分包工程战略合作协议(091120).doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流分包工程战略合作协议(091120)【精品文档】第 7 页协议编号:_分包工程战略合作协议工程名称: 地 点:各项目工地现场甲 方: 乙 方: 目 录一. 协议书第一条:合作期限及范围第二条:甲方权利与义务第三条:乙方权利与义务第四条:乙方服务承诺第五条:定价机制第六条:程款的核实与支付第七条:造价管理第八条:违约责任第九条:纠纷争议处理方式第十条:协议有效期与终止第十一条:文件解释顺序第十二条:协议份数及生效二. 附件附件1:工程合作定价文件附件2:分项合同模版(三方合同) 附件3: 技术标准分包工程战略合作协议甲方: (以下简称甲方)地址:电话: 传
2、真:乙方:地址:电话: 传真:本着质量第一、双赢的合作理念,双方就铝合金门窗、百叶工程施工结成战略合作关系,依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方订立此战略合作框架协议。双方愿意以精诚合作、理解信任的态度开展战略合作关系,甲方将根据战略合作的范围的情况,给予乙方稳定的工程业务,同时乙方也愿与甲方长期合作,充分发挥自身的施工资源优势,通过有效的工程管理,建设高质量的工程产品,双方共同为客户提高满意的产品,从而达成双赢目标。本战略合作协议签署后,甲乙双方在合作范围内,就具体的标段再另行签署分合同,分合同的条款如与本协议不一
3、致时,概以本协议为准;第一条 合作期限及范围1 战略合作期限: 2 合作范围:第二条 甲方权利与义务1. 在法律和政策及政府有关部门、行业许可范围内,甲方保证本协议确定的合作期限和合作范围;2. 甲方应监督与乙方签订的施工合同的执行情况,协调处理合同执行过程中发生的矛盾,督促按时付款;3. 甲方有权利组织下属公司和项目经理部在乙方进驻现场前对乙方拟定项目经理和主要管理人员进行考察;4. 对乙方合作的情况进行评估,如评估结果未能达到双方约定的标准,有权缩减或取消与乙方的合作范围;第三条 乙方权利与义务1. 乙方保证满足甲方开发项目质量、进度、安全文明施工的需要,并对承建工程的质量、进度、安全文明
4、施工依法承担责任;最终为万科的客户提供用户满意的优质工程;2. 乙方按照当地政府有关规定办理所需一切手续,由于政府的政策要求,必须进行招标选择施工单位时,由乙方负责政府部门的协调工作,甲方依法给予支持;3. 严格履行施工合同,接受甲方工程管理要求,并利用自身技术和资源优势对甲方工程管理提出改进意见。4. 对于合作范围内的工程提供设计方案(图纸)优化、技术支持等服务,相关的费用已经在战略合作定价中考虑,不再另行计取。5. 如甲方委托乙方负责合作范围内标段的铝合金工程的二次设计,乙方承诺提供免费设计,设计合同由甲方的设计部另行签署。第四条 乙方服务承诺基于对战略合作关系的理解,乙方应接受以下规定,
5、承诺按要求履行承建商职责与义务:1. 满足并持续提高工程质量,乙方承接的标段工程质量缺陷率保证低于万科集团的平均水平(缺陷率分别以万科客户关系中心对最后一次模拟验收、业主收房、业主入住后4个月三阶段的统计的有效缺陷数据为准); 2. 满足合同约定的工程质量、进度、安全文明施工要求;3. 乙方应保证与甲方项目合作的稳定发展,并指定12名与甲方长期合作的项目经理、技术管理人员(至少负责过万科2个标段以上工作经验的人员),本工程项目经理为 (如分合同项目经理发生变更,须报甲方项目经理部审核确认),保证甲方项目管理的连续性。在此前提下,乙方必须保证该项目经由心理不再承接万科以外的工程项目;4 乙方确保
6、劳务工资得到及时发放,并采取甲方认为切实可行的措施确保无劳资纠纷事件发生;5 乙方承诺,在施工过程中,设置最少两次客户开放日,并提供安全文明及便利条件,允许甲方有组织并确保安全的情况下,带领客户参观项目施工现场;6 要求乙方在双方合作项目中逐步采用能源与环境建筑认证系统(美国LEED认证),自2009年1月1日起,签订的所有合作项目均实施能源与环境建筑认证系统。满足万科集团对于铝合金门窗三步节能的要求;7 乙方需为甲方设立售后服务及质量征询的专职机构,专职负责收集质量信息,确保投诉处理和返修的及时、全面解决;8 符合万科集团或深圳区域对工程的技术规范及要求。第五条 定价机制 具体见附件第六条
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