2020装修监理年终工作总结范文5篇-最新范文.doc
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1、2020装修监理年终工作总结范文5篇-最新范文装修监理年终工作总结应该怎么写?2020年即将到来,年底的时候就是应该将自己的工作进行更加深刻的反思与总结,找到下一步的努力方向.下面是由小编为大家整理的“装修监理年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读. 装修监理年终工作总结(一) 随着时间的推移,2020年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作.总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助. 过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固
2、树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作.下面谈谈我在2020年的工作与表现: 一、信息管理 不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人.并及时催促按期处理完毕. 为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录.因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录.这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善. 监理月报的大部分数据是来源于施工月报.在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实. 二、对工程施工建设的质
3、量控制 在事前控制中所做的工作 在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确. 在事中控制中所做的工作 针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中. 针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日
4、常的巡视、巡检、检查工作. 对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查.尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作. 三、对安全文明施工控制方面的工作 通过对学习安全生产法及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)
5、工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档. 针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制: 眼勤(要能提前发现问题); 脚勤(多在现场转、巡、查); 嘴勤(对发现问题要多讲); 手勤(及时做好相关记录下过书面通知); 加强巡视工
6、作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作. 2020年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想. 装修监理年终工作总结(二) 时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中20_年又成了历史,不经意间20_翻开了崭新一页,20_年是我来到_公司三年中参与工程项目最多的一年,从_到_购物中心,从_项到_,从_到_再到_.前前后后大大小小七个项目.其间既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收尾工程.通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提高了适应环境和随机应变的能力.同时,也使我进一步认识到了自己差距和不足. 回顾在这些项目
7、中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多.在此,想和同事们交流一下自己的几点体会和感受. 一、对管理项目的体会: 1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通.通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意.当然这也不意味着业主说什么就是什么.我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦.要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通.不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的
8、表达出来,让业主认可自己的工作.这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩.如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果.在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像_经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点. 2、精益求精,未雨绸缪. 在_总及_经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与_经理重视细节的管理方法是分不开的.在国教项目中,_经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并注重细节,并要求施工单位严格按照规范和设计实
9、施.正是因为这种严格的要求,才使我们赢得了业主的尊重和认可, 通过对这两个管理项目总结,我认识到,影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性.上大学,老师就讲过,管理既是科学,又是艺术,更是实践.虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标.但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用.每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队,能够令行禁止,来之能战,战之能胜.但公司的员工不是军人,且管理远比发号施令要复杂得多了.因此我认为管理中最重要的是影响力.影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为.当我们想要要求他人做好时,首先应当以
10、身作则,这样才能要他人向你看齐. 二、对监理项目的认知: 1、要善于调动专业人员的积极性 要做好一个监理项目,需要项目中的每个员工的积极参与和努力.为了调动大家的积极性,就需要给予必要的行使力,这样不仅能减轻了总监的负担,而且也会让专业监理工程师产生被信任感,从而更努力的工作.在南三街监理综合楼项目中,只有四十多天工期的精装修监理过程中,_总监给予了我充分的信任,让我主抓安全、进度、质量三大控制要点.支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会.因此虽然工期紧,任务重,但在我的努力下,还是如期完成了精装修施工,并得到了业主的充分肯定和好评.在此,我非常感谢_总监.也非常钦佩他的
11、组织协调能力. 2、改变自己-影响他人-改善环境 要做好监理工作,得到业主的认可和施工总包的尊重,项目总监起着决定性的作用.我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的,这主要应归功_总监.马总监常说:”其身正,不令而行;其身不正,虽令不从.”其实这说的就是领导者的以身作则.自己做不到却要求别人做到,岂不是强人所难,这样的要求又有几个人能心服口服呢.“己所不欲,勿施于人”.常用自己对人对事的看法去惴度他人,也许就能设身处地地为对方着想,对一些人与事也就能做到释然了.因此我非常赞同马总提出的“改变自己-影响他人-改善环境”这句话.影响力、领导力、有效管理,其实都有一个由己及人、上下互动的过程
12、.如何实现这一过程,尤其是如何开始这一过程的第一个环节-改变自己,是非常值得我思考的一个问题. 面对崭新的20_,我相信,随着公司的发展,业务量的增加,公司对员工的要求也会越来越高,这就要求我们掌握更多更广的知识,为了适应公司的发展,跟上时代的步伐,我会更勤奋地工作,并努力提高工作效率和技能.为公司做出更大的成绩! 装修监理年终工作总结(三) 20_年_月_日我应聘到贵公司工作,开始被安排在_市_工程工地,后来被安排到_工程工地,现在_项目工地,担任现场监理工作一职,至今工作已近二年了,二年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评.在从事监理
13、工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就二年来的工作情况和监理体会做如下汇报: 一、工作情况 初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色. 在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做
14、到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料. 在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比. 根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件. 进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生.例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、
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