2022年员工福利管理 .pdf

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1、员工福利管理一、单选题1.下列对利润分享退休计划的描述正确的一项是（B ）1.以企业利润为基数计算向个人退休账户供款额的退休计划（2）无论公司当年是否具有营利，都必须按照预先承诺向员工个人账户供款（3）利润提成的方法包括任意法、公式法和混合法等（ 4）对员工的分配方式应当是统一的，如果有差别就意味着该计划具有歧视性A.? （1） （2） B.? （1） （3） C.? （2） （4） D.? （3） （4）7.根据企业年金试行办法规定，建立企业年金计划的企业必须符合如下条件（?D ）1.企业规模和经营状况符合法定要求（2）具有相应的经济负担能力（ 3）建立了集体协商机制，参加计划的员工不得少于

2、员工总数的50（4）依法参加了基本养老保险并履行了缴费义务A.? （2） （3） B.? （1） （4） C.? （1） （3） D.? （2） （4）8.某企业建立了企业年金计划，其资金筹集和供款办法中符合有关法规的是（?C? ）A.企业年缴费超过了该企业上年度职工工资总额的12% B只能从职工福利基金中提取C.企业和职工个人缴费合计不超过该企业上年度职工工资总额的1/6 D企业和员工向企业年金计划的缴费均没有计入应税收入9.雇主向企业年金计划供款应当根据员工福利方案向员工个人账户进行分配，其属性如下（C? ）A.员工的福利权利和现金收入 B当员工违反劳动合同时雇主可以剥夺其企业年金雇主供款

3、的受益权，并收回供款C员工的既得权益 D脱离雇主和员工，归属企业年金计划所有名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - 10. 下列选项属于影响退休计划的客观因素的是（?D ）A.? 对基本变量的预测 B.? 贴现率的选择 C.? 退休计划的管理水平 D.? 持久收入状况12.下列企业中，在其他条件相同的情况下，可能对员工福利水平要求最高的是（ C ）A.大型服装生产企业 B小型钢铁制造业 C大型生物医药行业 D小型玩具制造

4、企业13.企业的行业性质影响着企业的福利类型和水平。下列最有可能提供较高福利水平的行业是（ A ）A.完全垄断 B寡头垄断 C 垄断竞争 D完全竞争14.进入成熟稳定期的企业最适合采取的福利政策是（ B ）A.高新福利政策 B弹性福利政策 C非货币福利为主的政策 D满足多层次需求政策15. 从员工队伍构成来看，高学历员工群体最关心的福利计划类型是（ C ）A对人寿、医疗保险更感兴趣 B. 对生育保险更感兴趣 C 更关心以家庭为主的福利计划 D更关心工资水平而不是福利水平16.( C )只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人工资无需缴纳。A养老保险 B失业保险 C工伤保险 D失业保险1

5、7、按照国家统一政策规定实施的为保障广大离退休人员基本生活需要而建立的养老保险制度是（ A ）A基本养老保险 B失业保险 C个人储蓄性养老保险 D企业补充养老保险18、 （ C ）不应包括在福利预算中。A. 班车 B带薪培训 C. 分红 D. 企业缴纳的社会保险费名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - 19、社会保险的实施对象是（ A ）A. 劳动者 B社会贫困者 C. 军人及其家属 D. 全体居民20、企业的有形资源包

6、括（ D ）A人力资源 B.文化资源 C.品牌资源 D.财务资本二、多选题11、为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目包括（ABCD ）A 带薪休假 B教育资助 C 住房补助 D旅游项目 E 养老保险12、薪酬水平策略可以划分为以下（ABC ）基本类型A 领先型 B 追随型 C 滞后型 D 宽松型 E 竞争型13、影响企业选择薪酬水平策略的主要因素包括（ABCD ）A 人力资源战略 B 行业状况 C劳动力市场供求状况 D 社会的物价水平E企业财务支付能力14、会对企业福利计划产生影响的员工方面的因素包括（ABCDE ）A员工的工作绩效 B 员工工作年限 C 公共公平感 D 员工工作压力和紧张

7、程度E 员工的福利需求15、有效控制员工福利成本的方式有（BD ）A 所有福利项目覆盖全体职工 B 员工分担福利支出 C 实行固定福利项目 D 规定福利支付上限 E.16、根据激励理论的观点，福利提供的时机应该遵循的主要原则是（AB ）A 及时性 B 需要性 C 选择性 D 参与性 E 全员性名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 7 页 - - - - - - - - - 17、弹性福利计划的特点有（ABC ）A 福利的选择性 B 福利的针对性 C 福利的激励性

8、 D 福利的普遍性E 福利的效益性18、制定员工福利规划应综合考虑的影响因素有（ABCDE ）A 福利水平 B 政策法规 C 企业竞争战略 D企业文化 E 员工的需求19、员工福利规划的特点包括（ABCD ）A系统性 B 可行性 C 操作性 D 动态性20、政府对企业年金的监管主要体现在（ABD ）方面A法律法规 B监督与管理 C强制缴纳 D 税收政策三、判断题：1、 社会保险是我国职工享受到的最稳定的职工福利。（ ）2、 企业为促进员工的身心健康，为员工提供健身房和健身器械，属于企业设施性福利。（ ）3、 员工福利的责任主体和实施主体应当保持一致，只能是员工所在的企业。（ ）4、 在我国，国

9、家强制规定企业实行住房公积金制度，企业和员工都按照员工工资的一定比例缴纳住房公积金，计入企业的公积金账户。（ ）5、利润分享制的本质是一种产权分散分布于非人力资本所有者和人力资本所有者的制度安排。（ ）6、 员工福利是企业为改善员工及家庭生活水平而支付的各种非工资性的报酬，其形式和内容完全由企业自主确定。（ ）7、员工福利是企业的自主行为，完全取决于企业的自主决定。（ ）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 7 页 - - - - - - - - - 8、 企业

10、为促进员工的身心健康，为员工提供健身房和健身器械，属于企业设施性福利。（ ）10、 在我国，国家强制规定企业实行住房公积金制度，企业和员工都按照员工工资的一定比例缴纳住房公积金，计入企业的公积金账户。（ ）论述题1、试述员工持股计划的制定步骤和实施步骤。【答】（一）制定员工持股计划的步骤一般来说，在制定计划方案的步骤上，一般包括：（1）确定企业选择实施员工持股计划的目的。（ 2）目标确定后，进行可行性分析。进行可行性分析需要考虑的因素：改制的成本、员工工资总额是否足够大、公司能否负担向计划转移的收益、管理者是否认同使员工也成为公司老板的思路 、新建立的公司不太适合建立员工持股计划。 （3）进行

11、价值评估。（4）进行方案设计和起草。一般由拥有员工持股计划专家的法律公司进行。（5）为员工持股计划提供资助。非杠杆型员工持股计划的资金来源是公司的捐赠，杠杆型的计划来自于贷款，或是由现有的受益计划（如利润分享计划）转换而来。（6）选择信托机构负责管理计划。员工持股计划所持有的股票（包括其他资产）应在受托人的名下持有，受托人对计划拥有的资产负信托责任。（二）员工持股计划的实施步骤员工持股计划的实施有两种方案：增资发行新股方案与市场交易方案。1公司通过增资发行新股方式实行员工持股计划时，其主要程序和步骤如下：（1）成立、设置或委托一个员工股份信托人。即建立一个负责员工股份购买和管理运作的员工股份信

12、托基金。（ 2）由员工持股计划（通过信托人或信托基金）向银行或其他贷款人贷款筹资。（ 3）员工持股计划（通过信托人或信托基金）以公允市价购买公司股票。（4）贷款通过信托人或信托基金支付给雇主，股份由信托人或信托基金控制，公司确保持股计划贷款的偿还，而信托基金所拥有的股份作为贷款偿还抵押物。（5）雇主向员工持股计划缴纳足以偿还贷款的本金与利息。 （6） 员工持股信托基金将上述款项偿还给银行。 （7）信托基金逐步将其持有股份按一定条款分配给符合条件的员工。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - -

13、- - - 第 5 页，共 7 页 - - - - - - - - - 2公司通过市场交易方式实行员工持股计划时，其主要程序和步骤如下：（1） 员工持股计划贷款筹资 ，公司用购买的股份作为附属担保品保证贷款的偿还。 （2）员工持股计划以公允市价向外部股份出售者购买公司股份（存量股份）。（3）员工持股计划将所获利润偿还贷款。 （4）信托基金逐步将其持有股份按一定条款分配给符合条件的员工。案例分析案例 1 问题一：建立科学规范的薪资福利制度对于企业的发展是十分重要的，你认为这样做的好处有哪些？问题二：你认为一个好的员工福利制度的标准是什么？【答案】问题一：（ 1）确保福利决策公平，提高员工福利的满

14、意度。福利决策公平是影响员工福利满意度的重要因素。通过奖励规范的福利管理制度可以确保福利的结果公平、程序公平和交往公平。（2）降低管理成本，实现福利资源的效用最大化问题二：（ 1）恰当的，即企业的福利水平对外要具有竞争性；对内要符合本企业的战略、规模和经济实力。（ 2）可支付的，即福利制度所规定的各个项目要在企业可支付的范围之内。（3）容易理解的，即要求各个福利项目的设计和表述能够很容易地为每个员工所理解，不会产生歧义。（ 4）可管理的，即要求企业设计的福利项目是切合实际、可以实施的。（5）灵活的，即福利方案要设计灵活，能够尽量满足各类员工的不同需求，可根据公司的经营和财务状况进行自我调节。案

15、例 2：ICLL 是一家大型信息技术公司，坐落在美国。问题一：弹性福利计划的含义是什么？产生的背景是什么？问题二：具有哪些优点？【答案】问题一：弹性福利制度强调让员工依照自己的需求，从公司所提供的福利项目中来选择或组合属于自己的一份福利套餐，它是由员工自行选择福利项目的福利计划模式。弹性福利计划具有选择性和激励性的特点。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - 控制成本和满足需求是企业实行弹性福利制度的最重要理由。除此之外

16、，由于人口统计因素的改变和社会环境的变迁，也是实行弹性福利制度的主要原因。问题二：从员工的角度来看，弹性福利制度有下列优点：（1）有效满足员工的需求；（ 2）增进员工对福利制度的了解；（3）提升员工的工作满意度。从雇主的角度来看，弹性福利制度具有以下优点：（1）有效控制福利成本；（ 2）减轻福利规划人员的心理负担；（3）在经费不充裕的状况下，公司仍能提供额外或新的福利项目；（4）提升企业形象和竞争力。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - -