2022年安全管理质量标准化软件资料 .pdf
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1、安全管理质量标准化软件资料一 安全生产责任落实(一) 干部作风建设(1)干部下井制度以 (国家安全生产监督管理总局令第33 号)为参考。(2)干部下井签到本。(3)矿级干部按规定的时间、排出下井人员班次安排表,要有信息卡和考勤打卡原始记录。(4)干部下井的信息卡和隐患登记台账、 “三违”登记台账。隐患要及时“三定”,要有复查结果,并有记录可查。(5)干部带班下井制度,明确带班下井的天数,实行带班下井“三汇报” ,汇报记录,每月有带班下井统计表,建立带班下井档案。(6)每旬有矿干部下基层参加的安全例会记录。(7)干部下井的信息卡必须有以下内容1 下井时间、班次; 2 途径线路和工作面瓦斯情况;3
2、“三员两长” (瓦斯员、安检员、验收员。班长、跟班队长)上岗情况;4 隐患处理情况; 5 抓“三违”情况; 6 培训抽考情况; 7 隐患整改落实情况。(8)建立健全各级领导干部强化安全管理的若干个必须制定。(二) 管理制度建设与落实1(1) 、安全生产责任制度;(2) 、管理人员下井及带班制度;名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - (3) 、安全质量标准化管理制度;(4) 、安全会议制度;(5) 、安全目标管理制度;(
3、6) 、安全教育与培训制度;(7) 、事故隐患排查与整改制度;(8) 、矿井主要灾害预防制度;(9) 、安全监督检查制度;(10) 、安全与经济利益挂钩制度;(11) 、安全技术审批制度;(12) 、矿用设备器材使用管理制度;(13) 、事故应急救援管理制度;(14) 、事故报告和调查处理制度;(15) 、安全举报奖励制度;(16) 、入井人员管理制度;(17) 、安全操作管理制度;(18) 、安全红线制度;(19) 、安全生产问责制度。2 建立各级干部安全目标、责任和标准。3 建立每月一次的队(区)安全例会制度,4 每月一次的矿长安全办公会议制度,及会议纪要或会议记录。5 建立职工安全账户和
4、管理制度,职工安全抵押和奖罚记录。6 建立完善安全积分制度。建立职工安全档案,有职工基本情况和名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - 奖罚记录,有积分奖励和帮教记录。(三)安全激励机制运行1 健全各级干部安全抵押兑现制度。2 建立考核台账。3 安全和质量标准化奖励基金台账,发奖的记录。4 安全和质量标准化奖励台账,发放记录。5 建立考核制度、考核台账、工资台账。二安全基础管理(一) 安全质量标准化1 制定月、季、年度安全
5、质量标准化达标规划和措施。2 每旬进行安全质量检查讲评,并有通报和会议记录。3 制定区(科)安全质量标准化自检制度。4 每旬总结讲评一次,对隐患问题进行分析、“四定” ,并有讲评总结和会议记录。(二)安全质量标准化竞赛1 根据集团公司统一安排,制定本单位安全示范矿井建设实施方案。2 建立矿开展各级安全质量标准化竞赛制度。3 建立矿开展各级安全质量标准化项目创新竞赛制度。4 建立矿开展各级安全质量标准化综合评估竞赛制度。5 加强基层班组建设,按照国家、集团公司关于加强基层班组安全生产建设的规定要求,建立健全班组各项管理制度。区(科)管辖范围内所有班组安全竞赛评比制度。名师资料总结 - - -精品
6、资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - (三)安全精细化管理一 矿考核运行办法1 健全完善区(科)队及队长、支部书记、区长、总支书记、业务科室科长、副总、矿领导安全业绩、精细化管理考核排名制度。2 建立矿领导下井带班评分台账、排名表。3 矿坚持每月召开队级以上干部会议进行讲评通报,并有记录4 安全精细化管理要建立兑现奖罚表。二 区考核运行办法1 健全完善科长、队长、书记安全精细化考核排名制度及运行方法。2 建立科长、队长、书记和工程技术人员的逐日逐
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