2022年外部劳务管理办法 .pdf
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1、1 外部劳务使用管理办法第一章总则第一条外部劳务管理是目前建筑施工企业在项目管理中的一个大问题。建筑行业施工一线人员大部分都是外部劳务,因此,抓好外部劳务的管理,成为施工企业管理中重要的一环。为强化项目部外部劳务的管理使用工作,适应机制转换和经营管理的需要,提高企业的整体效益,维护企业信誉,根据集团公司指挥部有关规定,结合本项目部的实际情况,制定本办法。第二条 本办法所指的外部劳务, 是指与项目部无隶属关系, 有一定的组织形式及施工和分包管理能力的成建制城乡建筑施工劳务公司及本企业劳动合同制职工以外所使用的合同工和季节工。第三条 外部劳务使用要切合本单位的实际, 因地制宜,采取以内部职工为主,
2、以临时合同工和成建制外部队伍为辅,以季节工为弹性补充的模式。 项目部使用外部劳务, 必须坚持立足内部劳动组织调剂,做好内部人力资源挖潜,节约用人,降低用工成本,努力调动员工的生产积极性,尽可能依靠企业现有员工力量完成生产任务,在内部职工息工的情况下原则上不使用成建制外部队伍,除在自有队伍难以自行完成施工任务或内部劳动力有缺口非使用不可时,方可有计划按程序报主管部门审查批准后使用,并依照本办法组织实施。第二章组织管理第四条 成立以项目部主管领导为组长,副经理、总工为副组长,各部门负责人为成员的外部劳务管理领导小组。办公室设在计划合同名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - -
3、 - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - 2 部,负责项目部的外部劳务日常管理使用工作。建立健全组织和用工台帐,按照要求上报各种报表,并对用工情况实行动态管理。第五条 建立劳动监督检查制度和用工考核制度, 主动接受上级部门对执行劳动法律、法规情况的监督检查,维护项目部和劳动者双方的合法权益,保障国家、行业的法律、法规和集团公司劳务管理规章制度的贯彻实施。第六条 使用农民合同工、季节工必须在平等协商的基础上签订劳动合同,合同期限为一年(项目部亦可根据该工程工期协商签订以完成一定任务为期限
4、的合同),使用当地劳动保障部门或上级主管部门的合同文本。第七条用工单位要根据当地政府规定到指定的银行办理农民工个人工资帐户,按时支付农民工工资,严禁拖欠,按规定缴纳保险基金,做到合法用工。第八条用工单位要加强外部劳务的基础管理工作,建立健全档案、名册、台帐等基础资料,按公司、项目部下发的各种表格及有关证件办理用工手续。第三章成建制劳务公司的管理使用第九条使用成建制劳务公司要建立“合格劳务供方建制队伍名单”?制度,项目部按公司要求进行合格队伍的筛选和劳务竞标,对较好的成建制外部队伍进行全面评审,发布劳务供方建队合格名单(以下简称合格名单),并建立成建制外部队伍业绩档案。 项目部使用成建制外部队伍
5、必须在“合格名单”范围内通过竞标选定,未经批准不得使用“合格名单”之外的成建制外部队伍。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - 3 第十条 使用本项目部 “合格名单”之外的成建制外部队伍必须具备以下条件:1、基本条件有独立组织施工和经营管理的组织机构。有与所承担施工任务相适应的资质等级及施工技术管理人员和施工人员,有保证安全施工,质量管理的各项规章制度和组织机构。有所承担的施工任务所必须的机械设备车辆等。有保证施工生产所
6、必要的流动资金和健全的财务管理制度。2、证明材料:具备施工企业资质证书、 营业执照 、 安全合格证 。具有经外部队伍所在地县以上主管部门签发的出籍介绍信和法人委托书。具有经外部队伍所在地劳动人事部门批准的职工花名册和其人员居民身份证、外出人员就业登记卡以及法人代表、工程技术、经济职称证件,主要技术工人的技术等级证书,特殊工种工人的上岗合格证书等。第十一条使用外部队伍视工程类别可采用劳务分包和工序承包的形式,但必须签订劳务协作合同, 外部队伍必须自行完成分包工程,严禁以任何形式自行分包或转包。并按工程包价的3% 收取风险抵押金或履约保证金,由承包人交项目部财务部,待工程竣工保修期满后返给交纳单位
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