资料员季度绩效考核表.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流资料员季度绩效考核表【精品文档】第 4 页资料员 年度第 季度绩效考核表被考核人所在部门岗位考核区间序号项目考 核 内 容考核权重自我评分监督员评分直接领导评分一安全意识(7分)1.认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的方针、政策,以及法律法规。积极参与安全生产教育培训班或安全生产会议,协助部门有关人员抓好工地安全工作22.参与组织施工现场应急救援预案的演练,熟悉应急救援的组织程序、措施及直接协调工作;参加编制年度安全措施计划、安全操作规程、施工现场应急救援预案等33.班组工人进场前,必须组织质安员对各班组全部人员进行三级教育培训,签订现场安全责任书,灌
2、输工人的安全教育意识,同时确保落实班组与工人之间的劳务合同2二劳动纪律(3分)认真学习、熟悉公司及项目部规章制度,按时参加项目部规定的会议,并做好签到和记录3三材料送检(20分)1.认真学习常用建材取样送检样品的技术要求,按照要求对材料取样、试件(块)制作、养护、送检、复检等,及时整理、汇编试验报告,并将结果及时反馈项目部领导及采购员,确保材料质量102.进场材料未经检测、复试、试验等验证工作或不合格材料严禁用于工程,确保工程质量23.爱护材料,按规定要求选取试件,建立项目检验和试验台帐。由于图纸掌握不透,现场取样工作交待不清,每次扣5分,下不保底,造成损失另行处罚64.对原材料、混凝土、砂浆
3、检验、试验情况列表汇总,每月向领导汇报一次2四资料管理(15分)1.负责工程部的书函文件、合同、洽商记录、会议纪要、设计图纸与设计变更等各种资料的收发、分类、整理并归档,以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位,并做好签收手续102.负责与发包单位、监理单位、各外包单位和公司有关部门的各种资料收集及整理。定期组织召开各类技术、合同、质量、安全、验收等方面的专题会议5序号项目考 核 内 容考核权重自我评分监督员评分直接领导评分四资料管理(35分)3.深入施工现场了解实际情况,监督检查工程资料的编制、管理,做到完整、及时,加强与驻地监理工程师的联系,保证资料与工程进度同步
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