2022年大酒店开业筹备客房部工作计划 .pdf
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1、大酒店开业筹备客房部工作计划(一)确定客房部的管辖区域及责任范围(二)设计客房部组织机构(三)制定物品采购清单1. 客房楼层通常需配置工作车,清洁设备的配置数量,2. 根据国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准,制定布草采购清单(质量标准,规格 ) 。(四)协助采购(五)参与或负责制服的设计与制作(六)编写部门运转手册 :包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。(七)参与员工的招聘与培训(八)建立客房档案(九)参与客房验收 :验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。(十)负责全店的基建清洁工作(十一) 部门的模拟运转倒计时细项 :1. 参与选择制服的用
2、料和式样。2. 了解客房的数量、类别与床的规格等,确认各类客房方位等。3. 了解饭店康乐等其它配套设施的配置。4. 熟悉客房部使用的电脑系统,对员工进行培训。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 5. 熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。6. 了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、客用品、清洁用品等 )。7. 了解所有已经落实的订单,补充尚未落实的订单。8. 确保所有订购物品都能在开业一个月前到位,并与总经理及相关
3、部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法,建立订货的验收、 入库与查询的工作程序。9. 检查是否有必需的家具、设备被遗漏。10. 考察当地的洗衣场,草签店外洗涤合同。11. 联系消杀供应商,签定消杀合同.12. 设计部门组织机构。13. 写出部门各岗位的职责说明,制定开业前的培训计划。14. 落实员工招聘事宜。15. 按照饭店的设计要求,确定客房的布置标准。16. 制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。17. 制订客房部工作钥匙的使用和管理计划和规定,制作钥匙柜。18. 制定客房部的安全管理制度。19. 制定清洁剂等化学药品的领发和使用程序。20. 制定客房设施、设备的检查、报修程序。21.
4、制定制服管理制度。22. 建立客房质量检查制度。23、制定遗失物品处理程序。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 24、制定待修房的有关规定。25、建立 VIP 房的服务标准。26、制定客房的清扫程序。27、确定客衣洗涤的价格并设计好相应的表格。28、确定客衣洗涤的有关服务规程29、设计部门运转表格。30、制订开业前员工培训计划。31、与清洁用品供应商联系, 使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位,以确保饭店“开
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