2022年平安创建工作总结 2.pdf
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1、平安创建工作总结篇一:平安建设工作总结平安建设工作总结根据市综治委员会有关精神,为很好地配合全市社会治安综合治理工作促进综治各项工作的落实, 营造良好的社会治安环境,市容管理局积极认真地抓了平安建设工作,促进了社会治安治理工作。一、加强组织领导, 明确工作职责, 不断提高综治意识为了加强对社会治安治理的组织领导工作, 实现齐抓共管的目的,市容管理局党委领导重视,把综治工作作为局党委工作的重要议事日程来落实。根据工作实际, 重新调整了市容管理局社会治安综合治理领导小组成员, 并明确了各自得工作职责。全局社会治安综合治理工作由主要领导负总责,分管领导具体抓。明确了主管科室,指定专人负责。机关各科室
2、、各单位负责各自的综治工作管理工作,明确各有关人员和负责人的职责。并根据各科室、 单位的工作职能各自承担相关的工作任务。 在局党委的统一领导下,由局综治领导小组统一组织、协调,统一安排部署综治工作任务, 统一检查指导工作。规范干部职工工作作风和行为,进行先进个人、集体比学评优等活动,社会治安综合治理工作在全局上下形成了共识,全体干部职工对综治工作的认识有了进一步的提高,形成了良好的创安工作态势。二、建立目标管理责任制,明确综治工作重点按照市综治委下达的工作任务,以职工教育、管理,防止违法犯罪,内部安全防范,防火防盗,预防特大交通责任事故、平安单位、联系点平安建设等作为重点,结合本部门的工作实际
3、, 与驻地党委政府、综治管理部门积极协调配合,确定了本部门的综治责任目标及其工作重点。三、积极进行综治宣传教育活动,不断强化综治工作为了有效地抓好社会治安综合管理工作,市容管理局认真进行了干部职工作综治宣传教育及相关法律法规的学习贯彻工作,利用政治学习时间,认真学习党的方针、政策、有关法律法规, 传达社会治安综合治理,创安维稳等有关文件精神,宣传社会治安综合治理工作的重要意义, 进一步提高全体干部职工的政治素质、法律意识和对综治工作的认识。并组织干部职工进行了 内蒙古自治区治安综合治理条例知识竞赛,全体干部职工踊跃参加,积极参与, 让全体干部职工更加深刻地认识和了解综治工作,以起到宣传教育和促
4、进作用。通过积极组织学习宣传教育活动,调动每个人的积极性,增强了全体人员的责任感,以做到群防群治。积极参与全市综治宣传月等各项活动,结合实际,坚持经常性宣传教育活动,效果明显。四、落实综治委下达有关任务,积极开展校园周边和城区街巷及出入城口的市容环境秩序整治,为全市综治工作提供了市容环境保障。五、坚持不懈,大力开展平安建设工作按照市综治委的有关精神要求,积极配合驻区党委、政府、办事处、 派出所综治工作。签订驻区单位安全责任状,涉毒帮教责任状,消防工作责任状。主动取得联系,经常互联互访,积极支持、参与综治各项活动。二是结合工作实际建立健全了值班、门卫,接待来访、防火防盗等管理制度和干部职工节日值
5、班制度。三是设臵了门卫,加强了管理。 四是配臵灭名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - 火器、防盗门、治安安全、防火、防盗监控装臵等设施,加强了硬件建设。五是通过政治学习宣传教育等活动,大力防范吸毒、贩毒、赌博、“ 法轮功 ” 等非法活动。经排查未发现有关违法现象。 六是根据市综治委关于“ 两个排查 ” 的规定要求, 作了认真的安排部署和相关任务的落实工作, 收到了很好的效果,未出现任何不稳定问题。七是在中专路办事处丁香
6、苑社区联系点,开展了帮扶共建和维稳法律法规、社区治安、城市管理平安建设教育活动,促进了创平安工作。八是认真开展了创建安全单位工作,年内未发生任何安全事故,成绩明显。2009 年,我局认真贯彻党的十七、十七届四中全会和全国政法工作会议精神,按照省委九届六次全会、德阳市六届五次全会、市委十二届八次全会部署,以新一轮平安创建为载体着力加强社会治安综合治理基层基础,加强组织领导, 全面落实社会治安综合治理工作责任制,大力发动宣传教育,健全社会治安综合治理工作长效机制,努力创造和谐稳定的社会环境和平安有序的治安环境。一、加强组织领导,深化平安创建(一)健全责任制,做好工作安排我们坚持把深化平安创建作为“
7、 一把手 ” 工程,局领导亲自抓,明确一名副局长负责抓综治工作,建立健全了工作责任制,按照责任划分,积极开展工作。综治领导小组认清工作职责,明确工作主体, 做到了 “ 制定计划、 布署工作、 细化分工、落实职责、总结不足、推广经验” 。全年研究社会治安治理和平安创建工作3 次。局与各科室和下属单位签订了责任书,随时督促检查,确保目标和责任的落实。同时,加强对下属单位综治工作的领导和检查,督促其解决困难和问题。(二)不断完善制度建设,搞好制度保障对于我局已制定的“ 上下班制度 ” 、“ 会议制度 ” 、“ 信访工作制 ” 等,在实际工作中针对新情况不断查漏补缺,继续完善。同时,把这些制度纳入考核
8、,配备工作人员具体负责,做到考核、奖惩逗硬,保障制度有效地落实。二、大力开展宣传教育活动,巩固思想基础(一)采取多种形式广泛宣传1.开展机关干部职工法制教育充分利用中心学习组学习活动和每周五机关学习时间,组织干部职工认真学习相关法律法规和市上的文件,牢固树立依法行政观念,进一步提高广大干部对普法和依法治国重要意义的认识,增强学法、知法、守法、用法的自觉性,提高社会主义理论水平和依法决策、依法行政和依法管理的能力。2.狠抓执法队伍法规建设本着 “ 先知法懂法,再依法行政” 的宗旨,我局始终把队伍法规建设放在工作首位,不放松对执法人员的法规知识培训。全年共组织法规培训5 次,进行考核 6 次,同时
9、将考核成绩与奖惩挂钩, 充分调动了执法人员的积极性,掀起了学习法律法规的热潮,有力促进了执法队员依法行政能力的提高,在行政执法中能做到主体合法、程序合法、适用法律适当、处臵合法,实现文明执法。3.积极联系社区,加强与群众的联系,深入到社区向居民进行法制宣传篇二:平安企业创建工作总结名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - 江苏华源手套有限公司创建“ 平安企业 ” 工作情况江苏华源手套有限公司是由中外合资张家港华源塑胶有限公
10、司投资创办的企业。公司主要生产一次性PVC 手套,产品主要用于医疗、电子、食品等行业,产品全部销往美国、欧洲、澳洲、中东及日本等三十多个国家和地区。公司位于东台市城东新区经一路,占地面积110 亩,注册资本2000 万元人民币, 规划建设 24 条 PVC生产线,年销售可达3-4 亿元人民币,一期工程12 条生产线已于2010 年 3月动工建设, 2010 年 11 月投产,员工245 人。 2011 年产值 1.5 亿元,出口创汇1.28 亿元人民币,二期工程12 条生产线计划于2012 年 5 月开工产品市场全景广阔。公司自 2010 年开始开展 “ 创安 ” 工作以来, 公司领导十分重视
11、“ 创安 ” 工作,两年来的 “ 创安” 历程,不仅给企业带来荣誉,更重要的是给企业带来“ 长治 ” 和“ 久安 ” ,两年来企业没有发生过重大刑事和治安案件,没有发生过重大安全生产事故,没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件,“ 创安 ” 为公司的持续、稳定发展创造了良好环境。一、建立组织、完善制度,“ 创安 ” 工作开展更规范为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制,执行江苏省单位安全治安保卫工作条例 ,根据谁管理、谁负责的原则,在镇党委、政府的领导和综治部门的指导下,公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“ 创安 ” 工作领导小组,并落实专门人员负责 “ 创安 ”
12、 工作。根据职能不同, 将治安防范、 安全生产、 矛盾化解、 法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门,落实专人负责,使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划(年初制定好年度“ 创安 ” 工作规划),每月有分析(每月组织相关部门人员召开会议,对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查,对存在问题研究解决办法,提出具体要求。落实责任部门及时解决),每季有考评(每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估),年底有总结(年末对公司“ 创安 ” 工作进行全面总结,上报镇有关部门),上述工作多以书面形式记录入“ 创安 ” 工作台帐。二、落实责任、保障有力,“ 创安 ”
13、 工作措施更有力公司的生产经营活动千头万绪,如何提高干部职工对“ 创安 ” 工作的认识, 是做好 “ 创安 ”工作的关键,公司以落实各项责任为突破口,公司与部门安全生产责任书,使 “ 创安 ” 工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理,定期或不定期开展安全生产大检查,做到即查即治,不留隐患。抓好门卫、财务室、配电房、仓库等重点部门、重点部位的安全和治安管理工作,严防失窃和安全事故发生。公司还拿出专门的资金加固围墙,在重点部位和危险区域安装报警装备和安全警示设施,有效地提高了公司的治安和安全防范能力。对公司涉及环保、土地等易引发周边村组、农户的纠纷,公司领导总是亲自参与,配合政府和
14、有关部门妥善处理。三、求真务实、开拓创新,“ 创安 ” 工作内涵更丰富公司在开展 “ 创安 ” 活动的过程中,结合工作实际,以“ 创安 ” 带动治安防范、矛盾化解、安全生产、法制教育、外来人口管理、职工权益保障等工作,围绕“ 平安企业 ” 建设,努力做好工作。1、治安防范:认真落实企业治安保卫工作,中级管理人员,按日轮值,对值班期间的治安保卫负责,在节假日和夜间,企业重点部位和物资落实保卫措施。2、矛盾化解:公司落实专门人员负责人民调解工作,在车间、班组设立信息员,及时名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理
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