2022年员工调查问卷 .pdf
《2022年员工调查问卷 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年员工调查问卷 .pdf(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2015年度员工调查表签名:_ 尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献!公司正处于发展和上升时期,许多方向和理念上的问题需要共同探讨, 请您真实地填写公司存在的问题和您的看法,您的意见对公司的发展至关重要,谢谢!一、战略问题1、您认为公司有清晰的战略吗?A、有,但不清晰 B、没有C、相信有,但我不知道 D、摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗?A、知道,认同 B、听说过,很模糊C、偶尔听说过 D、从未听说3、您认为公司有明晰的战略规划和远景对员工会起到什么作用?A、太有必要了,明确了公司和员工的发展方向,提高员工忠诚度B、有必要,激发士气C、无所谓,与我无关D、没必要,都是虚无缥缈的
2、东西,不现实4、您认为目前制约公司发展的主要因素是:A、缺乏大批骨干人才梯队B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳C、公司长远目标不明确D、管理干部能力不够二、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗?A、很清晰 B、清晰,分工不明确C、分工明确,但执行不力 D 、不知道什么是组织管理框架2、在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?A、经常 B、一般C、偶尔 D、说不清3、您认为公司的管理制度是否能够严格执行?A、是 B、基本上是C、不是 D、不知道(注明原因)4、公司职能部门(如行政部、后勤部门)是否能很好地服务于您所在的部门?A、非常好 B、一般C、不好 D、很不好名师资
3、料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 5、公司内部处理日常事务是否有序?A、非常有序 B、一般C、混乱 D、一塌糊涂6、您认为制定的工作计划有用吗?A、非常有用 B、比较有用C、不太有用 D、基本没用如果您回答 C或 D,您认为是什么原因?A、走形式 B、不切实际C、执行不力 D、计划赶不上变化7、您是否很明确自己的工作职责与权力?A、非常明确 B、比较明确C、不明确 D、很不明确,不知所措三、企业文化问题1、您希望所在的企
4、业有什么样的价值取向(先浏览,然后选出您认为最重要的3 个,并按重要性排序 , 括号里填序号 1、2、3)()优胜劣汰()团队精神()严守商业秘密()以人为本()客户至上()公司利益第一()人尽其才()服务社会()充分考虑员工利益()服务制胜()不断创新2、您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗?A、很有意义 B、比较有意义C、不太有意义 D 、没有实际意义3、下面列举了一些对公司的看法,选择您认为与情况相符合的判断:A、我们的管理水平在逐步下降B、在评定一个人的地位时,他现在担任职务并不重要,重要的是他的个人能力C、只有从事管理工作,在公司才有发展前途D、是否服从上级命令不是重要的,重
5、要的是服从某些人的命令E、协调事务最有效的办法是直接找上层领导F、学历高的人,不论能力如何,总是能得到更多的重视四、人力资源问题1、您对公司的归属感A、很高 B、较高 C、一般 D、没有2、您是否愿意在本公司长期工作,并做好了准备?A、非常愿意 B、愿意C、走一步看一步 D 、不太愿意3、假设让您重新选择工作,您认为下面哪5个因素比较重要?A、领导个人魅力 B、工作挑战性 C 、职业稳定性D、公司名气 E、民主气氛 F、充分发挥自己才能G 、收入水平 H、晋升机会 I、公司发展前景4、对您来说,目前的工作和岗位:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - -
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年员工调查问卷 2022 员工 调查 问卷
限制150内