关于培训计划范文汇编五篇.docx
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1、关于培训计划范文汇编五篇关于培训计划范文汇编五篇 培训计划篇1 一、入门培训: 培训活动名称:新闻部干事入门培训培训目的:通过入门培训,让干事清楚自己的定位,更加清楚经协和新闻部的工作精神和工作理念,更加深刻地了解部门运作管理和部门工作实况,锻炼并提高实践能力和组织策划能力,并增强对协会和本部门的归属感。 培训时间:20xx年9月至十月份 活动地点:办公室及户外地点 活动对象:经协新闻信息部全体干事 具体培训安排: 学习如何做好会议记录和工作笔记; 学习策划撰写活动方案的步骤、内容及相关事项; 电话礼仪培训:打电话和接听电话的基本礼仪和相关注意事项; 学习与领导老师等如何发短信及其措辞; 内部
2、沟通交流:营造本部门内部的良好合作关系,增进干事与副部、部长的了解和感情,强化对部门的归属感,可以通过聚餐和周末集体出游等形式;平时也和干事多点打成一片,给懵懂的他们多点关怀和指导, 培训效果:增强了部门内部的交流沟通,使干事更加清楚自己的位置、工作和使命,认真负责地开展和做好工作,策划组织等方面实践能力有所提高,同时,找到对新闻部的归属感和荣誉感,还收获到与同学、师兄师姐之间真诚的友谊。 二、方案策划专门培训: 活动目的:通过身体力行地策划方案,将理论转化为实践,提高干事的方案策划能力,为新闻部的枝繁叶茂打下坚实的基础。 活动时间:20xx年10月份至11月份 活动对象:经协新闻信息部全体副
3、部及干事具体培训安排:粗略了解新闻部历届的工作任务和工作安排,熟悉本部门的运转形式和特点: 各类活动赛事的相关采访、撰写新闻通讯稿、采访稿等 本部门的常规活动、特色活动和协办活动 服务经协的同时面向全校;根据对历届新闻部的粗略了解和自己的大胆设想,自行设计和构思一份新闻信息部活动方案。部长针对副部和干事的方案进行点评和修改,并共同探讨;在部长的带领下经过多次讨论初步形成新闻部工作计划方案初稿。 培训效果:使部门全体成员都对新闻部和经协有了更全面、客观的了解,对新闻部及经协主办或承办的活动有自己的见解,善于不断汲取和总结工作经验,基本每个成员都提高了策划能力和组织管理能力。 培训计划篇2 第一部
4、分:专科护理操作: 第一课:1、新生儿脐部护理操作技术 2、新生儿光疗护理操作技术 第二课:1、新生儿沐浴护理操作技术。 新生儿喂奶操作技术及鼻饲操作技术 第二部分:新生儿重症监护及急救技术 第四课:1、新生儿窒息的抢救流程 第五课:1、心电监护仪使用 输液微量泵的使用 第三部分:新生儿科常见疾病护理常规 第六课:1、新生儿窒息 2、新生儿缺氧缺血性脑病 第七课:1、新生儿黄疸 2、新生儿败血症 第八课:1、新生儿肺炎 第九课:1、早产儿护理 第四部分:新生儿医院感染相关知识 第十课:新生儿医院感染预防与控制 培训计划篇3 能参加国培计划中重庆市农村教学能手小学语文教师的培训,我深感荣幸。能面
5、对面听专家讲课,并参与互动交流,真的是一次难得的学习机会,但我认为更多的是肩负着一种神圣的责任和使命。 对于这次培训,我将全力以赴,认真学习和探求,力求提高自己的教育理论知识和教学素养。 为了更好地学习,我以重庆教育学院制定出的本期研修班的研修计划为依据,制定出了一套自己的具体研修计划: 一、指导思想通过专家教授的引领,不断更新教育观念,促使自己专业化发展。 二、研修目标 1、通过培训,转变教育观念,提高认识。 2、深化对小学语文课程性质、课程目标的理解。 3、掌握小学语文课程与教学改革的核心理念,致力于提高小学生语文素养和课堂教学的有效性,积极开展阅读教学、习作教学等方面的改革。 4、促进专
6、业化发展,提高教学研究能力。 三、研修措施 1、努力学习课程知识,在学习过程中认真做好笔记,不断提高自己的教学水平和专业素养。 2、学习专家们的先进理念,逐步内化为自己的东西,积极动脑思考问题,并积极发言。 3、通过专家的引领,理论联系实际,不断反思自己的教学行为和教学方式,努力探求适合学生的教学方法,提高自身的语文素养。 4、积极参与各种研讨活动,积极发表自己的观点,博采众长,在交流中提高自己的专业知识,逐步向专业化教师的标准靠近。 四、研修内容 1、认真听取专家教授的讲座,踏踏实实地学习理论知识。 2、去实地考察,并观摩实实在在的课堂教学,吸取精华,提高自身素养。 3、积极参与班级研讨活动
7、,在活动中积极表达自己的观点,在探讨中提高自己的知识素养。 4、每天听课后做到及时反思,记录感悟的点点滴滴,将自己的感悟文字化。 五、研修方式专家教授引领、主题论坛探讨、实地教育考察、自主合作探究、网络交流等总之,通过这次国培研修学习,我相信自己在自身素质、教育教学理论和教育教学方法上会有许许多多的收获,会为我以后的教育教学工作打下坚实的基础。 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在教育这条路上我会坚守自己的信仰,向着光明坚定不移的一直走下去。 培训计划篇4 本公司自20xx年2月份成立以来,已拥有员工近300人,实现产值_元人民币,公司正处于快速发展时期,公司员工的基本素质状况如下: (一)、截
8、止20xx年12月28日公司共有212名员工,其中男性162人,占76%,女性50人,占24%。 行政及后勤人员共74人,其中大专以上学历17人,占23%,高中、中专学历26人,占35%。 全公司40周岁以下162人,占76%。 从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队,且管理队伍的文化程度较高,但20xx年度公司员工流动性大,显现出公司个别岗位的.吸引力不足。 (二)、公司领导高度重视各项管理工作的推进,但仍然不够全面、深入、细致,很多工作目前停留在形式上。 (三)、公司十分关注员工的成长与发展,但鉴于本区域人才市场日益严峻,以公司现有的管理能力和各方面软环境不足以应对未来的市场变化。 (四)
9、、公司目前各项工作有待进一步细化和深化,部分工作程序需要优化与改进,员工制度化、程序化、标准化意识不足,团队精神与协同观念有待加强,各级管理人员管理技能与领导水平需进一步提高。 (五)、20xx年底,公司已经开展了部分培训工作,但未建立完整的培训体系,且培训对象目标性和针对性不够,其他培训也没有有效开展,培训后没进行有效的考核与评估,培训效果也无法深化与量化。 二、20xx年度培训工作重点 针对以上问题,企业管理部20xx年培训工作重点在以下几个方面: (一)、20xx年度,公司培训工作要力争全面覆盖,重点突出,要在实际的培训工作中不断丰富培训内容,拓展培训形式,优化培训流程,明确培训目的,提
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