2022年SAP学习建议 .pdf

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1、SAP 资料推介SAP学习方法、资料推介（2010 新年版）声明：部分相关资料都非免费。写在开始：献给SAP 学习者作为一个SAP 学习者，我想大家都和我一样都想尽快的掌握SAP 软件的学习方法。究其最根本的原因在于掌握了SAP 软件之后可以将它实实在在的转换为生产力。再通俗一点来讲如果掌握了SAP 软件的实施技术就能换得更多的财富。其财富的获得程度要高于社会的平均水平。但是，在实践中看来要想跨入SAP 顾问的行业不是一件容易的事情。如果我们仔细的思考就会发现如下的一些原因。一是由于SAP 的高端定位， 其培训课程非常昂贵，普通爱好者承受不起；二是SAP 资料大都是英文资料，中文资料太少而且没

2、有系统性和组织性， 而能够适合初学者，引领初学者从入门到理解业务的中文教材几乎没有。这两大问题造成初学者在SAP 入门学习过程中往往不得要领，甚至放弃学习。而我国企业在国际化过程中，必须要有国际化企业运作的管理经验和业务实践，通过学习SAP 中多家世界级企业抽象出来的业务管理模式这条捷径，将其应用到我国企业管理的学习者、实践者。过去，初学SAP 的时候没有一本好的教材使得自己大量的翻译英文资料而且因为没有人指导和学习方法不当，在针对具体问题的时候只能是摸着石头过河。那份艰辛现在想想都很难过。今天，当我回过头来我就更加建议初学者通过正确的方法来学习SAP，这样可以让他们少走弯路。未来， 我想随着

3、技术知识的越来越成熟完善以及知识的广泛传播共享，我们当年所遇到的困难不会再次出现，学习SAP 也不在是一个难题。在此我想谈谈学习SAP的方法，虽然我的见解不一定是正确的，但是我相信我虽说的应该能够对大家有一些帮助。第一， 我们可以通过上辅导班来入门，但是现在来说费用的确是太贵，动则就几万块。 第二就只能靠自学了，我简单的讲讲自学的方法。当然，我个人还是推荐去辅导班，这样可以少走些弯路。 可以上一些比较便宜的辅导班，比如北京有些班次1000 元左右的是可以考虑的。开篇：工欲善其事必先善其器如果要学习一样东西要有环境才行，要不就只能是 “纸上谈兵” 了。 如果去参加培训班的话培训班都会有练习环境，

4、这样是最好的了。如果没有就只能自己装一套IDES 来学习。当然最好是有完整教材有完整数据的。我推荐ECC60+BW 的虚拟机程序。当然自己安装也可以， 但是如果购买装好的程序可以节约很多时间。这就要自己考虑了。我所推荐的环境如下：ECC6.0(mySAP ERP 2005) 所 含 模 块 ： ECC6.0 、 SRM70、 APO35、 BW70、FICOSDPPPSMMHR etc 。系统要求： P4 3GHz/XP/ 最好 4G内存 /300G 硬盘版本： mySAP ERP 2005 内含数据： 请使用公司代码1110 数据。语言： 英文（含中文包）声明：非免费，由于文件较大，采用硬盘

5、邮寄方式，如需我提供硬盘，请在售价基础上再加上硬盘成本价。入门篇：如何获得实施能力中国 SAP实施顾问， 没有相应模块实际业务工作背景的应占绝大多数。如 SD实施顾问，没有实际销售经验；PP实施顾问， 没有实际生产经验；FI/CO 实施顾问， 没有财务管理经验等等。 如何做实施顾问呢？在于一套实施管理模式。会按模板编制计划，会配置后台， 会操作前台， 会编开发说明书等，按着这些既定的模式牵着用户走，基本上成了SAP实施顾问的名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共

6、5 页 - - - - - - - - - SAP 资料推介固定招式。 SAP实施顾问， 应该是有着一定实际模块业务经验的背景，可以从内部顾问转行，或从管理者转行，或从事SAP多年以后，对实际业务潜心研究的并予理解。不仅对SAP的功能熟悉，更关键对业务的“核心要素”理解深刻。项目能力和技术能力。在现实中来看大家总是围绕着如何来提升技术来学SAP 软件，如一上来就搞配置，很少有人能在业务需求分析方案系统实现的角度来看问题。（这些相关的参考资料我会在后面推介） 而话说回来， 技术是最后的实现工具并不是不重要。下面我推荐一些资料主要是包含项目管理和具体业务操作的可能这些书籍市面已经比较多了，我觉得唯

7、一可以帮助大家的就是如何去读这些书？这些书的重点是什么？推介： SAP 入门应该读哪些书？成功的ERP 项目实施 (SAP R/3)推介理由 : 本书是一本比较全面的介绍SAP项目实施过程的书籍。因为它通过一个大型SAP R3实施项目的案例研究，提供实用性建议，成功项目管理的关键因素和若干实用工具。所有这些都可随时应用到项目上，以确保你的项目取得成功。阅读要点： 建议初学者在读这本书的时候要多理解项目管理的概念，但是本书由于案例多采用国外的实施案例不免有些不适合中国国情。但本书是一本项目管理的参考书。建议阅读。本书基本内容：序前言第一章案例研究背景第二章项目框架第三章启动阶段第四章计划阶段第五

8、章实现阶段第六章准备阶段第七章生产阶段第八章整体项目阶段第九章收尾阶段第十章项目实施中的特殊问题第十一章总结附录文档商标通告译者后记SAP 财务管理大全推介理由 : 本书是是国内第一本全面介绍全球最先进的财务管理解决方案和理念的图书。作者基于多年的理论与实践经验，详细描述了SAP软件是如何就企业和政府部门最关心的几大难题，如现金流控制、成本控制、责权利考核、获利分析、全面预算管理、战略和绩效管理、 公司治理、 公司合并等方面来帮助企业和政府部门实施管理控制，并为高层管理人员提供决策支持的。阅读要点： 1-6 是 FI 内容， 8-17 是 CO内容。 其他的是财务集成及相关内容。对于初学者在读

9、这本书的时候要感觉很空没有具体的内容，但是当你积累了一些后回头来看本书就会很有价值。建议反复阅读。本书基本内容：第 1 章 财务管理模块总览名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - SAP 资料推介第 2 章 集成的财务会计系统第 3 章 总账第 4 章 应收账款和应付账款第 5 章 资产会计第 6 章 银行会计和现金管理第 7 章 基金管理第 8 章 管理会计总论第 9 章 成本中心和内部定单第 10 章 产品标准成本第

10、 11 章 离散制造业的生产成本控制第 12 章 流程和重复型生产企业的生产成本控制第 13 章 产品实际成本第 14 章 获利能力分析第 15 章 ABC 成本法第 16 章 管理会计计划第 17 章 管理会计应用案例第 18 章 现金预算管理第 19 章 资金管理第 20 章 项目中的财务管理第 21 章 合并会计报表第 22 章 战略和绩效管理第 23 章 全面预算管理第 24 章 公司治理第 25 章 行业解决方案石油天然气上游财务管理附录 A ERP 概览附录 B ERP 系统切换SAP 实施顾问宝典推介理由 : 本书是一本比较老的书了，书中所讲也是基于R3系统的功能点。 但是书后面

11、的一些常见问题总结的比较系统。阅读要点： 建议初学者整理出常见问题手册，便于遇到问题时查询。100 小时学会SAP推介理由 : 100 小时是经典老书，初学者可以看看。同类书籍： 推荐 SAP学习日记，本书是举例来解释SAP是如何实现某汽车公司的业务过程，比较适合初学者。推荐阅读。SAP 实施方法论 （资料中包含电子版）推介理由 : 做 SAP项目的一个指导，SAP顾问必备。其他重点推荐： SAP ECC概述 、 SAP财务知识库 、 SAP各模块功能点。业务类书籍推荐：项目管理 会计学原理 IT 项目经理 像咨询顾问一样思考如何写实施方案：请参考 ERP阶段实施之如何编写企业解决方案书可供参

12、考的实施方案：移动燃气方案书 纸业纺织化工行业等等。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - SAP 资料推介进阶篇： SAP 视频精选我想初期的时候少花一点钱买一些视频看看还是很有益处的。虽然视频并不想现场效果那么好但是比较便宜。但是不要指望通过视频学习就能全面的掌握SAP。虽然是这样但是我们仍然可以通过视频对系统有一些了解达到入门的目的。我个人给大家推荐的PA标准教材，因为PA 标准教材具有系统性很有价值。当然，在中国

13、实施项目还需要更多的磨练，但是这个视频还是值得看看。FI 资深顾问讲的全套PA 视频及配套教材CO 资深顾问讲的全套PA 视频及配套教材（两套）其中一套很经典15 天的课程。BW 资深顾问BW 全套 PA 视频（ BW7.0 更新到 2009.10 月）MM 资深顾问全套PA 视频和 SCM500 视频ABAP 资深顾问全套PA 视频200RMB PP 资深顾问讲的全套PA 视频及配套教材PS 资深顾问讲的全套PA 视频及配套教材SD 资深顾问讲的PA 视频PWC 非财务人员的财务基础培训（30 课时）送：能源行业后台配置讲座视频（ MMPPPS ）汽车行业项目实施视频（ 5 大模块全 +HR

14、模块）其他相关杂项3G 左右。不再详述。全部视频40G 左右。声明：本人提供的资料，只提供给个人学习使用，以便帮助大家尽快进入这个行业，请不要用于公司商业用途使用（非免费）。参考篇：各大项目资料精选各大项目的资料非常具有参考意义，尤其是完整的项目实施资料。当然，项目资料都是内部有的保密级别的。只能在小范围内传播。现在可售有中海油（完整），中石油（部分）中石化（部分）中纺（完整）燃气（完整）富达（完整）上海磨具（完整）光伏（完整）同洲电子（完整）新能源（完整）电信（完整）高教版设（完整）新华（部分）苹果服饰（完整）娈达集团（完整）精英五金（完整）上海科威（完整）等。另外：送参考资料N 多。共 3

15、0G 左右资料。声明：项目资料大多数有LOG，请不要恶意传播。仅可小范围传播（非免费）。服务篇：如何获得远程支持与辅导如果有人指导那么学习SAP 的进度就会快一些。虽然很忙，但是我愿意无偿为大家提供远程服务， 对于近途和方便地区在条件允许下可以提供上门服务。同时， 对于各位亲爱姐妹也欢迎多来北京参加我们的现场讲座和线下活动。部分活动免费。注意：如购买本人相关资料有请留下详细地址。本人新书发表将会有折扣奉送，同时，组织线下免费活动时会给您发邀请函。成功篇：如何获得工作机会曾经有几位朋友在我的帮助下成功的转入到了SAP 行业，很多人原来做用友，金蝶、天心等产品转入SAP 是一个机会，毕竟同样的工作

16、收益要高些。一是SAP 现在就业形势毕竟好一点，二是我通过很多人脉关系帮助他们推荐。所以，我所能做的基本包括以下几点：(1) 远程支持：无论你是自学还是在项目上的问题。(2) 帮助推荐工作：咱们自己要有一定基础，否则我也无能为力。(3) 帮助修改简历：这条还是很重要的，要明白一些潜规则。比如我的小师弟只做过2 年的国产软件、接触过SAP 系统，我通过简历的修改和准确的定位将他送入了推广项目中。现在月薪比我也差不多少（吼吼，偶是拿年薪的，忽悠一下他）。好多时候简历是第一道关，大家不认识你只能通过简历。(4) 面试的技巧：面试前可以提供面试的技巧或面试后有什么问题不明白也可以帮助解名师资料总结 -

17、 - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - SAP 资料推介答。购买流程可通过转账方式，然后光盘/硬盘邮寄给你。 （暂时不支持支付宝，稍后开通），具体事宜可以加QQ： 963928297 咨询。总之， 我希望大家都能够成功。如果让我说还是那句话“做顾问要有一颗平常心”。祝我们将 SAP 进行到底。（题外话） 再次感谢帮助、 关注我的朋友， 希望我们能够成为好朋友。讲座预告：近期将在北京举办2010 SAP顾问何去何从免费讲座（仅限小范围），敬请关注。老方敬笔名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -