2022年天官小学教育督导评估汇报材料复习进程 .pdf
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1、资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除word 可编辑恩阳区关公乡天官小学素质教育督导评估汇报材料我校创办于1951 年,是一所九年一贯制学校。学校占地面积为8357m2 ,总建筑面积为3649m2 ,操场面积1560m2 。学校有两栋教学楼,共有9 个教学班,其中小学6 个班,初中 3 个班。学校现有教职员工 42 人,初中有教职工,专任教师42 人。其中高级教师 2人,中级教师 20 人,专任教师学历达标率为100%。一、准确定位,确立学校办学思想和培养目标1、办学指导思想全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,以德育为首,以教学为主,以教育科研为先导,以深化教育改革和课程改革为动力,全面
2、培养学生的创新精神和实践能力,努力把天官小学办成一所社会满意、家长满意、学生满意的学校。2、教育理念以德立校、依法治校、科研兴校、质量强校3、发展目标发展个性特长,培养全面发展的人才4、学生培养目标学生品德高尚,人格健全,基础扎实,知识渊博,勇于创新,勤于实践,身心健康,全面发展。5、学校的校训、校风、教风、学风校训:励学图强敦行致远校风:务实、求真、平安、和谐教风:爱生、重效、格高、业精学风:守纪、乐学、勤奋、向上为此,学校努力做到以下几点:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - -
3、- 第 1 页,共 11 页 - - - - - - - - - 资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除word 可编辑1、严格执行课程计划,不随意增改课时,开齐开全教学大纲要求的所有科目。2、面向全体学生,面向每一个学生。对学生开展多元化评价,因材施教。3、依法办学。严格规范学校办学行为,严禁教师乱办班、乱补课、乱收费行为,并落实在每学年与任课教师签订责任状中。二、制度作保证,加强队伍建设,保障学校可持续发展1、加强党组织的建设。在实施素质教育过程中,党支部注意发挥政治核心作用和保证监督作用,发挥党员的先锋模范作用,并在工作实践中不断增强党员的责任意识。(1)、注重思想作风建设。加强干部和党
4、员的理论学习,定期开展民主评议党员和干部的活动,树立肯于奉献、钻研教学的先进典型。使广大党员在各项工作中乐于奉献,不计得失,充分发挥了党员的先锋模范作用。(2)、发挥监督保障作用。学校党支部始终把端正办学思想、全面贯彻党的教育方针,实施素质教育放在首位。坚持政务公开、校务公开、领导职责公开等各项制度,坚持民主集中制原则。通过民主生活会、教代会等渠道征求教师的意见和建议,及时解决教育教学管理中存在的问题。2、抓干部队伍建设(1)、提升理论高度,提高自身素质第一、提升政治理论高度。努力学习党的“ 十八大 ” 精神,学习党的教育方针政策,掌握国家有关教育的法律法规。第二、提升教育理论高度。素质教育和
5、新课程改革,要求领导干部提升教育理论高度,扩展自己的理论视野,寻求学校发展新增长点,寻求科学的学校管理措施和方法。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 11 页 - - - - - - - - - 资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除word 可编辑第三、提升教育管理高度。学会用现代化的管理理论,引领教师自觉学习,提高教育理论修养,认同学校发展规划,紧跟学校发展步伐,确保各项计划、制度、措施落实。(2)、合理分工,科学用人我校中层以上领导8 人,每个人的性格特
6、点 、能力强弱不尽相同。如何发挥优势,避其弱点,优化组合,是学校稳定和发展的基础。为此,建立了以学校教育教学流程管理为核心,建立了德育教学一条龙,后勤保障一条线的有序高效管理体系。加强领导干部的目标管理,使职能明确,责、权、利到人。加强领导干部危机意识和领导干部的分工合作意思,激活了竞争机制和激励机制,使学校管理层次得到提高。(3)、加强协调意识、发挥共振作用领导班子是个整体,整体的能量应大于个体相加之和。为此,学校强调党政一把手之间的协调,正副职之间的协调,校级与中层之间的协调,德育与教学之间协调 ,后勤与教育教学之间协调 。减少重复,减少内耗,在工作中产生了核磁共振。(4)、树立管理就是服
7、务的意识领导与被领导、管理于被管理,只是分工不同。改变陈旧的管理模式,更新管理观念。树立管理就是服务的意识,树立服务意识的主动性,服务对象的全体性,服务内容的广泛性,服务行为的长期性。只有这样,才能有益于学校教育教学工作的开展,有益于学校的稳定和发展。3、抓教师队伍建设(1)、加强青年教师培训,为学校的发展蓄积力量他们是教育教学工作中富有生命力的新鲜血液,而且在不久的将来,他们将成为学校赖以腾飞的不可替代的中坚力量。因此青年教师的培养关系到学校的前途。第一、制定青年教师培养目标和规划。学校认真分析和研究乐青年教师的现状。即青年教师素质高、知识新、视野宽、富于激情但又名师资料总结 - - -精品
8、资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 11 页 - - - - - - - - - 资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除word 可编辑往往缺乏经验、缺乏责任感等特点。通过强化师德教育,通过多渠道多方式专业技能的培训,促进青年教师教育教学能力的提高。力争使他们一年适应,三年胜任,五至六年成为骨干。第二,制定“ 一对一” 或者“ 多对一 ” 的帮扶制度。学校给每一位青年教师配上一位责任心强、业务水平高的指导教师。从备课、上课、评课方面把好关;从带班、与学生谈话、与家长谈话做切入点,帮助青年
9、教师迅速成长。第三、学校定期召开青年教师教育教学工作阶段总结会,还为那些素质好、有造诣、有潜质的青年教师创造学习交流、培训提高、读研深造的机会。对那些成绩突出,有一定影响的教师委以重任,大胆使用。使一批青年教师迅速成长,成为学校中的教育教学骨干。(2)、发挥骨干教师的辐射,促进学校再创佳绩加强骨干教师的培养,发挥骨干教师在教学活动中“ 传、帮、带 ”的带头作用,发挥骨干教师在教研活动中的辐射作用,促进学校教育教学水平的总体提高。学校通过拜师会、大学区教师评优课、青年教师汇报课、骨干教师示范课、课件制作大赛等活动,促进学校全体教师综合能力的整体提高。例如:市、区骨干教师多人,通过参加各种形式的比
10、赛 ,锻炼了自己,提高了能力 ,影响了别人,也宣传了学校。(3)、完善学校管理机制,激发教师积极性建立健全学校的各项规章制度,建立健全学校的岗位责任制,细化教学工作考核细则,细化师德工作考核的评估细则,使教师的过程管理和终端考核有机结合 ,让考核结果与教师的评职定级和评优评先挂钩。使教师亲身体会到:干和不干不一样,干好干坏不一样,干多干少不一样,激发每一个教师努力工作的积极性。例如 1:在晋升职称工作中,就体现乐干多干少不一样,干好干坏不一样。例如 2:在绩效工资实施之前,我校班主任抢着当。现在能够当上班主任,老师认为是对这些教师工作的肯定,是给这些教师展示能名师资料总结 - - -精品资料欢
11、迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 11 页 - - - - - - - - - 资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除word 可编辑力的机会。而对那些干什么都不行的教师,在绩效工资实施中,充分体现了多和少、好和坏的区别,也没有表露出怨言。(4)、创造条件,为教师搭建发展舞台给教师创造学习的机会,给教师搭建展示自我的平台,促进教师迅速成长。例如 1:2010 年年初的班主任经验交流会,让全校老师深有感触。4 位教师的发言,在教师中引起轰动。“ 出于好意的教育,不要成为学生家长批评、打击你的借
12、口” ,“ 假如我是孩子,我怎么办?假如是我的孩子,我怎么办” ? “ 让爱成为一种习惯 ” 这些语言,正逐步在教育教学工作中落实。三、突出德育常规管理,全面提高学生的素质学校各部门密切配合,形成教育合力,营造人人都做德育工作,人人都是德育工作者的良好氛围,并充分发挥课堂教学的德育主渠道作用。1、以爱国主义教育为龙头,继承和弘扬中华民族的文化传统爱国是做人的基本品质,更是人才培养的核心内容。学校注重开展系列爱国主义教育活动,日积月累,潜移默化,塑造学生的爱国情怀。例如:每周一次的升旗仪式和充满爱国激情的国旗下演讲;以激发爱国情怀为主线的各种主题班会;饱含忧国忧民情怀地为灾区和特困学生捐款捐物活
13、动。这些举措,无一不对学生的爱国精神、热爱集体,以及自强意识起到良好的催化作用。2、 坚持课堂教学中德育渗透,打造富有特色育人模式教学是学校的中心工作,课程是实施教学的主要载体。强化课堂教学的德育渗透,是促进学生完善人格的重要条件。(1)、坚持课堂教学的德育主渠道作用,发挥常规教学中学科的德育渗透功能。使学生在学科知识的学习中,掌握学科基础知识,了解博大精深的世界文化和中国历史,培养严谨求真的科学态度。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 11 页 - - -
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