2022年安全生产个人先进事迹材料 .pdf

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1、1 / 5 安全生产个人先进事迹材料* 同道，男， 43 岁，1993 年参加工作，至今已有十多年，在这么多年来实际工作中，他牢牢环抱矿逐年整体工作目标，周全贯彻党政各项目标、政策，连系本队工作实践，保持 电机为生产办事 的准绳，以奉行 6s 治理为手法，增强建设检验力度，降服艰苦，立异治理，立异手艺，不折不扣的实现好了各项安全生产使命。一、注意本身教养，晋升业余程度打铁先须本身硬。自韩建平参加工作以来，就埋下头来，同心专心一意学手艺，立志要干一行、精一行。日常平凡进修中，韩建平老是将理论进修与实践工作相结合，十几年来他当真研读了矿山电工学、弱电治理、电钳培修等课本，遇到不懂的处所，就随时记在

2、簿子上，实践工作中虚心向身旁徒弟讨教。因为进修要领切当，进修方式多样，他很快闇练控制了种种电气建设的布局、功能和工作道理，成为了一位弗成多得的尖子生 。二、强化安全治理，夯实安全根底。安满是统统工作的首要条件。他深知处置建设检验，方方面面的工作细节比拟庞杂，环节多，安全治理需求加倍细腻。平常工作中，他严峻请求分担工长各司其位，各负其责，既要做到合作明确，又要名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 2 / 5 做到互相合作

3、。一但发明题目隐患，即时采用无效步伐举行整改，关头时辰就亲身操纵，老是把最风险的工作留给本人。另外，他还严峻请求职工按岗位标准化功课规范功课，严把安全质量关，确保全工段职工安全无事故，从而促进了班组团体程度的不息晋升。特别是在客岁, 我队前后几回遇到过地质组织段等非凡艰苦的情况下，他身先士卒，带头苦干，领导检验班全部职工不畏艰苦，发挥继续作战的肉体，一上便是 24 小时，每个月上去的出勤率总是在25 个班以上，从而确保了所有建设的失常运转，完成了安全生产的正轨轮回。三、正当构造用工，进步部队素养。他正当构造用工，以便做到人尽其才。让工作踊跃自动、营业能力强、手艺程度高的职工多挣，让工作不踊跃、

4、营业能力差、手艺程度低的职工少挣甚至不挣，手艺工人的人为有的时间都能跨越工长，确切表现了多劳多得和按效调配的准绳。经由过程这类机制，职工学手艺、争进步前辈的积极性得到了显然的进步，前后涌现出接管检验工杨军、电气检验工张新民等一批手艺尖子。他非常注意老工人的传、帮、带感化，在部署工作时，让老工人和新工人结对子，在工作中手把手地教，同时斗胆勇敢地让新工人挑重担，将他们安排在首要的岗位上锻练，充沛调动了新工人学手艺的积极性、主动性。每当一批新工人入队后，他就专门把学电气业余的挑拣进去，间接安排在建设检验的工作岗位上，有针对性的增强培训名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - -

5、- - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 3 / 5 和现场手艺指示，使他们尽快地顺应了岗位工作，缓解了近年来涌现的电气检验工紧张欠缺的近况。四、哺育市场理念，搞好班组核算。检验工段是资料配件损耗小户，为此，他常常夸大职工要 爱队如家、节约勤俭 。严峻请求职工在功课过程当中，能接纳的必需接纳，不克不及接纳的必需解释情形，决不同意有浪掷征象。关于在接纳工作中体现好的职工，他都按划定赋予必定奖励; 对不按划定接纳的，一经发明，都要依据实践情形严峻惩罚，决不滥用权柄。在他的领导下，各个班组内形

6、成为了一种大家讲勤俭、个个有义务的精良的谋划民风。同时，为进一步搞好班组核算，他倡议队里特地制作了接纳物件寄放箱，避免了诸如五小电器、坏拖滚、学雷锋进步前辈业绩资料电缆勾等小型物件在运输过程当中的失落征象，保障了按量接纳。另外，他还要求职工在检验建设时必需做到当真、细腻，实时把题目处置在最小水平，尽可能防止大投入、大损耗，为下降全队本钱目标的勤俭做出了积五、研讨营业手艺，立异手艺程度。在工作实践中，他当真研讨营业手艺，不息进步本身手艺程度，积极其队里的手艺改造出谋划策，为生产服从的不息进步做出了凸起进献。一年多来，他前后介入开展了多项手艺刷新，促进了生产服从的名师资料总结 - - -精品资料欢

7、迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 4 / 5 进步。他前后胜利进行了120 掘进机超前支护工业性实验，掘锚一体机工业性实验。掘进面的且自支护始终困饶煤矿安全第一难题，他安身本身，改进了超前支护置换阀，油路冷却体系，完成了一割两排，三个轮回6 架棚的记载，为综掘且自支护进行了有利的索求。他还改进了掘锚电机液操纵旱路体系，掘进机起落油缸液压阀及管路，掘进机装煤体系，刷新了掘锚操纵工艺，初次使用了加长钻杆，加长了搅拌器，非凡钢带、倏地螺母等工艺，无效的促

8、进了生产服从的进步。六、奉行 6s 治理，晋升治理程度。以后公司、全矿高低正在鼎力大举开展企业文化建立举止，他深知这项工作带来的好处，在平常的工作中，他严峻根据6s 考评细则束缚职工，标准职工的功课行动，请求职工干规范活、干释怀活。他狠抓岗前典礼品质，请求职工要以精良的肉体面貌看待岗前典礼，要体现出军事化治理的雷厉盛行特点。看待职工的讲评，他严峻请求大家必需把工作中的教训、经验、心得、体味讲出来，在促成本人进步的同时，也赞助别人进步。在全工段外部形成为了互相进修、互相促成、互相进步、大家争当进步前辈的精良空气，提升了治理程度，促进了部队建设。有支出就有劳绩，同道便是如许凭着对工作的谨严、对安全的执着、对企业的虔诚，影响和沾染着他身旁的每一个人，从而锻造出一个强有力的战争集体，获得一个个绚烂的问题; 恰是有了如许能干事、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 5 / 5 干实事的好同道。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -