2022年小龙洞中心学校德育考核量化实施方案2_共5页 .pdf
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1、本文档下载后根据实际情况可编辑修改使用小龙洞中心学校德育考核量化实施方案小龙洞中心学校2013年 8 月精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页本文档下载后根据实际情况可编辑修改使用小龙洞中心学校德育考核量化实施方案实行德育考核量化管理是我校深化改革的一个重要组成部分,为更好实施本方案,现将方案发给各学校,学校领导要带领全体教师认真学习,领会方案的内容,并作为本学年考评教师的依据,希望老师们能提出修改意见。一、成立领导组:组长:马波(中心校校长)副组长 :锁二丙(中心校副校长)成员:道美建(中心校副校长)马真奎(中心校副校
2、长)马文(中心校会计)何庆元(中心校出纳)马春雷(中心学校办公室主任)丁勿思(中心学校工作人员)虎云(中心学校工作人员)金查银(龙汛小学校长)马仲朝(示范小学校长)虎二军(中营小学校长)唐吉江(黑泥巴地小学校长)马关玉(小米小学校长)王家春(希望小学校长)耿鑫(宁边小学校长)精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页本文档下载后根据实际情况可编辑修改使用领导小组下设办公室在中心校,办公室主任由马春雷兼任,负责联系日常事务。各校(点)负责人为实施德育工作考核量化的具体负责人。二、政治表现和职业道德1、做到坚持社会主义道德:即爱
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