人工智能时代财务会计向管理会计转型思考.docx

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1、人工智能时代财务会计向管理会计转型思考人工智能时代财务会计向管理会计转型思考 邓俊杰蔡斯叶张碧 摘 要：伴随着全球一体化的发展，我国的财务管理呈现国际化趋势，财务会计准则的实施与国际准则基本一致。然而，对于财务管理的实际应用来说，中国的财务会计是主要的。管理会计虽然有了相应的发展，但仍不能达到国际先进水平的标准，因此有必要进一步完善管理会计的应用。 关键词：财务会计;管理会计;转型 一、财务会计、管理会计概念与联系 财务会计是管理会计的基础。只有财务会计提供基本信息。管理会计可以基于商业决策的总结。财务会计的质量有利于提高企业管理水平，提供良好的经济效益，确保企业的全面发展。财务会计是管理会计

2、的一个组成部分，是管理会计的基础，但要建立一个必须有坚实的基础。管理会计离不开财务会计提供的数据和信息，财务会计离不开管理会计，不能体现财务会计的重要性。管理会计的作用体现在财务会计数据的汇总和处理上。协助经理制定企业发展战略计划。通过对财务数据报表的处理，为企业经理提供准确的经营决策和良好可行的经营策略。 二、会计行业受人工智能的影响分析 据研究，财务机器人可以完成比较基本的会计工作，财务人员一般之前只需几十分钟的繁琐工作现如今就能在几分钟内完成，而且财务机器人可以整年整日工作，这对效率最高的公司很有吸引力。同时，由于人工智能的推广与使用，会计工作也意味着许多繁琐、枯燥、重复性强、占用大量会

3、计时间的会计工作将由人工智能机器人来完成，它可以从这些工作中，免费的会计工作将投入更多的时间和更多的价值。由此看出，在未来，这种新型的人机交互模式将得到广泛的应用。会计工作中，收集和分析各种财务数据，会计人员的计算能力、逻辑能力等被广泛需要，如：在工作过程中的观察和分析能力是不允许有任何差错的，但由于其专业水平和各种原因，比如会计不细心还会出现各种各样的错误。 利用人工智能技术开发的财务机器人能有效降低会计工作的差错率，工作效率远高于会计人员。人工智能技术升级改革，会计行业的使用频率和频率将提高，会计系统的地位和作用将逐步扩大，造成部分会计人员失业，促使会计人员在财务管理职能转变的过程中，认识

4、到会计人员的管理能力和综合能力。财务智能机器人是机器人过程自动化（RPA）技术在财务领域的具体应用。在对财务雷达技术分析的基础上，机器人根据财务特点和专业业务内容及流程，取代财务手册的自动操作，完成财务人员对会计业务高重复性的指导，量大而规范简单，优化了财务工作流程，提高了工作效率和质量，降低了财务合规风险，使资源配置更加增值服务，促进了财务转型。 三、财务会计向管理会计转型的必要性分析 （一）企业发展的客观需要 随着经济水平的不断提高，如何创造更多的价值，实现可持续发展成为每个企业必须面对的问题。因此，在企业发展中，降低财务风险是企业的客观需要。人工智能可以规避许多财务会计监管风险。然而，人

5、工智能虽然能够计算和总结数据，却不能从人的角度分析未来的战略。此时，财务经理需要从情感上进行思考和分析，这是人工智能所无法做到的。因此，为了帮助企业的客观发展，将部分财务人员转变为管理者是企业和个人的最佳选择。首先，他们凭借自身的专业特点对财务有着深刻的认识;其次，他们从事财务会计工作，比普通人有更好的工作耐心和财务意识，自然能够为完成企业转型做出贡献。 （二）工业进步的体现 传统的财务会计工作虽然繁重乏味，但对社会经济的发展做出了巨大的贡献。它通过经济数据帮助企业兴旺发达，提供有用的信息，并支持社会进步。新时期以来，会计行业也在寻求突破。今天，管理会计关注“管理”一词，即会计人员也参与企业的

6、管理，这是会计行业进步的标志性变化。管理会计的分析决策和人工智能的数据处理，全面提高了会计行业的能力水平，表明会计行业在新时期发挥着越来越重要的作用。因此，促进行业的进步和发展，是财务会计向管理会计转变的重要意义之一。 （三）适应经济结构调整 近年来，随着我国经济增速逐年放缓，产业结构调整已成为我国经济的一大特点。在新时期的经济体制下，对经济增长速度的要求已不复存在。所倡导的是在经济模式不断完善的前提下，合理科学发展经济，有条件保护生态环境。管理会计对经济的长期发展和经济发展的分析有很大的帮助。至于经济发展是否会造成资源的污染和浪费，管理会计可以利用大量的数据进行预测和分析，必要时可以对企业的

7、经济活动进行控制。这种对经济发展的控制，对于深化经济体制改革政策具有深远的战略意义。 四、财务会计向管理会计转型的对策建议 加快思维方式的转变树立管理会计的新认识。传统的财务会计主要经历了手工会计、电子会计和人工智能会计三个阶段。要实现会计的转型升级，必须首先理解管理会计的概念和要求，建立对管理会计的认识，并从思维的角度进行转变。艾氏管理会计不同于其他两个阶段，即计算工具的创新和会计职业自身的创新。在传统的会计行业中，管理会计强调数量和强调分析，研究和决策有着本质的区别。 在实践中，我们应该从个人实际出发，以人为本，通过不断进步实现转型升级。这种转化是一种复合转化，是一种在科学技术飞速发展中的

8、自我发展，也是一种自我突破与创新。管理会计使会计部门产生了传统的会计。它将知识与科学技术的发展相结合，应用于企业的发展，从而有效地控制企业的生产、成本和利润。这是新时期的会计要求。 五、财务会计向管理会计转型的对策建议 （一）关注大学教育的转型 高校作为社会人才培养基地，应根据人力资源市场的需求，合理设置专业。目前，我国的人力资源市场在财务会计方面已经趋于饱和，但在管理会计方面还存在较大差距。因此，高校应改变原有的会计课程和培养计划，制定新的管理会计人才培养计划，培养适应社会发展需要的管理会计人才。通过邀请我国管理会计专业的学生讲授和交流管理会计课程，高校可以分享他们的一线经验和经验，使学生对

9、管理会计的实际应用有更深的了解。高校可以通过校企合作，积极构建产学研结合的人才培养模式，既能解决管理会计专业学生的实际问题，又能使企业从学生中选拔优秀人才进行实践，解决人才储备问题，实现校企双赢。 （二）财务会计必须实现自身的突破 首先，管理会计是企业会计，我们需要从企业的角度来讨论内部过程优化和控制。如果没有明确的操作流程来指导业务人员的业务活动，或者业务人员不认可财务人员的操作，就很难在实际操作中发挥作用。其次，管理会计报告是以财务会计报告为基础的。优秀的企业甚至超出了企业的范围，开始关注市场环境、竞争对手、宏观经济形势、企业战略、整个产业链等方面的管理会计报表，形成战略管理会计报表体系。如果财务人员没有业务基础，就不能建立独特的战略管理会计报表体系，也不能帮助企业获得战略竞争优势。 六、结束语 總之，在我国经济转型和发展的大背景下，企业财务会计向管理会计转变已经成为必然趋势。 基于人工智能时代，财务会计现如今已不能更好的满足企业管理的要求，所以管理会计必须大力发展。在当今飞速发展的大数据技术、云计算技术和人工智能技术的时代背景下，我国企业应当首要任务是优化和完善现有的财务管理体系，不断调整财务组织结构和人员结构，重视管理会计人才的培养和教育，升级企业信息管理系统，加快管理会计的转型，从根本上提高企业财务管理的效率。 4