2022年2022年管理信息系统案例分析-案例二： 2.pdf

《2022年2022年管理信息系统案例分析-案例二： 2.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2022年管理信息系统案例分析-案例二： 2.pdf（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、MBA 案例分析报告研究时间：2016年 12 月 8 日研究地点： MBA 中心学科：管理信息系统分析者： 小组个人班级：案例名称：贵州农经网的成功之路基本情况简介：贵州农经网是中国百强农业网站, 贵州省优秀政府网站, 是贵州省委、省政府为促进农业增效, 促进农民增收而建立的省、地、县、乡四级农村综合经济信息网。2016 年依托“云上贵州”系统平台，搭建了“贵州农经云”服务平台（省7 朵云之一）以农业农村大数据应用提升“三农”管理能力。围绕大数据、 大扶贫战略行动， 抢抓国家和贵州大力发展农村电子商务、 农村金融和发展壮大村级集体经济的有利政策，加快贵州农经网转型发展。 今后一个时期贵州农经

2、网的主体服务业务：以贵州农经网现有网络平台和组织体系为基础，以贵州国家农村信息化示范省建设为契机，以农经云应用工程建设为抓手，完善一个大数据综合平台、构建一个实体网络、 深化两个专业服务。一个综合平台：大数据农村综合服务平台；一个实体网络：大数据村域经济服务社；两个专业服务： 农业农村大数据应用服务、农村金融与电商服务。研究问题与分析：1、农经网属于流泪信息系统中的哪一类？名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 属于 T

3、PS （事物处理系统）2、农村信息化的主要困难和需求特征？主要困难：（1）在整合资源，服务三农方面缺乏有效的信息整合工具和手段，信息集成困难；（2）初步建成了覆盖到乡的信息化基础设施，但重系统建设、轻运行服务倾向严重；（3）技术支持队伍和建设模式已初步形成，但涉农信息发布仍缺乏针对性、及时性； (4) 政府部门重视提高、投入增加、但投入不足、作用分散、定位不清, 长效机制缺乏问题未得到解决。还有就是生产智能化； 经营网络化， 现在的农产品最终价格里农户收益只占 14% ，目前世界的平均水平大概是30% 左右；管理需要高效透明；服务更需要便捷灵活。需求特征：农民的信息化需求，在生产方面大约只占3

4、0% ，大部分的信息化需求在于使其生活更便利，比如付款、取款、买东西、送东西等等事情。 例如，手机充值可以不必跑到乡镇去了。这两个板块加起来是农户的全部需求。3、分析农经网如何解决多种信息服务方式的问题？主要是建设 全省农村综合经济信息网；建设与规范化管理贵州农经网组织机构、组织体系标准化；建立覆盖各级各部门和全省农村的信息采集与服务体系；设计开发贵州农经网网站内容规划、网站平台和应用服务系统；发展农村信息员队伍，开展信息员培训与管理；规划建设贵州省农业资源信息数据库和涉农信息资源共享平台；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - -

5、 - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 4、在最困难的涉农领域推进信息化，农经网成功的根本原因是什么？根本原因就是信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，也是我国农业实现现代化的关键环节；且随着经济的发展，涉农信息服务的需求不断增加，农户对农业信息的需求越来越大。教师评语：（须从 案例本身是否充分、深入或案例收集信息是否齐全、所举案例是否有效或分析案例时是否抓住重点、案例分析报告或结论是否合理、书面报告是否清晰、完整、是否反映学科特点等方面进行评价）教师签名：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -