2022年二甲材料新技术新项目准入管理制度 .pdf
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1、XX 县中医院新技术、新项目准入管理制度为加速医院发展, 提高学科整体医疗技术水平, 进一步规范新技术、新项目的申报和审批流程, 完善新技术项目的临床应用质量控制管理,保障医疗安全,提高医疗质量,根据卫生部医疗技术临床应用管理办法(试用) ,结合我院的实际,特制定新技术、新项目管理制度。一、新技术项目包括:1、使用新试剂的诊断项目;2、使用二、三类医疗技术器械的诊断和治疗项目;3、创伤性诊断和治疗项目;4、生物基因诊断和治疗项目;5、使用产生高能射线设备的诊断和治疗项目;6、其它可能对人体健康产生重大影响的新技术、新项目。二、我院对新技术项目临床应用实行三类、三级准入管理。1、第一类医疗技术项
2、目:安全性、有效性确切,由我院审批后可以开展的技术。2、第二类医疗技术项目:安全性、有效性确切,但涉及一定伦理问题或者风险较高, 必须报省卫生厅批准后才能开展的医疗技术项目。具体目录见省卫生厅第二类医疗技术目录。3、第三类医疗技术项目:安全性、有效性不确切,风险高,涉及重大伦理问题, 或需要使用稀缺资源, 必须报卫生部审批后才能开名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 17 页 - - - - - - - - - 展的医疗技术项目。具体目录见卫生部第三类医疗技术目
3、录。三、新技术、新项目准入申报流程:1、开展新技术、新项目的临床、医技科室,项目负责人应具有主治医师以上专业职称的本院职工,其认真填写XXX中医院新技术、新项目开展申报表(附件 1) ,经科室讨论审核,科主任签字同意后报送医务科。2、在申报表中应就以下内容进行详细的阐述:(1) 、拟开展的新技术、新项目目前在国内外或其它省、市医院临床应用基本情况;(2) 、临床应用意义、适应症和禁忌症;(3) 、详细介绍疗效判定标准、评价方法,对有效性、安全性、可行性等进行具体分析,并对社会效益、经济效益进行科学预测。(4) 、技术路线:技术操作规范和操作流程;(5) 、拟开展新技术、新项目的科室技术力量、人
4、力配备和设施等和各种支撑条件;(6) 、详细阐述可预见的风险评估以及应对风险的处理预案。3、拟开展的新技术、 新项目所需的医疗仪器、 药品等须提供生产许可证、 经营许可证、 产品合格证等各种相应的批准文件复印件。四、新技术、新项目准入审批流程:1、首先医务科对科室递交 XXX 中医院新技术、新项目开展申报表进行审查,审查内容包括:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 17 页 - - - - - - - - - (1) 、 申报新技术、新项目是否符合国家相关法律
5、法规和规章制度、诊疗操作常规;(2) 、申报的新技术、新项目是否具有科学性、先进性、安全性、可行性和效益性;(3) 、参加的人员资质和水平是否能够满足开展需要;(4) 、申报的新技术、 新项目所使用的医疗仪器和药品资质证件是否齐全。2、医务科审核合格项目,委托医疗技术伦理委员会进行论证,听取该项目负责人和科室答辩后,将专家讨论意见记录在XXX中医院新技术、新项目审批表 (附件 2) ,并上报院办公会研究决定。3、医院办公会研究决定后,医务科负责对二、三类新技术项目按程序进行卫生局、卫生厅、卫生部审批备案。审批后新技术项目通知科室可以按计划具体实施。4、对于各科室所提出的新技术、新项目的准入申请
6、,无论批准与否,医务科均于书面答复说明理由。五、新技术、新项目临床应用质量控制流程:1、批准后医疗新技术项目,实行科室主任负责制,按计划具体实施,医务科负责协调和保障, 以确保此项目顺利开展并取得预期效果。2、在新技术、新项目临床应用过程中,主管医师应向患者或其委托人履行告知义务, 尊重患者及委托人的意见、 在征得其同意并在“知情同意书”上签字后方可实施。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 17 页 - - - - - - - - - 3、新技术、新项目在临床
7、应用过程中出现下列情况之一的,主管医师应当立即停止该项目的临床应用,并启动应急预案, 科室主任立即向医务科报告。(1) 、开展该项技术的主要专业技术人员发生变动或者主要设备、设施及其它关键辅助支持条件发生变化,不能正常临床应用的; (2) 、发生与该项技术直接相关的严重不良后果的;(3) 、发现该项技术存在医疗质量和安全隐患的;(4) 、发现该项技术存在伦理道德缺陷的。六、新技术、新项目监督管理流程:(1) 、医务科做为主管部门,对于全院开展的新技术、新项目进行全程管理和评价, 制定医院新技术项目管理档案,对全院开展项目不定期进行督查, 及时发现医疗技术风险, 并督促相关科室及时采取相应措施,
8、将医疗技术风险降到最低程度;(2) 、医务科定期追踪项目的进展情况,会同财务处对其疗效、社会效益及经济效益进行评估。(3) 、各临床医技科室,按三甲审核标准,今年完成一般科室所承担所有项目,或完成重点科室要求的新技术项目1-2 项。(4) 、原则上,每年 3 月底前各科室上交当年度的经科室讨论,并由科主任签字确认的 XXX 中医院新技术、新项目开展申报表 ;(5) 、各科室在开展新技术、新项目过程中所遇到的各种问题,均应向医务科汇报,每年11 月份将当年开展新技术、新项目的情况做出书面汇总,填写 XXX 中医院新技术、新项目年度工作报告 (附名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - -
9、 - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 17 页 - - - - - - - - - 件 3) ,详细开展例数、经济效益、社会效益、目前存在问题等,医务科针对汇总情况进行有重点的抽查核实;(6) 、各科室严禁未经审批自行开展新技术、新项目,否则,将视作违规操作,由此引起的医疗或医学伦理上的缺陷、纠纷、事故将由当事人及其科室负责人承担全部责任。七、 本制度从 2011 年 3 月 16 日试行,由医务科负责解释和完善。附件 1: XXX 中医院新技术、新项目开展申报表附件 2: XXX 中医院新技术、新项目审批表附件
10、 3: XXX 中医院新技术、新项目年度工作报告附件 4:江苏省首批允许临床应用的第二类医疗技术目录附件 5:卫生部首批允许临床应用的第三类医疗技术目录名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 17 页 - - - - - - - - - 附件 1 XXX 中医院新技术新项目开展申报表项目名称骨搬移治疗骨缺损和骨不连起止时间2011 年 6 月年月负责人姓名性别男民族汉出生年月197310 职务职称副主任医师最高学历本科电话E-mail 学科专长骨科临床项目研制人员
11、名单姓名科室性别职称学历担任本项目的工作该技术项目目前在国内外或其它省、市医院临床应用基本情况:国家级省级医院正在应用,效果良好,市、县级医院正在推广。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 17 页 - - - - - - - - - 临床应用意义、适应症和禁忌症:临床应用意义:骨不愈合,骨质缺损在临床上屡见不鲜,传统的治疗方法是:固定加植骨,即使这样也有骨不愈合,耗时较长,并且有发生骨折病的可能。如果合并有骨髓炎,皮肤缺损,传统的治疗方法将更加难以处理。 应用
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