冰雪节运营方案(定稿).doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流冰雪节运营方案(定稿)【精品文档】第 12 页金佛山分公司“第十四届冰雪节”运营方案为实现“打造西南滑雪市场第一品牌”的战略发展目标,提升景区核心竞争力,促进企业多元化健康发展。2012年,公司对牵牛坪滑雪场进行战略性的整改,雪场功能设施得到了进一步的完善。为确保第十四届冰雪节顺利进行,现结合滑雪场现状,特拟定滑雪场运营方案。一、滑雪场组织架构牵牛坪雪场(一)总架构:后勤保障雪场售票运营管理场地管理设备操作设备维护造雪医务物资管理安全雪具收发检票(二)运营组(28人)运营主管(1人)储备教练(2人)收发班长(1人)检票员(6人)雪圈区(3人)雪板(杖)区
2、(6人)雪鞋区(6人)雪服区(3人)场地主管(1人)(三)场地组(38人)维护班长(1人)人设备操作组场地班长(1人)雪 圈(10人)维修工(2人)电 工(3人)水泵房(2人)魔毯操作(6人)穿鞋调板(4人)造雪工(8人)安全及后勤组安全管理(1人)安全巡逻员(9 人)物资管理员 (1人)医务组(四)安全巡逻及后勤组(11人)(五)售票组结构(售票员5人)二、雪场运作模式十月-十一月 经营筹备期雪场各部门按服务流程展开工作,主要完成:员工招聘培训、场地(雪具大厅)设备设施准备、市场启动造势等工作。十二月-次年三月中旬雪场经营期以服务流程为依据,各尽其职、搞好经营工作。八月-九月 夏季游乐期市场
3、宣传推介、开发与维护。六月-七月夏季游乐期研究修订完善营销政策,确定下个雪期经营方案、市场开发准备工作。三月中旬-五月 调整与总结期1、雪期的收尾工作:设备设施物品入库;季节性员工总结、移交、结算、离职;公司员工换休、维护保养雪板雪鞋等。2、总结:1)年度工作总结2)制度的修订3)年度工作计划的确定。三、服务流程(一)滑雪办理流程阅读滑雪公示及游乐安全注意事项办理滑雪充值卡凭卡进入雪具大厅雪服区租借器具滑雪服、雪镜、存物柜租借雪鞋区租借器具雪板区租借器具更换雪服和雪鞋存放个人物品雪杖区租借器具进入滑雪场雪板调试雪具租借退还雪具选择雪道按租借雪具的相反顺序依次退还结 算退还完毕滑雪器具损坏工作人
4、员确认游客将损坏的雪具带往租借处在电脑上进行赔偿操作报告主管主管权限游客确认做好雪具损坏记录将损坏的雪具交回物资管理员处待维修或报损处理(二)雪具损坏赔偿流程(三)受伤处理流程一般受伤严重受伤送往医务室医务员诊断游客受伤伤情处理报告主管伤情记录安抚游客受伤处理完毕实施救援联系医务人员和救护组,报告主管初步诊断伤情安抚游客,联系急救车辆伤情记录将伤员送往急救车进行急救处理客服负责人电话向保险公司报案安排人员对治疗情况进行跟踪送往医院救治(四)游客投诉处理流程游客投诉带往投诉接待室了解事情经过报告主管投诉处理做好详细记录特殊情况报告客服负责人请示确认解决办法回访游客带往投诉接待室报告客服负责人四、
5、雪场价格体系项 目收费标准备 注淡季周六、周日节假日戏 雪20元/人凡进入滑雪场未发生租借雪具滑雪消费的,可进入戏雪区娱乐,须缴纳入场戏雪费,单 板100元小时150元小时1含租用一套雪具及魔毯使用服务费。2每张充值卡须交500元押金。3滑雪消费最低按一小时计算,时间从雪板发出后开始计时,雪板交回时截止。超时不足半小时按半小时计费,超过半小时不足1小时按1小时计费。双 板雪 圈60元/20分钟雪圈最低按20分钟起租,21分钟-40分钟内按40分钟计费,以此类推。存物柜20元/个/次每次按所租滑雪器材时间计算滑雪服50元/套/次每次按所租滑雪器材时间计算雪 镜20元/个/次每次按所租滑雪器材时间
6、计算五、滑雪学校服务、合作(一)合作对象与沈阳娅豪滑雪服务有限公司签订滑雪学校服务合作协议,以承包的形式组织专业滑雪教练在牵牛坪滑雪场为游客提供有偿服务,承包期限为2个雪季。(二)合作协议条款1、娅豪公司安排专人负责滑雪学校的管理和技术指导,提供专业教练队伍(旺季最低配置不低于20人),为游客制定教学计划,为雪场提供接待和教学服务。2、为雪场节假日或开业等大型活动提供免费滑雪技巧表演,吸引游客,丰富雪场冬季活动,提高雪场知名度。3、为雪场引进国际顶级品牌hagan(双板奥地利)、LARMAR(单板美国)、LTD(单板美国)、MBTRIX(单板美国)、zanier(专业滑雪手套奥地利)等产品试滑
7、展示活动,在国内滑雪俱乐部及媒体推广,提升金佛山牵牛坪雪场在行业内的知名度和关注度。4、协助滑雪场雪道巡逻及管理,以及在客流高峰期疏散引导游客。六、人事管理(一)人员配置由于今年滑雪场经营面积和功能项目的增加,为确保雪场项目的正常开展。针对今年雪场拟设经营项目(单、双板雪橇、雪圈),结合岗位实际需求,配置人员83人(含营运、财务、质安部及季节工)。具体人员结构如下:1、营运部调剂14人:(包括负责人1人、主管(副)2人、设备维护人员6人、雪具收发班长1人、场地班长1人、物资管理员1人、滑雪储备教练2人)。2、招聘季节工56人(造雪工8人、其它岗位48人)。3、质安部8人。4、财务5人。(二)员
8、工招聘1、滑雪场人员采用部门调剂与临时用工相结合的用工形式。2、以招聘使用临时工和寒假工为主,雪期营业前招聘,雪期结束后离职。3、可实行对表现特别突出临时工,转为固定工试用对象的激励政策。4、招聘原则:公开招聘、综合考核、择优录用。5、招聘依据:人事部根据用人部门依据冰雪节开业前总经理审批的雪期用人计划编制进行招聘。6、招聘时间:2012年11月初开始,根据天气变化和实际工作需求分批进场。(三)员工培训1、培训分类分为入职前培训、雪期技能提高培训、雪期管理技能培训(又分集中培训、小组培训和现场培训)。2、培训内容员工录用后,由公司或部门安排五至七天的岗前培训。培训内容:公司概况、发展经营理念、
9、企业文化、员工手册,以及工作特性、工作纪律、工作规定、工作要求、操作流程等。由人事部门及部门分管负责人组织培训,培训结束后,经考察合格后办理入职手续。3、现场培训临时工经培训入职后,对现场实地进行了解,首先对临时工进行岗位模拟培训,强化明确工作纪律、操作流程和岗位职责;其次,在运行过程中详细收集、梳理运行中存在的问题,雪场负责人、主管每天组织召开早晚会针对存在的问题培训教育和整治。(四)滑雪场薪酬标准(参照2011年)序号岗 位基本工资(元月)其他补贴备 注岗位补贴夜间值班补助野外补助1负责人按照分公司薪酬制度标准执行400无1001人2主管(副)400300.001002人3班长350300
10、.001003人4维护工300300.001005人5物资管理员300无无1人6滑雪储备教练300无1002人7财务人员300无无8人8质安部人员300无无8人9市场部人员300无无4人10造雪工11501001501008人11雪场季节工1100100无10012步游道铲雪工800100无100临时工说明:1、岗位补贴对象:营运部、质安部、财务部、市场部的雪场工作人员;2、执行时间:2012年12月至2013年3月(总计4个月);3、夜间值班补助人员:参与滑雪场夜间值班人员(雪场主管(副)、造雪班长、雪具收发班长、设备维护班长,设备维护人员);4、夜间值班人员白天照常上班;5、季节工工资为包
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