超市商品分类的原则.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流超市商品分类的原则【精品文档】第 9 页超市商品分类的原则一、大分类的分类原则 在超级市场里,大分类的划分最好不要超过十个,比较容易管理。不过,这仍须视经营者的经营理念而定,业者若想把事业范围扩增到很广的领域,可能就要使用比较多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分,如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等,类似的一大群商品集合起来做为一个大分类,例如,水产就是一个大分类,原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关,保存方式及处理方式也皆相近,因此可以归成一大类。二、中分类的分类原则 (一)依商品的功能、用途划分 依商品在消费者使用时的功能或用途
2、来分类,比如说在糖果饼干这个大分类中,划分出一个“早餐关连”的中分类。早餐关连是一种功能及用途的概念,提供这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”,因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。 (二)依商品的制造方法划分 有时某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能来划分略显困难,此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。例如:在畜产的大分类中,有一个称为“加工肉”的中分类,这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品,它们的功能和用途不尽相同,但在制造上却近似,因此“经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。 (三)依商品的产地来划分
3、在经营策略中,有时候会希望将某些商品的特性加以突出,又必须特别加以管理,因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。例如:有的商店很重视商圈内的外国顾客,因而特别注重进口商品的经营,而列了“进口饼干”这个中分类,把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中,便于进货或销售的统计,也有利于卖场的演出。三、小分类的分类原则 (一)依功能用途分类 此种分类与中分类原理相同,也是以功能用途来作更细分的分类。 (二)依规格包装型态来分类 分类时,规格、包装型态可做为分类的原则。例如:铝箔包饮料、碗装速食面、6kg米,都是这种分类原则下的产物。 (三)以商品的成分为分类的原则 有些商品也可以商品的成分来归类,例
4、如100的果汁,“凡成分100的果汁”就归类在这一个分类。 (四)以商品的口味做为分类的原则以口味来做商品的分类,例如“牛肉面”也可以做为一个小分类,凡牛肉口味的面,就归到这一分类来。 分类的原则在于提供做分类的依据,它源自于商品概念。而如何活用分类原则,编订出一套好的分类系统,都是此原则的真正重点所在。超市商品分类的定义零售业的最大特性,在于它所涵盖的商品范围非常广泛,特别是超级市场这类的业态,经营范围更是广泛,从生鲜食品到各式各种的杂货,几乎食、衣、住、行、育、乐的商品都可能被贩卖,而这些不同类的商品,它的特性又不一样,保存条件、贩卖方法、运输方法、处理技术、陈列要领,也不相同,故须依这些
5、商品的某些特性或是用途功能,将近似的商品分门别类予以归纳,并利用编号原则,有秩序、有系统地加以整理组合,以便于管理运作,这便是分类的真正用意。 分类,顾名思义就是“分门别类”的意思,有分类,才能实施部门管理;同时,无论店铺的组织或数据管理,亦均须从分类的基础去延伸设计。一般而言,超级市场的商品通常可划分成为大、中、小三个分类层次,整个商店的商品构成由几个大分类形成,而大分类是由几个中分类来组成,中分类是由几个小分类来组成,小分类则是由几十个甚至几百个单品品项来组成。看一看下列这个说明分类的层次关系,就能一目了然。 上图中的第一层代表商品单品项,是最基层的单位,将某些特性相近的单品项集合在一起就
6、成为一个商品群。赋予商品概念名称就成了小分类,也就是图中的第二层,再把小分类中管理上特性近似的小分类集合起来,赋予商品概念名称,就成更大的一个商品群,也就是中分类,是简图中的第三层。中分类图在商品中有很重要的地位,中分类与中分类之间的商品通常关连性不高,是商品间的一个分水岭,因此无论在配置或陈列上常用它来划分。若集合数个中分类组成大分类,也可将之视为一个“部门”,在超级市场中是营业运营中的一个基本的组织单位,超级市场的人力配置、商品管理、进货划分,也大都以这个商品分类单位来指挥运作。商品组合前的分类方法对于零售企业来说,要实现“丰富有弹性的商品组合”的关键,就是要做好商品分类。而要促成商品分类
7、,其方法如下所述: 主力、关联、补充商品分类 一家商店能表现出它的特征的就是主力商品,而主力商品也是该商店销售额的主要部分。根据主力商品配置其相关联商品,又根据主力、关联商品的需要配置补充商品。 编号、替换、季节商品分类 编号商品也称为判定商品,因为这种商品整年都在卖,所以只有使用商品编号来代替其名称。替换商品,是将一种商品在一定期间内依据其销售情形与其他商品做更换。但如果该商品销售的好,可在销售地点内开辟一个专用区位来销售这个商品。季节商品是在某个特定季节中销售的商品。 编号商品、替换商品、季节商品的分类都是根据商品品种中的品目来做分类的,因此它们到底各占多少比例是很难估计的。总之在一个门店
8、里,顾客如只能谈到你的编号商品,而无其他季节性产品或比较话题性商品可谈的话,那么他们购物的乐趣就会大大降低。另外,商店如果只准备替换商品和季节性商品,要引起顾客兴趣也不会很容易,而且也会使门店与顾客间的联系渐渐疏远,因此必须靠特卖商品来增加顾客的参与。 硬体、软体、中间商品分类 硬体商品是一种大量生产的商品。其各种厂牌的品质及设计大部分没有差别,也就是让顾客有选择的机会。这种商品只有在需求时才会生产(如要求多时才要做大量生产),其价格的制定也要去符合顾客所希望的要求,使用这种产品的顾客大部分节约意识很强,因此必须使用合理销售制度来大量销售这种商品。 所谓软体商品是属于一种多功能、多用途、多样化
9、设计,品种多但生产量少的商品。其商品设计的选择都依据社会风尚、顾客心理、顾客年龄层次以及嗜好而定。因此,它是一种要将风尚的变化、流行的转移等情况都应该考虑进去的商品。它必须依靠情报、意识判断及意见箱等,得知顾客的真正购买意思,其价格也基本根据顾客们自己的认定而定,因此这种商品是一种完全依据顾客个人因素而定的商品。中间商品是介于前述两种商品之间的,也就是以前述两种商品的基本标准而设计生产的商品。 普通、观赏、利润、并列商品分类 普通商品,顾客的消费欲望高,销售比较快,也是商品销售业绩最主要的部分,大部分都是顾客叫得出来的商品。观赏商品可以使顾客赏心悦目,它是一种能挑起顾客兴趣、关心的话题性商品、
10、高价位商品、新颖商品,因此可以提高商店的地位和格调。利润商品是一种利润率高、纯利大的商品,这种商品还包括公司的自有品牌。并列商品可当作主要商品的关联品或补充品,可以配置在卖场。一个门店的商品的组合比率大致可以分为:普通商品60,观赏商品10,利润商品15,并列商品15。 从以上商品的分类来看,这不仅是单一方面的分类方法,而且也是一种多角度的使用,对现在商品构成的展开是一种很有必要的认识。连锁经营的商品组合与定位连锁超市的商品组合多种多样,商品的定位又是一个动态过程,而这些让人眼花缭乱的变化背后,仍有规律和技巧可寻。 商品组合:广度与深度结合 商品组合又称商品经营结构。商品组合一般由若干个商品系
11、列组成。所谓商品系列是指密切相关的一组商品。此组商品能形成系列,有其一定的规定性。有的商品系列,是由于其中的商品均能满足消费者某种同类需求而组成,如替代性商品(牛肉和羊肉);有的是其中商品必须配套在一起使用或售给同类顾客,如互补性商品(手电筒与电池);有的可能同属一定价格范围之内的商品,如特价商品。商品系列又由若干个产品项目组成,商品项目是指企业商品销售目录上的具体品名和型号。简言之,企业经营的商品的集合,即商品组合。在超级市场中,食品占的比例很大,也就是说,吃的商品占了超级市场绝大部分的货架。而且,日用品中,家庭杂货占的比例较大,居住文化品的比例较小。超级市场商品的组合可以采取广度性和深度性
12、相结合的方法,所谓广度性就是增加商品系列的数量。一个超级市场的商品组合的广度越宽,其综合化程度就越高。所谓深度性,就是增加商品系列内所包含的各种商品项目的数量。商品组合的深度越深,其专业化程度和商品之间的关联性越强,商品组合的广度性和深度性必须适度,必须根据超级市场的特性和所处商圈的条件来加以确定。商品群是根据超级市场的经营观念,用一定的方法来集结商品,将这些商品组合成一个战略经营单位,来吸引顾客促进销售。商品群并不代表具体的商品,而是商品经营分类上的一个概念,商品群可以是商品结构中的大分类、中分类、小分类,也可以是一种新的组合。在超级市场的经营中,之所以把商品群提高到经营和战略地位高度,是因
13、为顾客对某一家超级市场的印象或偏好,不是来自于所有的商品,而是来自于某个商品群。如某家超市的速冻小包装产品,品种多,新鲜度高,某家超市星期六特价商品最实惠等。商品群给了消费者最初最直接的印象,所以超级市场的经营者必须树立起“商品群是超市商品竞争战略单位”的观念,根据消费者的需求变化,组合成有创意的商品群,这种商品群可以打破商品的原来分类,成为新的商品部门。 一般可采用的新商品群的组合方法有:按消费季节的组合法。如在夏季可组合灭蚊蝇的商品群,辟出一个区域设立专柜销售。在冬季可组合滋补品商品群、火锅料商品群。在旅游季节,可推出旅游食品和用品的商品群等。按节庆日的组合法。如在中秋节组合各式月饼系列的
14、商品群,在老人节推出老年人补品和用品的商品群,也可以根据每个节庆日的特点,组合适用于送礼的礼品商品群等。按消费的便利性的组合法。根据城市居民生活节奏加快、追求便利性的特点,可推出微波炉食品系列、组合菜系列、熟肉制品系列等商品群,并可设立专柜供应。按商品的用途的组合法。在家庭生活中,许多用品在超市中可能分属于不同的部门和类别,但在使用中往往就没有这种区分,如厨房系列用品、卫生间系列用品等,都可以用新的组合方法推出新的商品群。 由于现代化社会中消费者需求变化的多样性,所以超级市场的经营者必须能及时地发现消费者的变化特征,适时地推出新的商品群,使商品的战略地位不断地充实新的内容。值得超市经营者注意的
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