企业文化建设论坛会发言稿.doc
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1、企业文化建设论坛会发言稿一、加强企业文化建设,适应企业职工的需求 企业文化建设越来越多地受到人们的关注和重视,已成为推动企业发展的巨大力量,成为企业潜在的资源。我们要正确认识企业文化建设的重要性,确立企业文化建设的应有地位,通过企业文化建设,加强企业内部管理,提高职工素质,创造企业最佳效益,促进企业发展。要消除把企业文化建设看作可多可少,可有可无的错误思想,认为开展企业文化建设无非是让职工玩玩、乐乐的庸俗观念,从讲政治的高度,切实把企业文化建设抓好,用先进企业文化占领职工思想阵地。 企业文化建设要以努力培养职工的优良职业道德,树立爱岗敬业、遵纪守法、开拓创新精神为目标,做到形式多样、丰富多彩。
2、要根据企业的特点和实际,经常变换活动形式,开展职工喜闻乐见、形式多样、适合职工口味的球类、棋类、歌咏、读书演讲、知识竞赛、创意革新等企业文化活动,形成健康向上的文化氛围,使职工各取所需,各得其所,营造企业和谐气氛,让职工在潜移默化中培养起良好心态、群体意识和主人翁精神,以最舒畅的心情和最积极的态度投入到企业的生产经营中去。 企业文化建设要创新,有特色,不能老套套,要不断地设计,不断地提炼、不断地升华。使企业文化充满生机和活力,具有鲜明的时代特征和企业个性,为职工所认同,具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力,能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。具体说要建设以健康向上为特征的高品位企业文
3、化体系,把提高职工文化底蕴和综合素质的“知识型”文化活动、提高职工专业技能和身体素质的“竞技型”文化活动和陶冶职工思想道德情操、审美情趣的”艺术型”文化活动有机结合起来,形成企业文化品牌,并产生企业文化的固有作用,促进职工健康成长,为服务企业、报效祖国贡献力量。 二、强化考核、激励机制,充分调动党务工作者积极性 要做好今年的党建工作,完成全年目标工作任务,必须抓好党建考核工作,通过强化考核、激励机制,充分调动党务工作者积极性。 要建立党建工作目标考核机制,制订具体的目标考核办法,评定目标考核分值,做到细分任务,落实责任,量化到人,与年终评比、年终经济奖励挂钩。对党组织来说,考核内容主要是五方面
4、:一是党组织的核心作用;二是党员队伍建设;三是企业经济发展;四是规章制度落实;五是精神文明建设。对党务工作者主要是考核德能勤绩廉五方面的表现。在实际考核工作中,要根据考核内容,对党组织和党务工作者作出科学、公正、符合事实的考核,要经得起时间的检验。同时,考核结果要上墙公布,接受群众监督。通过考核,使各企业党组织间形成你追我赶的竞争局面,增强企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力。 党务工作者要树立党性意识、责任意识和大局意识,加强学习,努力工作,认真完成全年党建目标工作任务。要积极开展上党课活动,为基层党员讲解党的知识、党的任务和如何当一名合格党员,加强与基层党员的联系,为基层党员解义释惑,推动党
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