2022年2022年供应商评估报告 .pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年2022年供应商评估报告 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年2022年供应商评估报告 .pdf(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、备注 :质量体系参照ISO9001:2008 标准 ;环境体系参照ISO14001:2004 标准 ;人权与社会责任参照SA8000 标准与 ETI基本守则 . 第 1 页 共 6 页表格编号 :QA-001/11 供应商评估报告(厂家版)评估报告编号 N0.#:_ 评估日期 :_ 供应商资讯供应商名称 :_ 地址:_ 电话号码 :_ 生产产品 :_ 主要客户 :_ 传真号码 :_ 建厂时间 :_ 雇员总数 :_QA人数 :_ 有无建立相关管理系统 有 无体系名称体系标准名称认证公司认证日期证书编号证书有效期品质管理体系环境管理体系与 RoHS 社会责任体系其它总公司联络人 :_ ( 职衔_)
2、 主要联络人 :_ 工厂负责人 :_ ( 职衔_) 品质负责人 :_ ( 职衔_) 工程负责人 :_ ( 职衔_) 评审所需证据资料 (注明有或无 ,若有请提供副本 ) 1.主要仪器设备清单 :_ 2.环保管理手册 :_ 3.品质架构图 :_ 4.品质管理手册 :_ 5.产品制程品质控制计划 :_ 6.可靠性测试计划 :_ 7.安规认证证书 :_ 8.制程能力研究 CPK:_ 9.社会责任政策 :_ 10.法律法规合规性评价 :_ 供应商评价结果1.品质体系总分 :_分;评审得 _分;百分率 :_% 2.环境体系与 RoHS 总分:_分;评审得_分;百分率 :_% 3.社会责任体系总分 :_分
3、;评审得 _分;百分率:_% 4.是否遵循相关之法律 /法规或行业规范 ( ) 若有违反请描述 :_ 评估结果判定( )批准(品质体系得分率、环境体系与 RoHS 得分率、社会责任体系得分百分率应70%且需在审核日后三个工作日内提交正式的改善报告。( )不批准 (需改善后并重新审核 ) 备注: *若发现在供应商有严重违反相关法律、法规的要求之行为,无论得分百分率,则被视作为“不批准” 。审 核 员 :供应商代表:姓名/职位: _ 姓名 /职位: _ 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - -
4、 - - 第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - 备注 :质量体系参照ISO9001:2008 标准 ;环境体系参照ISO14001:2004 标准 ;人权与社会责任参照SA8000 标准与 ETI基本守则 . 第 2 页 共 6 页表格编号 :QA-001/11 供应商评估报告评估报告编号 N0.#:_ 评估日期 :_ 一品质管理系统调查评分评价说明1.1 有无文件化的品质管理体系? 1.2 是否清晰规定品质架构及人员职责范围? 1.3 是否有文件化的内审程序且予以严格执行?1.4 是否编制周期性的品质报告,反映来料、制程及出货品质状况?1.5 是否有持续改善系统 ? 二
5、采购与来料控制2.1 供应商有无合格供应商名单? 2.2 供应商有无对其供应商进行认可性的系统审查?来料是否都是来自合格供应商 ? 2.3 来料检查人员是否经过有效的培训? 2.4 购买之物料有无合适的作业指导书及测量仪器检验? 2.5 有无适当的程序防止未检及坏料入仓? 2.6 对于来料检验发现批量性不合格时有无对其供应商发出改善措施? 2.7 有无控制日标 ?对供应商来料达不到目标的有无采取相应的措施? 三过程控制3.1 制程及 QC 工位是否有合适的作业指导书? 3.2 有无定义控制点 ,频次及职责的各类产品的生产品质控制计划? 3.3 有无控制制程状态及QC 状态的标识系统 ,如流程卡
6、、标识卡等 ? 3.4 过程控制中 ,有无足够的正确的目视标准/规格等 ? 3.5 制程 QC 检查数据是否记录并且对于关键工序是否量化成不良率? 3.6 生产制程人员是否经过有效培训?特殊工位有无上岗证 ? 3.7 有无制程巡查人员 ?是否有详细的巡查报告与记录? 3.8 有无采取及时有效的纠正措施以改善超控态与产品品质? 3.9 有无区域划分 ?物品放置是否在相应的区域? 四不合格物料控制4.1 有无清晰的标识与区隔不合格物料及不合格物料不会被误用? 4.2 有无足够的体系确保和生产中的不良品得到识别控制与分析? 4.3 有无物料评审团 (MRB) 或类似的团队决定不合格物料的处置方式?
7、4.4 有无记录显示不合格物料返工后经重检? 五货仓控制5.1 货仓是否有管理体系 ?供应商有无程序确保货仓存货品质得到保证? 5.2 供应商有无适当的先入先出原则并被正确执行? 5.3 货物的摆放、运输及储存是否定义以确保产品品质? 每项评分说明 :3 分完全满足;2 分部分满足;1 分计划建立;0 分未有计划;N/A :不适用或不适合名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - 备注 :质量体系参照ISO9001:2008
8、 标准 ;环境体系参照ISO14001:2004 标准 ;人权与社会责任参照SA8000 标准与 ETI基本守则 . 第 3 页 共 6 页表格编号 :QA-001/11 供应商评估报告评估报告编号 N0.#:_ 评估日期 :_ 六产品测试与可靠性测试6.1 供应商是否明确定义产品出货AQL 水准? 6.2 有无证据显示供应商按照策划的程序执行产品出货检查? 6.3 供应商产品出货检查是否在策划的适合的条件下进行? 6.4 检查员有无合适的出货检查指导书? 6.5 供应商有无产品可靠性检验计划? 6.6 有无充分的记录显示产品可靠性试验计划正确地执行? 6.7 有无适当的系统用于分析不合格问题
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年2022年供应商评估报告 2022 供应商 评估 报告
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内