装配式结构住宅楼施工准备工作的规划.doc

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1、装配式结构住宅楼施工准备工作的规划 人、材、机是施工生产的三大要素，合理配置人员、材料和施工机械是本工程施工生产的重点。一） 物资准备计划对本工程所需的钢材、水泥等施工材料，施工单位按要求提供产品，其它材料按符合甲方要求提供，由业主确认厂家和价格，并由监理公司一并确认品质，业主确认后，再根据施工需要编制材料计划，并把计划递交给监理公司审核，核验后方可采购，所有材料进场都必须有合格证书和相应的质保书，并且所有的相关资料须经监理公司认可。为理顺材料申请、验收、保管、使用等方面的关系，保证工程所需材料的质量，特制定材料管理规定如下：一、材料的采购项目材料员须根据已批准的施工进度计划，编制分批材料采购

2、计划，并注明名称、规格、数量及大致进场日期，有特殊质量要求的材料必须予以注明，上报项目经理部，再由项目部上报给监理、甲方审核，经确认后方可按计划采购。材料员根据经审批的材料计划与合格分承包方签订材料购销合同。合同中必须着重说明质量验收标准，主要技术参数等各种指标，新型建材或有特殊质量要求的材料，还应附上图纸，说明书等资料。如在合格供方之外建立供应单位，须由项目经理提出书面报告交项目指挥部审批，待对供方评审合格后方可签订合同。二、验收进场材料应做好验收工作，主要包含下面三个方面：书面验收项目材料员在验收各种材料时，应先核验各种质保资料，包括质保单或出厂合格证明及生产许可证、准用证等的复印件等。要

3、求进场材料和质保资料批号相匹配,并使用期限内,符合设计及规范要求。外观检查检查内容：品名、规格、数量、外型尺寸、色泽等。钢筋还需看是否有锈斑、锈块，是否在规范范围内。水泥检查是否有结块。计划材料品种、规格、数量材料采购及验收程序： 采购人提取样品和评价资料报请建设方或监理（主要材料）料）料）料）公司材料部门和质监部门同意或认可附合格证书和试验报告采购及运输保管员验收（优留、劣退）投入使用入 库材料复试主要材料：水泥、钢筋、砂石料、钢材、砖块，必须经过复试后方可使用，有关材料复试项目及参照标准见下表： 材料复试项目及参照标准材料名称常规试验项目符合标准试验频率备注热轧钢原材料抗拉强度、冷弯强度螺

4、纹钢：GB1499-2007圆钢：GB13013-2007同一批号同一规格每批不大于60吨单面搭接焊抗拉强度JGJ18-2012同一规格每300个接头水泥稠度、安定性、凝结时间、抗压强度、抗折强度GB175-2011同一批号同一等级每批不大于200吨砂子颗粒级配、堆积密度、实际密度、空隙率含水量、含泥量有机质含量GB/T14684-2010每批不大于600吨石子针状、片状物GB/T14685-2010每批不大于600吨场地堆放水泥：经检验合格后，将水泥按实际进场数收下，散装水泥打入散装水泥罐内，现场水泥应挂牌注明该批材料是未检、正在检验或合格、不合格等状态标识，复试合格后方可使用。一个项目原则

5、上只能使用同一厂家的同一品种水泥。钢材：经检验合格后，按现场平面布置图要求堆放，现场钢材应挂牌注意该批钢材是未检验、正在检验或者检验合格等状态，复试合格后方可使用。检验不合格通知分承包方立即退货。大型钢材有工厂制作完成，并检验完后，运至施工现场，砂石料：砼采用商品砼，部分砂石经检验合格后，按场布图要求堆放。除以上需复试的材料外，其余材料也应加强验收工作，应先验收合格证或出厂证明，同时严格按合同要求验收材料，发现不符合要求的应及时与分承包方联系处理。辅助材料应以验收合格证或出厂证明为主，并需检查外观质量。项目材料员应及时收集登记各种质保资料，并且应注意各种进场材料的状态情况，分为未检测、在检测、

6、检测合格、检测不合格四种。材料员在收集登记各种质保资料完毕后，应及时将各种质保资料交给项目部经理审核，并在物资进场记录单上做好记录，装订成册。进场物资凭证必须齐全有效，实物必须与送货凭证所列的品名规格、数量、质量相符。计量单位必须符合国家计量法的规定，凡能称量的要称量，凡能点数的要点数，凡能尺量的予以尺量，验收检测率应达到验收计量的规定，大批物资可以抽检验收，抽检率不低于20%。对凭证不全、质量不符规定的材料，应另行隔离堆放，同时应及时通知对方，在三天内处理完毕。三、标识管理各种材料验收合格后，均应有产品标识标明该批材料的名称、规格型号、进场日期、进场数量，应制定以标牌、标签等形式明确以上各项

7、内容。对需复试的材料，还须标识其状态，以便施工中确认使用。状态标识分“待检测”、“正在检测”、“检测合格”、“检测不合格“四种，施工中所使用材料只能采用“检测合格”的材料，其余材料不得使用。状态标识为标牌形式，规格为3020CM，白底，“待检测”为黑字，“正在检测”为蓝字，“检测合格”为绿字，“检测不合格”为红字表示状态。除水泥、钢材、砂石等原材料必须挂状态标识牌外，现场制作的钢筋笼必须经质检员检验，验收合格的吊上15CM正三角形标牌以便提供使用。材料员应正确使用保管好产品标识及状态标识的标牌，严禁擅自使用，严防散失。二） 周转材料的配置本工程所需材料数量多，根据实际情况和材料配置要求。为此本

8、公司将根据工程进展情况采取相应措施保证材料的最佳配置，绝不允许发生因材料供应不及时而导致停工、窝工现象，配置足够的材料保证工程的顺利施工。具体各种材料的具体配置如下：钢材、模板：在地下室主体施工阶段由于该两种材料所需量较大，二种材料而现场采用流水作业，为此需配置3天内施工所需的材料。砂石：因为本工程采用商品砼，所以砂石堆场并不大。周转材料：为降低施工成本在保证工程进度、质量、安全的前提下，该种材料一般在需用前1-2天内配置其它材料：商品砼由按需提供，其它材料基本按材料采购计划及时配置堆放于现场仓库。说明：1、上部主体支模采用多层板。模板按整体工程各单体配备，并以利施工周转。材料名称单位投入量备

9、注多层板 张5000支模钢管吨50外架及承重架扣件只8000钢管连接件竹笆张1800外架安全网 平方米500外架防护方木立方米130支模产业化钢支撑根500预制剪力墙支撑钢斜支撑根500固定预制剪力墙三）主要施工机械配垂直运输机械：配备塔吊 3台，人货电梯4台（具体根据实际现场规划需要）。混凝土搅拌机械：本工程采用商品砼。施工主要计量测量机具配备计划：项次名称规格单位数量用途1水准仪S3/S1台2测量/沉降观测2全站仪南方320I台1测量3经纬仪J2台2测量4台秤TGT-500台2材料库用5电子测温仪JOC-2套5混凝土测温6钢卷尺50m、5 m支20测量7游标卡尺125-150mm把2管线材

10、进场检测8温度计只5温度测量9坍落度筒100200300套3检测砼坍落度10质量检测工具配套套5质量检验11水平尺500-1000mm支3质量检验12氧气表2.525MPa只2钢筋焊接与加工防护13乙炔表0.254MPa只2钢筋焊接与加工防护14回弹仪只2检测15砼、砂浆试模抗渗试模15015015070.770.770.7150175150组202010质量检验16磅秤TGT-1000台2搅拌时砂石过磅17接地电阻测试仪ZC29B-2台3测试18兆欧表ZC25B-3只2测试20压力表Y-100只2测试21扭矩板手/把20管道安装拟投入本工程的主要施工机械表序号机械或设备名称型号规格数量国别产

11、地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZP315(T75270)3中国201745/基础地下室及主体施工阶段2反铲挖土机PC-2001日本2016/0.8m3基础施工阶段3砼运输车HBT6010中国2015油料主体施工阶段4汽车泵/2中国2015/主体施工阶段5施工电梯SCD200/2004中国20165.5主体及装修阶段6蛙式打夯机/2中国20155.0 KW主体施工阶段7火焊气割机QG1WS-30/101中国2015/主体施工阶段8钢筋切断机QT40-11中国20155.5主体施工阶段9钢筋调直机/1中国20155.5主体施工阶段10钢筋弯曲机WJ4-12中国2015

12、2.8主体施工阶段11钢筋对焊机BX100A2中国2016100主体施工阶段12电焊机BX3/500-22中国201638.6主体施工阶段13万能木工机床MBZ3001中国20164.5主体施工阶段14圆锯机MJ1091日本20162.8主体施工阶段15插入式振动机HZ505中国20171.5主体施工阶段16平板振动机PZ502中国20171.5主体施工阶段17附着式振动机ZF110-502中国20171.1主体施工阶段18砼抹光机T0L 100GB5中国20171.5主体施工阶段注：机械配置以实际施工配备情况为准。四） 劳动力安排计划一、劳动力组织、管理和队伍培训1、劳动力组织工程施工前必须

13、根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不浪费，不影响工期，质量、安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以下几个方面：（1）根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。（2）对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。（3）在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目标。2、劳动力管理结合本工程特点加强各项目队劳动力管理，强化质量、安全意识，增强对工程施工的责任心。坚持以人为本，保护劳动者合法权益为原则，签定劳动力合同协议书，明确双方的权

14、利和义务。（1）在施工中开展劳动竞赛和质量安全评比活动，提高施工人员整体水平。（2）利用每周安全技术课，结合工地实际，反复组织安全、质量教育、法制宣传和环保教育。（3）根据工程实际情况，项目经理部统一调配各工种作业人员，避免窝工，提高工作效率，适时安排多余施工人员退场。3、队伍培训参加本工程施工人员必须具备相关专业知识和施工经验，并经强化培训合格后持证上岗，以确保安全、高质量完成本标段工程。施工前，由本公司安质部门专家对本工程施工人员进行岗前培训，针对本工程特点、技术难点、技术要求、质量标准、操作工艺等有关知识进行专项学习，通过培训，使所有施工人员熟悉相关安全生产的有关规定和施工技术标准、质量

15、要求、操作规程。认真完成本工程施工任务。作为预备的施工队伍在上场之前，先在本工程劳务基地进行相关教育培训，在需要时立即组织上场展开施工。项目人员培训计划项目经理、施工员、质安员、技术员1、建筑工程质量检验评定标准；2、建筑施工验收规范；3、建筑工程质量管理和质量控制；4、本单位编制“质量保证计划和质量保证措施”； 5、GB/T19001-2016 标准；6、“施工组织设计”；7 、工程施工技术资料管理办法；8、GB/T24001-2016 标准；9、GB/T28001-2015标准； 10、GB/T50430-2017规范计量员、试验员1、计量、检测设备管理规定；2、材料取样、送检规定；3、“

16、质量保证计划和质量保证措施”；4、GB/T19001-2016 idt ISO9001：2016标准；5、GB/T24001-2016 标准；6、GB/T28001-2015标准；7、GB/T50430-2017规范测量员1、经纬仪、全站仪、水准仪操作规程；2、仪器使用、维护管理规定；3、保证计划和质量保证措施；4、GB/T19001-2016 idt ISO9001：2016标准；5、GB/T24001-2016 标准；6、GB/T28001-2015标准；7、GB/T50430-2017规范进场操作前材料员、采购员、库管员 1、检验和试验规定；2、验收、入库、防护管理制度；3、取样送检规定

17、；4、保证计划和质量保证措施；4、GB/T19001-2016 idt ISO9001：2016标准；5、GB/T24001-2016 标准；6、GB/T28001-2015标准；7、GB/T50430-2017规范进场操作前电（气）焊工、防水工、安装电工、对（竖）焊工、设备调试工、钢筋工、木工、瓦抹工、混凝土工、管道工、通风工、架子工、油漆工、机操工等1、技能培训； 2、施工安全操作规程；施工现场管理制度；3、保证计划和质量保证措施；4、分项工程施工验收规范；质量检验和评定标准5、作业指导书；4、GB/T19001-2016 idt ISO9001：2016标准；5、GB/T24001-20

18、16 标准；6、GB/T28001-2015标准；7、GB/T50430-2017规范进场操作前二、劳动力的配置劳动人员的组织安排既要考虑施工展开满足进度计划要求，又要考虑劳动人员的动态平衡，避免人员的过度集中或窝工现象，主体及地下室阶段以钢筋、模板、砼、砌筑、架子五个作业班组为主要劳力，装饰阶段以楼地面、墙面抹灰、水电安装班组、油漆班组为主要班组展开流水穿插作业，在施工安排上尽可能地考虑班组的多面性以减少人员的庞杂。由于本工程工作量较大,质量要求高等特点,在施工生产时需同时满足进度，土建、安装工种劳动力的配置如下，在施工过程中，将根据实际情况进行适当调整：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳

19、动力情况基础地下室阶段主体结构阶段装饰阶段挖土工2000钢筋工50205泥瓦工301030模板工60305架子工251020水电工202040防水工15020抹灰工0060维修电工222机械修理工111测量工444塔吊工333人货电梯044普 工101010焊工852管理人员111111后勤服务555吊装工0100灌浆工0100油漆工2240信号工333根据工程进度进展的需要及业主的要求，可随时调整（增加或减少）各工种的作业人员.三、特殊季节劳动力保障措施（一）农忙季节劳动力保证措施1、全体动员，进行重点工程教育，使全体职工在农忙季节集中精力，想工程所想，干工程所干。2、树立全员质量、工期意识

20、，从思想上确保工程按期交付业主使用。3、与职工订立劳动力合同计划，制定详细两收季节劳动力稳定措施，以切实可行的措施，首先解决好工人后顾之忧。4、实行经济责任制，制定两收季节奖惩制度，保证工程进度。凡两收农忙期间能坚守岗位的工人，其工资作相应调整，在经济上对工人进行收贴。5、两收农忙季节，从资金上予以保证：一是保证一线工人正常开支，安排好工人的正常生活；二是对凡在两收农忙时期不回原籍坚守岗位上班的工人家庭，适当邮寄部分资金，保证农村亲属两收雇工开支和购买化肥、种子等用款需要，真正从根本上解决一线和后方思想上、经济上的后顾之忧。6、合理安排工序并调整劳动力，保证该工程总工期的需要。在两收农忙季节期

21、间，对确实难收克服两收困难无法参加两收期间时期建筑工地一线施工而造成的劳动力减员，要提前做好摸底排队工作，具体落实到人，以便做到心中有数，尽早安排计划，适时调剂劳动力进行补充，保证工程用工计划，以达到两收期间再忙，工程进度不减速，一线工人不减员，以确保实现业主的总工期目标。（二）春节期间劳动力保证措施春节期间，员工若回家过年，会给工程进度带来很大的影响。因此必须做好节日期间的施工安排，确保施工正常进行的条件下，有序安排职工在春节期间轮流休假，采取特殊津贴，让他们提前安排家中生活，以安定人心，确保有足够的人员坚持工作，使各项工序正常进行；其次提前安排、调整劳动力数量，必要时可下达强制性劳动力数量指标来保证劳动力人数。