最新商业广场影响案例ppt课件.ppt
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1、目录:第一部分:项目定位第一部分:项目定位找出市场的空白点找出市场的空白点第二部分:项目第二部分:项目SWOT分析分析趋利避害、寻求契机趋利避害、寻求契机第三部分:营销推广策略第三部分:营销推广策略创造并满足投资者的欲望创造并满足投资者的欲望第四部分:推广方式建议第四部分:推广方式建议第五部分:结束语第五部分:结束语经营规模定位经营规模定位 并非商业地产项目的规模越大,它所能覆盖的商圈范围就越大,所以商业项目的规模也并非越大越好,而是要受到一些因素的制约。制约商业地产项目的主要因素是经营特色及消费群体。小结:近几年,东莞商业地产项目遍地开花分流了消费力。商业地产空置率不断攀升,因此就经营规模来
2、说东莞的商业地产并不是越大越好。只有项目定位准确、项目招商及优秀营运管理才能够脱颖而出。中央生活区中央生活区意味着可以得到什么?意味着可以得到什么?先天决定着后天先天决定着后天血统影响日后的成长轨迹血统影响日后的成长轨迹当然不仅仅意味着等价交换当然不仅仅意味着等价交换意味着造就它的人必须用心呵护意味着造就它的人必须用心呵护从事实出发,寻找定位的立足点从事实出发,寻找定位的立足点 等价交换:位于寮步镇新中央生活区香市路的海悦广场因其优越的地理位置使得其从出身时就向世人宣告其拥有高贵的血统。它作为总建筑面积近30000平方米的商业地产项目,内部硬件配套设施齐全。占据寮步镇最佳商业位置而使得其身价倍
3、增。周边未来消费人群高达30余万人。但他没有骄傲,您只须万余元就可以轻松拥有它(下文详细阐述)。关于数据背后的思考:品牌知名度与忠诚度品牌知名度与忠诚度营运管理营运管理产品的魅力产品的魅力一流的营销经验一流的营销经验城市发展提纯城市发展提纯交通提纯交通提纯环境提纯环境提纯市政提纯市政提纯浏览一下项目的财富浏览一下项目的财富内部内部基因基因外部外部环境环境城市发展提纯城市发展提纯现代人对生活品质要求越来越高,人们的消费观念也在改变,所以“体验经济”应运而生。交通提纯交通提纯成熟的社区、笔直的大道,来去畅通无阻。环境提纯环境提纯极大且稳定的消费群体必然提升项目价值。小结:我们有理由相信,可以用海悦
4、广场在寮步建立一个寮步从来没有的大型一站式消费场所!完善市政配套必将出现在城市的中央,城市的中央必将拥有完善的市政配套。市政提纯市政提纯市场定位市场定位+消费者心理定位消费者心理定位及具潜力的商业地产及具潜力的商业地产项目定位:项目定位:有资本追求财富的一群有资本追求财富的一群市场定位市场定位消费者定位消费者定位东 莞东 莞寮 步寮 步 唯 一 一 站 式 的 大 型 购 物 广 场唯 一 一 站 式 的 大 型 购 物 广 场项目集成项目集成项目推广项目推广项目策划项目策划目标客户分类目标客户分类商家确定商家确定投资客确定投资客确定项目招商项目招商项目规划项目规划第二部分项目项目SWOT分析
5、分析趋利避害、寻求契机趋利避害、寻求契机项目项目SWOT分析分析1.11.1优势分析(优势分析(S S)交通优势项目规模优势地理位置优势1.21.2劣势分析(劣势分析(W W)周边人气不旺前期招商失败当前周边商业气氛较淡竞争对手的存在1.31.3机会分析(机会分析(O O)周边高档楼盘的开发销售必然带动周边的人气攀升,拉动高消费。1.41.4威胁分析(威胁分析(T T)市场供应量膨胀,商业项目局部有泡沫优劣势分析总结:优劣势分析总结:优势利用: 交通优势方面的诉求可以扩展本项目的目标客户群体,达到最大限度地深挖项目优势。项目规模方面可以诉求为 “寮步镇至大型、购物环境最舒适的广场”。地理位置发
6、展潜力的重点诉求可以树立较有实力客户的信心。劣势应对:周边人气不旺及当前周边商业气氛较淡的应对争取主力商家进驻,树立小商家信心。前期招商失败的应对招商部周围多做彩旗、气球等烘托火爆气氛的宣传品。变更原有的招商策略,将品牌商家与投资客并重招商。竞争对手存在的应对变更招商策略,不与竞争对手发生正面冲突,避免恶性竞争。 机会利用: 强烈诉求周边高档住宅楼盘必将带动未来的人气及消费力,争取住宅部分早日交楼、提高入住率以增加人气。 威胁规避:以适当的优惠条件引进有号召力的主力商家,奠定寮步商业第一城的地位,带动小商家进场经营。成立营运部门做好市场营运管理,提高项目竞争力。机会威胁分析总结:机会威胁分析总
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