2022年员工绩效考核个人工作总结 .pdf
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1、员工绩效考核个人工作总结篇一今年份调入物业管理处任职物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务, 我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩,下面将任职来的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作, 对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路, 总结工作方法, 现已基本胜任本职。 一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。 另一方面
2、,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点, 把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作,认真履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。 自接手管理处财务工作的半年来, 我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - -
3、- - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 12 页 - - - - - - - - - 度,我细化当月收支情况, 定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20_年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节, 我坚持从公司的利益出发, 积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费
4、,同时提出了一些合理化建议。(二) 积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比较快, 主要做好了以下 2 个方面的工作: 一是资料录入和文档编排工作。 对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档, 并做好收发文登记管理。 (三) 认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10 月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前
5、又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下 2 个方面的工作: 一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 12 页 - - - - - - - - - 验收交接。三、主要经验和收获完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一) 只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务, 才能尽快适应新的工作岗位(二) 只有主动融入集体, 处理好各方面的关系, 才能在新的环境中保持好的工作状态( 三
6、)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。四、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验, 20_年的工作存在以下不足: ( 一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;( 二) 食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;( 三) 绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫五、下步的打算针对工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一) 积极搞好与公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;( 二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作
7、效益;( 三)管好财、理好账,控制好经常项目开支 ;( 四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;( 五)抓好小区绿化维护工作。 员工绩效考核个人工作总结篇二时光荏苒,20_年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。 总结是一面镜子, 通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 12 页 - - - - - - - - - 路,明确目标, 制定措施,提供
8、参考和保障。 因此,我做出如下总结。一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成情况。过去的一年,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,取得长足的进步, 这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。1、绩效一词已经成为了员工关心的话题, 绩效考核在某种程度上深入人心,得到了广大员工的理解与支持。 各部门员工从绩效考核中得到了实惠,使得大家积极参与,共同进步。2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等,到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效,调动了员工的工作积极性和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取,例如总装的成品检验记录。3、在厂长班长
9、和质量主管的配合下,考核数据做到了及时准确,为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个10 年,考核工作还是有些不足与缺憾。 1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。(例如板筋车间的产量考核, 由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配,致使考核过程中的产量指标很难确定, 出现了个别的不合理的情况发生。 )2、个别员工素质低,不能按时准确提供考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受, 应加大考核理念的解释, 使员工能够真正名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - -
10、 - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 12 页 - - - - - - - - - 理解和接受我们的考核理念。3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理,对考核数据的提供不给予积极地配合,使工作无法有效开展。 三、下一年度的工作计划与安排。 总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。 1、明确工作思路,下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进, 避免像无头苍蝇瞎撞, 这样会背离考核宗旨而越走越远。 2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法,例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况,针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩
11、效, 对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理, 应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施,例如尾欠批次数量过大的情况,应对其出现的原因进行分析,作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。3、加强绩效考核人员的执行情况, 做到一切从实际出发, 按数据按事实说话,拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。4、积极制定 _年考核工作计划,消除以往考核中的盲点,做到每个员工都纳入考核工作,进行合理的绩效管理。 新的一年意味着新的机遇和新的挑战,我们决定在现有的基础上再接再厉, 更上一层楼, 努力打开一个工作新局面员工绩效考核个人工作总结篇三在 20_年度里,我本人
12、能够拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,认真学习各项规章制度,遵守国家的各项规章制度,在工作中做到刻苦耐劳,任劳任怨,按时完成名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 12 页 - - - - - - - - - 领导布置的各项任务, 能够团结同事之间的关系, 在完成本职工作之余,积极帮助有需要的同事。原则性强,积极肯干,认真负责,有较强的进取心。处理故障时有条不紊,办事利落,准确; 有整体观念,能团结同事,共同完成任务。在完成本职工作之余,积极帮助有需要的同事
13、。我在20_年主要工作有: 1、 努力学习新业务知识,在巩固原有知识的基础上,通过自觉不断充实自己的知识面与工作技能,务求清晰所有系统的使用途径和熟悉维护方法。除着系统的完美, 除国际业务的黄金买卖外,其他的如fmis,cms ,人行的反洗钱系统,人事管理系统, 工会财务系统等等等系统都已经换成网页版,每更新一个系统,都会主动了解相关操作及技术情况,通过不断的学习和虚心请教,使自己永不落后。 2、 处理好同事之间关系,做到用最快的速度去解决故障,如一时去不到,会说明原因,所有故障尽量在两个工作日内解决, 特别是重要部门, 比如五楼的行长室和各老总办公室电脑,都是有故障做到马上解决。平时经常提醒
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