锤击PHC补桩方案.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流锤击PHC补桩方案【精品文档】第 页珠海横琴国际网球中心配套项目一期商业地基基础工程及排洪渠工程商业地基基础PHC补桩方案工程地点:广东省珠海市横琴岛文体区横琴国际网球中心施工单位:广东建粤工程有限公司 编制单位:广东建粤工程有限公司 编制人: 审核人: 编制日期: 目 录第一章 概述一、项目概况第二章 编制依据第一节、 编制说明第二节 相关资料第三节 质量、技术相关规程规范第四节 职业健康安全相关法律法规第五节 环境保护及文明施工相关法律法规:第六节 工程地质条件第三章 组织机构第一节 项目部机构组织第二节 项目部主要管理人员岗位职责第四章 施工部署第
2、一节 工程管理目标第二节 施工准备第五章 施工现场总平面布置及施工水电需求第一节 布置原则第二节 施工用水第三节 施工用电和施工照明第四节 施工通信第五节 生产、生活及办公临时设施第六节 施工场地总平面管理第六章 劳动力、主要材料和机械设备配置计划第一节 劳动力组织安排第二节 主要材料计划第三节 主要施工机械设备计划第七章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度计划第八章 锤击桩施工工艺及质量保证措施第一节 管桩施工工艺第二节 锤击桩施工质量控制标准第三节 锤击桩施工质量管理体系第四节 锤击桩施工质量保证措施第五节材料质量保证措施第九章 施工安全、职业健康及保证措施第一节 安全管理机构及安全保
3、证措施第二节 一般安全规定第三节 桩机操作的安全规定第四节 机电安全规定第五节 吊车操作安全规定第十章 文明施工、环境目标及其保证措施第一节 环境目标第十一章 工程技术档案资料管理附-补桩走机路线图2页-补桩施工进度计划表1页-监测布控平面图1页-监测一览表1页第一章 概述一、项目概况1、工程概况工程名称:珠海横琴国际网球中心配套项目一期; 建设地点:广东省珠海市横琴大道北侧、彩虹路南侧、网球中心西侧; 建设单位:珠海华发文教旅游产业发展有限公司; 总用地面积:17608.390 m(一期); 建筑面积:17251.90 m; 结构基础形式:桩基 本工程作为国际网球中心的配套设施,本工程的基本
4、功能是提供维持WTA网球赛事运转的后勤保障功能,包括餐饮、零售及其他后勤服务施设。在平时,本工程是以餐饮功能为主的多功能组合业态,满足横琴、珠海市以及港澳地区的旅游观光及购物需求。通过引入适宜的文化基因,本片区将逐步成为两岸四地重要的综合性体育休闲文化体验区,以及对于公众开放亲水休闲林地。2、相关单位建设单位: 珠海华发体育发展有限公司设计单位:北京建筑设计研究院有限公司 监理单位: 广州建筑工程监理有限公司3、施工范围根据合同要求,发包方交付的施工图纸、说明和有关技术资料。工程承包范围为:PHC桩基础施工(补桩)工程 第二章 编制依据第一节、 编制说明为确保本施工组织设计的科学性、合理性与先
5、进性,我公司组织有关工程管理和技术骨干对项目现场进行了实地踏勘,结合我公司多年承担桩基础工程施工的成功经验,以及我公司现有的管理能力、技术力量和机械配置等因素,我们编制了本工程PHC桩基础补桩专项施工方案文件,以本施工作为指导施工的纲领性文件。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术组织措施、安全文明施工、环保、季节性施工等因素尽可能做了充分考虑、突出其科学性、适用性及针对性。确保工程工期,并使该工程质量评定等级达到“优良”标准。第二节 相关资料本施工方案参考了本工程的桩平面图、总平面图、桩基说明,以及陕西工程勘察研究院提供的岩土
6、工程详细勘察报告书等资料。第三节 质量、技术相关规程规范广东省锤击式预应力混凝土管桩基础技术规程(DBJ/T15-22-2008)建筑桩基技术规范(JGJ94-2008) 预应力混凝土管桩(10G409) 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB0202-2008) 建筑地基基础工程施工工艺标准(GB 50007-2002) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2011);第四节 职业健康安全相关法律法规建筑工程安全生产管理条例;中华人民共和国安全生产法;中华人民共和国消防法;建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011) ;建筑机械使用安全技术规程;施工现场临时用电安全技术规范(JGJ
7、46-2005);特种作业人员安全技术培训考核管理规定(GBJ306-2010)。 第五节 环境保护及文明施工相关法律法规:中华人民共和国环境噪声污染防治法;中华人民共和国大气污染防治法;中华人民共和国固体废物污染环境防治法; 建设工程施工现场管理规定。第六节 工程地质条件1. 地形地貌拟建场地呈长方形,原始地貌属滨海平原,勘察期间场地已完成填土平整,场地地形起伏不大,钻孔孔口标高在2.164.27m之间。2. 地层岩性根据本次勘察24个钻孔揭露的地质资料,场地地基土按成因类型可划分为人工填土层(Q4ml)、第四系海陆交互相沉积层(Qmc)、花岗岩残积土层(Qel)和燕山期(52(3)侵入花岗
8、岩等4大成因层。现从上至下分述如下:1-1 素填土(地质时代Q4ml):灰褐色、灰黄色,湿,主要由粉质黏土回填,混少量碎石,土质不均,欠压实稍经压实,新近由机械回填,尚未完成自重固结属高压缩性土。该层在22个钻孔有揭示,平均层顶标高为3.08米(1.074.27米),平均层底标高为0.46米(-2.532.38米),平均层厚为2.61米(0.505.80米)。本层土的类型为软弱土。1-2 填石(地质时代Q4ml):由微风化花岗岩块石回填,岩质坚硬,钻进取芯芯样长度多在515cm间,个别可达3040cm,易塌孔,填充物以黏土和砂粒为主,回填年限12年。该层分布在横琴大道一侧及靠西面规划路一侧,在
9、9各钻孔有揭示。平均层顶标高为1.79米(0.252.59米),平均层底标高为-3.61米(-8.361.37米),平均层厚为5.40米(0.8010.80米)。本层土的类型为中软土。2-1 淤泥(地质时代Qmc):灰褐色灰黑色,饱和,流塑软塑状,泥质滑腻,具腥臭味,含少量贝壳碎片,偶夹薄层中细砂。该层在全部钻孔有揭示。平均层顶标高为-1.75米(-12.702.14米),平均层底标高为-16.09米(-22.04-10.90米),平均层厚为14.34米(5.4024.10米)。本层土的类型为软弱土。2-2 粉质黏土(地质时代Qmc):杂色,湿,可塑状为主,局部硬塑状,黏性较强,干强度较高,局
10、部夹薄层中粗砂。该层在全部钻孔有揭示。平均层顶标高为-20.97米(-37.44-13.43米),平均层底标高为-27.77米(-39.44-16.52米),平均层厚为6.80米(2.0017.30米)。本层土的类型为中软土。2-3 淤泥质粉质黏土(地质时代Qmc):灰黑色,饱和,软塑状,泥质细腻,含少量细中砂,偶见腐植质。该层在大部分钻孔有揭示。平均层顶标高为-22.09米(-30.86-12.48米),平均层底标高为-27.43米(-33.93-18.88米),平均层厚为5.34米(1.1012.50米)。本层土的类型为软弱土。2-4 粗砂(或中砂)(地质时代Qmc):灰黄色,浅灰色,上部
11、多呈灰黑色,饱和,自上而下呈松散中密状,分选一般,含较多粘粒,局部含淤泥质。该层在大部分钻孔有揭示,平均层顶标高为-26.14米(-33.93-10.90米),平均层底标高为-30.91米(-41.23-12.70米),平均层厚为4.77米(1.0010.00米)。本层土的类型为中软土。3 残积土(地质时代Qel):灰白色为主、局部灰黄色、褐黄色,湿,可塑-硬塑状,为砂质黏性土,成分以粘粒和石英粒为主,原岩结构依稀可辨,遇水易软化。该层在23个钻孔有揭示,平均层顶标高为-33.18米(-41.23-25.86米),平均层底标高为-37.15米(-44.74-29.97米),平均层厚为3.97米
12、(1.207.70米)。本层土的类型为中硬土。4-1 全风化花岗岩(地质时代52(3):黄褐色带肉红色,湿,坚硬状,原岩结构尚存,矿物成分以长石和石英为主,石英风化成砂粒状,芯样成坚硬土柱状,遇水易软化。该层在全部钻孔有揭示,平均层顶标高为-37.20米(-44.74-29.98米),平均层底标高为-43.02米(-47.74-38.59米),平均层厚为5.82米(1.0011.00米)。本层土的类型属中硬土。4-2 强风化花岗岩(地质时代52(3):褐黄色黄褐色,湿,坚硬土柱状碎屑状,原岩结构清晰,矿物成分以长石和石英为主。该层在全部钻孔均有揭示。平均层顶标高为-42.68米(-47.74-
13、33.25米),平均揭露厚度为5.71米(0.809.80米)。本层土的类型属于中硬土。4-3 微风化花岗岩(地质时代52(3):灰白色带灰黑色斑,岩质坚硬,岩芯多呈柱状,矿物成分以长石和石英为主,风化裂隙不发育。在孔深范围内,该层在3个钻孔有揭示。平均层顶标高为-46.71米(-48.16-45.23米),平均揭露厚度为2.23米(2.202.30米)。根据本场地的岩土勘察报告,本场地地质条件具有以下特点:1、场地原状大多为水塘,淤泥直接露头,近期刚进行填土,填土尚未完成自重固结;2、淤泥性质较差,含水量大,属于高压缩性、低强度和低渗透性的软弱土层。这种软土沉降变形很大,且完成所需时间很长,
14、往往造成很大的工后沉降和不均匀沉降,严重影响上部建构筑物、道路及管线的正常使用;3、淤泥层相对深厚,处理范围内淤泥厚度最厚达24.1m,部分钻孔揭露有淤泥质粉质粘土层。淤泥质粉质粘土层埋深较深。第三章 组织机构第一节 项目部机构组织为严密施工组织,加强本工程施工领导,并能与业主、监理及相关单位有效协调,对本工程进度、质量进行严格管理,由项目经理全面履行职责,负责本工程全过程的组织、控制、管理。本着优化配置、便于决策,更好地为业主服务的原则,我公司组建强有力的项目部,并选派有同类工程施工经验的专业施工队伍承担本次施工任务,同时为确保投标书中的各项承诺得到保证,确保优质、高效、文明施工,特成立如下
15、项目组织机构。项目管理结构图监 理 甲 方项目经理 技术部供应部安全部施工部机台水电组办公室材料组施工组质检组测量组修理组第二节 项目部主要管理人员岗位职责各岗位职责1、项目经理(1)作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系。(2)确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。(3)确定项目组织机构,选择合适人选并上报上级主管批准。(4)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。2、项目副经理(1)协助项目经理主抓生产管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。(2)组织落实项目质量体系正常运行,并对其主管部门的工作质量进行全面
16、监督和管理。(3)定期召开生产调度会,经常检查项目施工中人、财、物等资源的管理,及时解决施工中出现的问题。(4)掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中处于受控状态。(5)协调各班组之间的配合,针对项目施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施不断改善和加强项目管理。(6)配合项目经理加强预算管理,推行多种形式的承包责任制。3、项目技术负责人(1)负责项目工程技术管理工作。(2)参加承建工程的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与项目的施工组织设计的编制及修改工作。(3)规划施工现场及临时设施的布局。(4)主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。(5)施工中的技术问题,参加质量事故的
17、处理和一般质量事故技术处理方案的编制。4、施工员(1)参与相关施工方案的编制。(2)编制工种作业计划。(3)熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工人进行技术交底,监督指导工人的实际操作。(4)按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。(5)合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检。5、材料员(1)分管机电组、材料组、仓库;(2)编制物资采购计划,实施采购、入库、贮存及防护;(3)负责物资采购合同的拟订和洽谈;(4)负责采购物资产品标识控制;(5)负责采购物资的质量监督和验收检查;(6)负责组织物资采购分承包的调查评价,并建立合格分承包主
18、清单;(7)负责对顾客提供产品进行控制;(8)负责编制项目机械设备的维修、保养计划;(9)向公司机材部提出大修申请,负责组织设备的日常维修和保养。6、资料员(1)负责项目部质保文件和资料的管理;(2)对项目质量进行动态管理,对审核中的不合格项目进行跟踪验证;(3)归口管理纠正预防措施;(4)对分承包方进行质保评价。7、质检员(1)负责产品的检验工作;(2)负责产品检验和试验状态的标识;(3)负责竣工文件的收集、整理、保管;(4)组织实施纠正预防措施并验证其有效性;(5)负责项目内检验方面内外接口与协调;(6)负责检验、测量、试验设备的控制。(7)负责定期进行安全生产检查;(8)负责组织实施纠正
19、/预防措施并验证具有有效性;(9)负责项目部安全方面的内外接口与协调工作。8、测量员(1)负责控制场地标高;(2)负责施工段的划分和标记;(3)负责基坑监测;(4)负责与相关的内外接口与协调。9、安全员(1)负责工地的一切安全检查,下发整改单。(2)搞好工地三级安全教育,做好安全培训。(3)检查设备的运行情况,发现安全隐患及时 通知整改。(4)发放安全物资。(5)与上级三防办密切配合,减少重特大自然灾害对工地的影响第四章 施工部署根据本工程施工条件和设计方案的要求,为确保工程质量与施工工期,须充分挖掘潜力,配备足够性能良好的设备,科学合理地安排各工序。根据业主方的安排,我方2015年10月8日
20、进场,并在10月13日试桩。为了顺利完成工期,我方将采取各种工序流水作业,不同区域平行作业的施工顺序。精心组织施工,保质保量完成施工任务。第一节 工程管理目标鉴于本工程的特点,根据公司有关要求,我项目部专门研究决定确立了本工程的四大目标:1)工程质量达到国家合格标准;2)工程安全确保安全无事故;3)工程工期确保按期完成,力争提前;4)文明施工按文明施工的标准化要求施工。第二节 施工准备1.技术准备1.1 图纸会审在收到甲方提供的设计图后,认真阅读,记录图纸中存在的疑问;参加由业主(监理单位)组织的设计交底和图纸会审、提出疑问,设计院答复后形成图纸会审纪要。1.2 技术交底项目部及时组织项目部成
21、员进行技术交底,使其充分领会设计意图、工程特点、施工方案和应注意的事项。组织技术人员、施工人员熟悉地质情况,了解设计要求,编制施工组织设计,了解场地地下管线铺设情况及周围环境的变化。1.3 建立测量控制网根据业主提供水准点、坐标控制点及红线图建立适合本工程的测量定位网络和高程控制点,其中重要的控制坐标要做成相对永久点加以保护,并请业主或监理予以核验。1.4 按规定做好各类原材料进场的自检和复检工作。 2. 生产准备2.1 施工临时道路:根据桩基础施工平面布置图,利用现道路铺设置一条临时道路主路,除主路外,在场内布设几条横向辅路,便于管桩材料卸车。 2.2场地平整:施工前期需对场地进行局总平整。
22、对于影响施工的地下障碍物如沟渠、管线等,采用挖掘机进行清理。并沿场地两边往河里方向开挖排水沟。2.3规划现场用地制定现场规划平面布置图,充分利用外围空地,设置临时设施(包括办公、仓储、生活用房);合理布置现场临时道路,尽量避开桩位。2.4 组织人员、机械和材料有序进场。2.5机械设备进行安装调试。2.6对所有参与施工的技术人员和工人进行技术交底和安全交底,树立安全警示标志牌及各岗位责任制牌。 第五章 施工现场总平面布置及施工水电需求第一节 布置原则施工现场的布置是保证工程施工有序进行的先决条件,其布置的好坏,直接影响工程的进度、造价,根据以往的施工经验,经过对施工现场及施工平面图的细致研究,我
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