营工作,特制定职如下计划书一、本人简历:二、承包优势:1、从事餐饮行业年,任厨师长年,具有丰富的专业知识;2、XXXX年,主持承包 * 食堂,得到客户的肯定与赞扬,具有承包大企业食堂的管理经验。3、拥有一支经验丰富的厨师队伍,适应范围广,可以满足不同口味的需求。三、承包成本分析(具体见下表)项目自营承包每月可节约费用厨房员工因是本企业员工,从入职直到退休,工资一直上涨而业务水平提高较难。专业的培训和人力资源管理制度,在竞争中获得提升。自营时用工人,平均工资元,承包后用工人,平均工资元,节约额原材料进货自己负责采购,因信息有限,很
2、难采购到质优价廉的原片区统一采购配送,可降低原料的成本, 优化自营时采购需元,承包后采购只需 元,营节约额名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - 料资源配置。元营养搭配烹饪技术一成不变,无专业人员研究,菜色单调。专业厨师, 膳食搭配合理,品种多样。管理经营从采购员到营运管理人员,都为公司员工,不易管理。有严密的管理体制,可减少浪费,降低成本,提高效益。按名管理人员计,可节省管理员工资元,燃料水、 电合计,以人就餐为例,每
3、月节约费用约为元,一年为贵公司最少节省万元四、合作方式:1、贵公司提供厨房、餐厅、厨具设备、及水、电、燃料费用。(或可根据贵方的实际情况另定)2、贵公司有条件尽量提供员工住宿房间。3、承包期间必须添置或需要更换的厨房设备,由我方提出申请,经贵公司同意后并负责添置,经营期间如人为损坏,由我方照价赔偿,自然损耗除外。4、食堂工作人员的工资、福利及其它费用由我方负责。五、结算方式:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - 以刷卡
4、实际发生额结算,一个月结算一次。六、操作管理流程:(一)、食堂员工实行岗位责任制,各负其责、相互配合,共同监督。(二)、原材料采购1、周期菜单计划:根据厨师科学搭配,提前一周交付公司核定2、做到新鲜质优达到国家食品卫生标准,首先所有食品原材料都采购于正规厂家、进行原料选择,油类来自大卖场的正规品牌、肉类跟正规宰场洽购、并每天提供检疫证明,蔬菜采购蔬菜基地。大米、调料品来自符合有关标准的单位。食品实行 四不 制度; A采购员不买腐烂变质、过期或三无原料; B 保管验收员不收腐烂、过期或三无原料;C加工人员不用、过期或三无原料;D服务人员不卖、过期或三无食品。(三)、食品验收每天由主管人员专门验收
5、,确保不短斤少两,蔬菜感观好、新鲜;荤菜不变质;调料符合规格要求,在保质期内。(四)、食品置放加工与清洗1、食品置放名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - 蔬菜、荤菜全部上架, 不直接落地。 荤菜放进冰箱,未加工食品和已加工食品分开摆放,并定点、整齐。按照卫生标准,有明显标识登记,生产日期。食品存放实行 三隔离 :A 生熟隔离;B食品与杂物、药物隔离;C成品与半成品隔离(1)肉等易腐食品的保存必须低温冷藏,食品化冰之后严
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