2022年图书协会干部管理制度制度扫描 .pdf

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1、图书协会干部管理制度制度图书协会实行部长负责制，下设副部长、部员及各兴趣小组。各部门将在会长直接领导下开展工作。认真贯彻执行党的基本路线和方针政策，根据学校有关规定和协会总的考核制度，从实际出发，组织开展工作，诚心诚意为会员服务。负责审核批准各小组活动的申请，正确引导各小组活动的方向；对已经批准的活动进行跟踪了解，进行必要指导和监督，提供最大限度的帮助。部长须知1.认真贯彻执行党的基本路线和方针政策，根据学校有关规定和协会总的考核制度，从实际出发，组织开展工作，诚心诚意为协会服务。2.组织协调好部门之间的关系，与各部长进行沟通，交流举行活动的经验，达成共识，为学校的繁荣及协会的发展共同努力。同

2、时，完成协会的活动组织工作。3.严格执行国家法律法规、遵守学院各项规章制度，出现问题按学校及协会有关规定处理。4.对本部门工作十分熟悉，当协会工作人员有问题，要求做到迅速有效解决，最好能创造性地解决。5.对会长、副会长布置的工作要求认真、按时完成。积极与会长、副会长交流，对工作要勇于提出建议和意见，要积极维护好协会的良好形象。6.按时值班，不缺勤、不早退，认真解答协会工作人员的咨询，工作态度和蔼，不说脏话。7.不得私自接受各私人、组织等给予的各种报酬、好处。不得私自以协会名义开展活动。二.部门制度1.部门工作服从图书协会，并由协会办公室进行监督。3.部门工作实行工作小组分工制，工作小组根据人员

3、情况确定组数。4.部门每周的例会全体干事、干部必须按时参加，如有特殊情况需提前向部门负责人请假。5 部门全体成员均有权利和义务项组织提出各种对部门建设和管理办法的建议。6. 因各种情况需要退出部门的需要以书面形式向组织提出申请，并上报办公室人是组。7. 对不履行部门责任和义务，有意违反章程的成员，视其情况，给予警告至免去其职务的处分。8.组织协调好各会员之间的关系，与会员进行沟通，交流。9.严格执行国家法律法规、遵守协会各项规章制度，出现问题按协会有关规定处理。10.成员对上级布置的工作要求认真、按时完成。积极与部长交流，对工作要勇于提出建议和意见。要积极维护好协会和本部门的良好形象。11.按

4、时值班，不缺勤、不早退，认真解答会员的咨询，工作态度和蔼，不说脏话，不得对协会负责人不理不踩，能解决的问题立刻解决，不得为难协会负责人。三、兴趣小组活动审批评分流程各小组活动前上交活动申请表，组织部部长、副部长根据实际情况，分析活动的可行性，在2 个工作日内给予批示。如遇重大活动则要上呈办公室，请会长给予最终审批。审批后，组织部要与小组负责人交流讨论存在的问题。批准进行的活动组织部派人对活动的举行情况进行了解，帮助，监督。在活动举行后审阅活动总结表并根据调查结果对本次活动给予评分。图书协会干部考核制度为了更好的加强对图书协会自身的管理，提高干部的工作积极性，发挥更高的工作效率，做到对图书协会干

5、部的管理有明确依据，结合实际情况，特制定图书协会干部考核制度。一、例会制度1、每次例会不得迟到、早退或无故缺席。迟到或早退二次视作缺席一次。（特殊原因除外）2、请假必须以书面形式为准（口头请假无效），假条交到办公室，三次请假作一次缺席，五次缺席作自动退出处理。（特殊原因在核实后除外）3、每次例会必须认真完成会议记录，以便会后更好的开展工作。二、值班制度名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 1、值班人员按照值班表准时到班

6、，不迟到，不早退，认真做好值班记录，负担起责任。2、值班人员必须正确登记值班情况表，以便会长随时检查值班情况。3、严格遵守值班制度，有事须在值班开始前调班，办公室将不定时抽查值班情况特殊情况必须找人换班，如找不到人换班提前向办公室请假。值班人员无理由不值班或找不到人者，如发现两次作自动退出处理。三、对于工作态度的考核1、思想端正，作风正派，有正义感。政治上积极要求上进，能起到表率作用。2、在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录。3、在工作中，能发现问题并能及时解决，使工作能圆满完成。4、能经常向会长汇报工作交流思想。5、对图协工作要有创新性、建设性的贡献。四、对工作会议记录的考核1、每次

7、例会必须要有会议记录，内容充实。2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。3、会议记录要求每月上交一次，要由办公室检查。五、工作计划的考核1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划。2、各部要求能够严格按照工作计划进行本学期的工作。3、工作计划要求合理、清楚、务实。六、工作总结的考核1、每学期末各部部长（副部长）要总结本学期的工作情况。2、图协全体干部每学期末上交个人小结（述职报告）一份。3、总结报告要求简洁、实事求是，不能废话连篇。七、量化评分标准（每月一评，期末进行总评）以80 分为基准分（一）加分项：1、图书协会开会全勤（不迟到、不早退）加 5 分2、图书协

8、会开展各项大小型活动，保质保量完成，主动参与组织策划、布置整理会场的加2-4 分。3、向上级提出合理化建议和意见并且被采纳的每次加3 分。4、本部门工作开展得有声有色的加 5 分。5、按时并且保质保量完成指导老师和协会会长、副会长交付工作任务的加 5 分。（二）扣分项：1、开会、值班及图协开展集体活动、劳动、因必要临时安排的会议等（有事向办公室请假），若无故缺席一次扣5 分；迟到一次扣3 分；事假扣2 分；公假、病假不扣分。 （注：对于连续两次无故缺勤的，进行内部通报批评处理） 。2、指导老师协会会长、副会长交付的任务情况：没按时完成的，每次扣2 分，没完成的，每次扣5 分3、学期工作计划、工

9、作总结欠交者，每人次扣5 分。4、未按安排协助其他干部开展活动的扣 5 分。5、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-5 分。（三）一个学期的考核分低于65 分者，本学期末不能参与优秀学生干部的评选；低于60 分者，写检讨书并贴于办公室内， ；低于 50 分者，给予公开通报批评，并上报上级部门处理。（四）考核制度由协会成员共同监督，由办公室执行。考核分每月公布于办公室内，学年末进行统计，占年终考核的 60% 八、期终考核1、每学期开对协会干部进行考核。2、考核以各部为单位，分管副会长、各部长和一副部长组成考核小组，对各部门部员进行考评；会长、分名师资料总结 - - -精品资

10、料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 管副会长对各部长、部副部长考评；指导老师对会长、进行考评。3、考核内容：（占 40% ）（1 ）遵纪守法情况（20 分）A、能遵守校规校纪，无任何违纪现象（20 分）B、有轻微违纪（偶有迟到现象）（18 分）C、经常迟到，或偶有矿到现象（15 分）D、当学年受到协会以上通报批评（10 分）E、当学年受到学校处分者（0-6 分） 3、参加集体活动情况（20 分）A、参与组织、策划协会活动、具有一定的文化艺术特长或

11、参加校级以上活动，集体荣誉感强（20 分）B、积极参加协会或各部门的各项活动（18 分）C、能参加各项活动，但不常发表自己的意见（15 分）D、有时无故不参加集体活动，经教育批评后能接受并改正表现（10 分）E、经常无故不参加集体活动，且改正不明显（5-8 分）4、人际关系状况（10 分）A、与指导老师，同事关系融洽，善于营造良好的人际关系环境，工作热情高（10 分）B、能较好地处理人际关系，不闹无原则的纠纷。（8 分）C、人际关系差，常与同事或老师发生争执（0-5 分）5、工作能力（ 25 分）A、能较好完成各项任务，经常与老师或直接领导交流工作（25 分）B、能较好完成工作，但和领导缺乏交

12、流20 分） C、偶有延误工作情况，但能较好完成工作（15 分）D、经常拖延工作进度，但能完成工作（10 分）E、不能完成任务者（5 分）6、工作态度情况（25 分）A、有专用会议记录本，能详细记录协会的各项会议，并有学期初工作计划和学期末工作总结（25 分）B、有专用会议记录本，但对各项会议记录简单，并有学期初工作计划和学期末工作总结（20 分）C、没有专用会议记录，但有学期初工作计划和学期末工作总结（15 分）D、没有学期初工作计划和学期末工作总结（5-10分）加分项：1、参加学校以上文艺汇演、竞赛获奖者加3 分2、参加协会组织的社会实践活动加3 分3、在协会各项活动中全勤者加5 分4、对

13、协会工作有重大建设性贡献者加5-7 分5、代表协会参加各项比赛并获得奖励者，视奖项加3-6 分九、注：1、在整个考核过程中，协会干部以干部身份参与组织活动，就按干部标准考核，不分主要干部和次要干部。2、在考核过程中不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格，严重者给予行政处分。3、会长将对值班情况进行不定期的抽查，如出现违纪情况则予以记载并于例会中进行通报。4 、会长将严查各种考核、杜绝人情帐，以便公平、公正的完成各项工作。5. 本制度自制定之日起开始施行，解释权归图书协会办公室。柳州地区技工学校图书协会2010 年 11月 21 日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -