2022年度安全生产管理计划 .pdf
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1、XXX 家具实业有限公司2011年度安全生产管理计划一、目标1、实现全年无重大安全事故发生。2、全面推行先培训后上岗工作制度。3、健全安全生产管理机构和落实安全生产目标管理。二、计划2、新进员工组织进行安全生产教育。3、每月一次安全生产检查和全厂员工安全生产培训。4、半年一次进行规模性消防演习。5、不订时对消防水带,灭火器 ,手帽 ,口罩 ,耳塞 ,雨鞋等防护用品进行检查。确保防护用品的有效性。三、措施1、针对现有危险性质的机械进行技术改良或操作改良工艺,提高使用安全性和日生产任务量。2、对存在危险因素的电源、开关、线路进行改造和管理。安全生产部 2011年十二月一三日2011年度生产车间安全
2、生产管理目标和计划一、开料车间年度安全生产管理目标和计划(一)目标名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 2 1、完成年度安全生产指标,2、完成年度生产任务和计划;3、每个两次员工的安全生产常识教育和培训4、实现全年无重大安全事故发生。5、全面推行先培训后上岗工作制度。6、健全安全生产管理制度和落实安全生产目标管理(二)计划2、新进员工组织进行安全生产教育。3、每月一次安全生产检查和全厂员工安全生产培训。4、半年一次进行
3、规模性消防演习。5、不订时对消防水带,灭火器 ,手帽 ,口罩 ,耳塞 ,雨鞋等防护用品进行检查。确保防护用品的有效性。(三)措施对存在危险因素的电源、开关、线路进行改造和管理。二、排钻车间年度安全生产管理目标和计划(一)目标1、完成安全生产年度指标。2、完成年度生产任务和计划;3、每月两次的员工安全生产常识教育和培训4、实现全年无重大安全事故发生。5、全面推行先培训后上岗工作制度。6、健全安全生产管理机构和落实安全生产目标管理7、提高现有的排孔技术并减少孔位识差现象。(二)计划2、新进员工组织进行安全生产教育。3、每月一次安全生产检查和全厂员工安全生产培训。4、半年一次进行规模性消防演习。5、
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