2022年安全生产标准化达标工作分工表 .pdf
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1、- 1 - 安全生产达标考评标准及任务分工表考评内容考 评 要 点分值工作要求责任部门一、安全目标35 分1.安全工作方针目标制定企业安全生产方针、 目标和不低于上级下达的安全控制指标;5 1.公司的安全控制指标和措施、中长期安全规划和跨年度工作方案,没有重新制定。各部门、车间制定实现安全工作方针与目标的措施。5 2.中长期规划制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。5 2.制定保证规划和方案的组织和技术措施。3 年度计划根据中长期规划,制定年度计划和年度专项活动方案,并严格执行。5 1.年度安全计划和专项活动方案。2.制定保证规划和方案的组织和技术措施。4.目标考核将安全生产管
2、理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标;5 1.安全指标细化文件资料,没有的新制定。制定安全生产目标考核与奖惩办法;5 1.奖惩制度,没有的新制定。定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。5 1.考核和奖惩兑现资料。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 22 页- 2 - 二、管理机构和人员40分1 安全管理机构成立安全生产委员会(或领导小组),下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确,实行主要领导负责制;10 1.运营组织机构和相关职责分工的文件;2.各运营公司的安全组织机构文件、安全管理人员的
3、管理制度资料。公司按规定设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构;15 1.集团成立运营公司安技部的文件以及安全员聘任文件资料,各级安全管理人员的花名册。定期召开安全生产委员会会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。5 1.公司安委会的会议记录或会议纪要(运营)以及各运营公司的安全会议记录资料。安全部2 管理人员配备按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。10 1.安全管理机构人员编制文件以及安全管理机构档案资料。公司三、安全责任1 健全责任制企业主要负责人、 分管领导、全体员工安全职责明确,制定并落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,并落实到位;10
4、1.安全责任制档案资料; 2.安全责任书资料。各车间、部门精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 22 页- 3 - 体系45 分主要负责人或实际控制人是安全生产第一责任人,按照安全生产法律法规赋予的职责,对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任,并履行安全生产的责任和义务;5 1.各级安全生产责任制文件,以及各级负责人的安全履职资料。分管安全生产的负责人是安全生产的重要负责人,统筹协调和综合管理企业的安全生产工作,对安全生产负重要管理责任;5 1.各级分管安全负责人安全生产责任制签订文件以及安全履职资料。其他负责人和全体员
5、工实行“一岗双责”,对业务范围内的安全生产工作负责;5 1.各岗位职责档案文件相关人员的履职资料。安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确并落实到位。10 1.一岗双责和各部门安全生产责任制文件资料。2 责任制考评根据安全生产责任进行定期考核和奖惩,公告考评和奖惩情况。10 1.安全考评和奖惩制度资料;2.财务部门负责奖惩资金帐等资料。安全部、 财务部精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 22 页- 4 - 四、法规和安全管理制度70分1.资质按规定取得相关经营资质。5 相关批复文件: 1.项目的立项、规划、可
6、行性研究批复文件; 2.初步设计及重大变更的批复或认可证明文件; 3.建设用地规划许可、建设工程规划许可证、施工许可证等相关文件;4.其他专业资质文件。企管部2.法规及时识别、获取适用的安全生产法律法规、 标准规范;5 1.岗位职责是否明确某一部门负责该项工作。各车间、部门将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中;5 1.规章制度修订情况和记录。执行并落实安全生产法律法规、标准规范;5 1.执行新的安全法规、标准规范的活动记录。将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。5 1.安全生产法规、标准及其他要求的宣贯资料及记录; 2.按一定比例,
7、现场提问,考察员工对企业规章制度、操作规程的熟悉情况。各车间、部门四、法规3 安全管理制制定并及时修订安全生产管理制度,包括:1)安全生产责任制; 2)安全例会制度; 3)文件和档案管理制10 1.各项制度资料; 2.安全管理制度修订记录各车间、部门精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 22 页- 5 - 和安全管理制度70分度度;4)安全生产费用提取和使用管理制度;5)设施、设备、货物安全管理制度;6)安全生产培训和教育学习制度; 7)安全生产监督检查制度; 8)事故统计报告制度; 9)安全生产奖惩制度;对从业人员进行安全管
8、理制度的学习和培训。5 1.准备培训学习记录资料图片4 岗位安全生产操作规程制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程,并发放到岗位(职工);10 1.准备各专业的安全操作规程资料;2.操作规程修订记录对从业人员进行安全操作规程的学习和培训;从业人员严格执行本单位的安全操作规程。5 1.按照操作规程培训教育记录;2.从业人员执行操作过程情况记录; 3.按一定比例抽问员工对操作规程的熟知情况。5.制度执行及档案管理执行国家有关安全生产方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作规程,依据行业特点,制定企业安全生产管理措施;5 1.本单位安全制度、操作规程执行情况记录;2.安全管理措施是否可行。每年至
9、少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章5 1.是否定期对安全规章、标准、规程的执行情况精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 22 页- 6 - 制度、操作规程的执行情况进行检查;进行检查,并查看记录。建立和完善各类台帐和档案, 并按要求及时报送有关资料和信息。5 1.安全管理台账及档案完善情况;2.检查相关信息资料报送程序及记录。五、安全投入50 分1.资金投入按规定足额提取安全生产费用;10 1.安全经费专用台账记录;2.往年安全生产投入台账。财务部、 安全部安全生产经费专款专用, 保证安全生产投入的有效实施;15 1.安
10、全专项经费是否明确专人管理;2.安全投入是否改善生产条件。及时投入满足安全生产条件的所需资金。10 1.是否有安全专用账户,有足够的资金额;2.安全投入台账及记录。2.费用管理跟踪、监督安全生产专项经费使用情况;10 1.组织机构和岗位职责是否明确;2.企业对安全经费使用情况跟踪检查相关记录。建立安全费用使用台账。5 1.检查是否专款专用; 2.安全生产经费使用投入情况的统计分析。六、1 车辆车辆应在使用年限内;5 1.车辆使用年限档案和车辆技术文件。行政后勤部精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 22 页- 7 - 装备设施
11、130分司机台应设置紧急停车操纵装置和警惕按钮;5 1.现场检查和查阅车辆技术文件。车厢内应设置乘客紧急按钮或与司机紧急对讲装置、应急照明灯、应急装备。5 1.现场检查和查阅车辆技术文件。3.安全设施警示牌等安全设备, 按相关规定配足有效的消防设施及器材,放置合理;10 1.现场检查文件。物资供应部公司有专人负责安全设施及器材的管理,且管理规范;5 1.明确设施、器材管理部门、人员和岗位职责;2.制定设施、器材管理制度;3.建立设施、器材维护经费使用和管理台账记录。公司设有覆盖安全重点部位视频监控设备,并保持实时监控。10 1.现场检查视频监控情况并查看监控效果。生产部4.供电设备主变电站设备
12、、牵引变电站设备、降压变电站设备、接触网、电缆、应在使用年限内;5 1.检查主变电站设备、牵引变电站设备、降压变电站设备、接触网、电缆等设计文件及实验报告。工程设备部变电站周围建筑应设置避雷设施,并每年进行检测。5 1.现场检查和查阅技术文件和检测报告。5.线路建立有线路巡查检修制度;11.查阅相关维护文件、档案、记录。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 22 页- 8 - 0 轨道检测车、钢轨打磨车等维修设备有质检合格证。5 1.查阅相关维护文件、档案、记录。屏蔽门应设有明显的安全标志、使用标志和应急情况操作指示;10 1
13、.现场检查。6.特种设备应按照特种设备安全监察条例、特种设备质量监督与安全监察规定 及其特种设备相关的 检验规程等,对特种设备进行定期检验和维护保养;10 1.现场检查及查阅检验和维护保养记录。工程设备部六、装备设施7.特种设备按规定指定专人对特种设备进行管理;5 1.查阅特种设备安全管理制度,并对特种设备管理人员抽问。工程设备部按要求规范建立特种设备台账。5 1.查阅特种设备台账。七、科技创新与信1.科技创新及应用使用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,优先选购安全、高效、节能的先进设备;5 1.检查所用设施、设备是否有淘汰产品;2.检查所用设施、设备是否为先进和较先进产品
14、。生产部、 工程设备部组织开展安全生产科技攻关或课题研究;5 1.检查是否在安全生产科技攻关或课题研究有相关投入。生产部精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 22 页- 9 - 息化80 分设有安全生产管理系统或平台;10 1.检查是否建设了安全生产管理系统或平台。安全部应用现代科技手段,提升安全管理水平。5 1.检查为提升安全管理水平,采用了哪些现代科技手段。生产部、 安全部1、建立监控值班制度,指定专人负责实时实施监控管理,对车辆实时动态监控,实现行驶安全驾驶监控、车辆行驶位置监控、到站监控;10 1.检查相关管理制度和监
15、控值班制度;2.是否落实管理部门、管理人员和实施监控;3.现场检查监控系统是否对车辆实施动态监控。行政后勤部2、实现车辆维护管理、维修保养期提示、车辆维修记录、审验记录等的信息化;5 1.是否建立车辆信息管理系统;2.现场测试车辆信息管理系统相关功能。行政后勤部3、企业信息系统所录入的车辆和驾驶员的基础资料、车辆技术档案信息,记录车辆行驶情况等信息准确、完整;5 1.按一定比例抽查驾驶员、车辆信息,与系统内的录入信息是否一致; 2.检查系统录入信息更新情况。行政后勤部七、科技2.科技信息化4、配备专职人员负责监控车辆行驶和驾驶员的动态情况,分析处理动态信息;10 1.检查岗位职责,是否明确专人
16、负责监控车辆行使和驾驶员动态情况,分析处理动态信息;2.检行政后勤部精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 22 页- 10 - 创新与信息化80 分查以往相关记录,判断其安全隐患是否得到及时整改。5、按照有关规定及时纠正和处理超标停车、疲劳驾驶等违章行为,对违章驾驶员信息留存在案,至少保存3年时间;10 1.检查相关记录,对相应人员处理是否符合相关规定。行政后勤部6、建立动态监控工作台帐。5 检查动态监控台账,判断其记录信息是否齐全。行政后勤部八、队伍建设90 分1.培训计划制定并实施年度及长期的继续教育培训计划,明确培训内容
17、和年度培训时间。10 1.检查继续教育培训计划;2.检查继续教育培训记录。各车间、部门2.宣传教育组织开展安全生产的法律、 法规和安全生产知识的宣传、教育。10 1.检查识别、适用的安全法规和安全知识是否全面;2.检查宣传教育记录。各车间、部门3.管理人员企业主要负责人和管理人员具备相应安全知识和管理能力,并取得行业主管部门培训合格证;10 1.检查主要负责人、管理人员资格证书;2.现场抽问,部分安全管理人员的安全管理知识和行业安全管理特点。各车间、部门精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 22 页- 11 - 专(兼)职安
- 配套讲稿:
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