土方回填工程施工组织设计.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流土方回填工程施工组织设计【精品文档】第 12 页土方回填工程施工方案(一)土方工程施工方案3.1工程施工整体安排在土方工程开工前,项目部先组织机械设备进场,完成项目部组建,完成料场确认及施工便道修筑,进行工程开工申报,而后依据业主提供的水准点,联合业主进行方格网复测,进行工程量确认,分为三个施工队组织机械施工。3.2测量方案3.2.1测量放样依据3.2.1.1业主提供的控制坐标及水准点。3.2.1.2业主提供的施工图纸。3.2.1.3测量规范及标准:工程测量规范GB50026-93。3.2.2测量人员组织测量放样控制是贯穿工程施工全过程的十分关键的工作,
2、为此项目部成立专门测量放样小组,控制根据工程各部位特点由专职测量员实施,并及时做好有关工程记录。3.2.3水准点应设在通密协作高良好且安全可靠之处,并考虑施工时便于使用。对施工水准点的测设精度,应不低于四等水准测量的要求。3.2.4在地质不良或易受破坏地段,基准点应设辅助点,其精度应符合三等水准要求,施工测量时转镜不超过二次,前后视距长度基本接近,并便于观测。3.2.5稳固基准点可埋设有钢标点的砼标石或附近的永久性建筑物上作标记石。根据已知的临时水准点,必要时可将水准控制点引测至施工区的合适位置,并至少设置2点,并根据测量规范要求达到闭合,将测定后的高程桩作为本工程控制的基准桩,对基准桩设专人
3、加以保护,以确保高程测设的精确性。3.3取土区降排水方案根据现场察看情况,料场可直接开挖明沟进行排水,施工时沿料场开挖一主排水沟,然后每隔50m垂直于主沟设置数条支排水沟,利用地势差将积水排除(同时可结合水泵进行抽排)。同时为避免场外水流进入开挖区内,沿取土区周围开挖截水沟(截水沟通向主排水沟)进行截流,对于道路穿越的部位埋设涵管。3.4取土区开挖施工方案3.4.1划定料场界线,并埋设明显的界标。3.4.2清除料场表面的树、草、垃圾等杂物,并分区分期将表层含有树根、草根及其它有机物的表层土及淤泥等清除,清除表层方式采用推土机施工。3.4.3料场土料运输利用修筑的施工便道。 3.4.4取土场开挖
4、时均采用平面开采法,取土采用反铲挖掘机开挖,开挖时遵循“先高后平再低”的原则。3.5临时道路施工方案3.5.1工程施工前,做好临时道路的加固工作,施工过程中作好维护工作。3.5.2道路宽度满足双向通行要求,在适当位置设置错车。3.6土方平衡方案本工程土方平整挖、填方自求平衡,不足部分取土,取土料场储量为土方回填量的1.52倍且土质完全满足工程需要,同时按照“就近取材”的原则取土,减少施工成本。3.7土方设备选择根据土方施工的综合平衡、施工道路布置、土方运距等现场具体情况及设备性能,同时以组织平行施工,提高作业效率为原则,选择施工设备如下:详见主要施工设备表3.8土方开挖、回填施工方案3.8.1
5、测量3.8.1.1开挖根据施工图进行。放样测量必须以监理单位提供的平面控制点和高程控制点进行。定线放样必须采用符合精度要求的仪器。3.8.1.2严格按照设计图纸及高程要求,防止欠挖、超挖、基础开挖平整时,尽量采用机械开挖平整。基础开挖后必须压实,同时必须作好排水措施,以防路基积水。3.8.2土方开挖回填3.8.2.1开挖自上而下进行,不得乱挖或超挖,开挖中考虑因压实而产生的下沉量。3.8.2.2土方回填前应清除基底垃圾,杂物等,如在耕植土上或在松土上填方应在基地夯实后再进行。3.8.2.3对填方土料需送有资质的质量检测部门检测,确定最大干密度及最优含水量。3.8.2.4施工时根据碾压试验确定压
6、实厚度及碾压遍数。严格执行报验程序,每层填筑厚度、含水率、压实程度按照设计要求经自检合格后,报请监理方、建设方验收合格后方可进入下一道工序。3.9进度控制根据招标文件要求:本工程60天完成合同范围内全部内容,。开工报告一经批准,即全面投入本工程的施工。加大施工强度,利用晴好天气,增加人力及设备投入,实行抢工,确保按期完工。详见施工进度计划3.10质量保证措施该工程施工要把“建精品工程、创文明工地”放在各项工作首位,并将其成果好坏与全体职工收入挂勾,工程施工中我们将以2000版ISO9001质量标准进行质量管理,建立健全质量保证体系,配备专职管理人员,设置现场试验室,做到标准化、规范化、系统化施
7、工,确保我公司承诺的质量目标。3.10.1质量目标:确保合格。3.10.2质量保证措施项目部建立健全各种质量保证制度,具体如下:质量管理制度、岗位质量责任制、三级检查制度、质量执法检查制度、质量奖罚制度、试验室管理制度、施工测量管理制度等。参与本工程施工的人员,要充分认识“质量终身制”的内涵,落实工程质量岗位责任制,在强调工程建设质量领导责任制外,还要进一步落实参与工程建设的专业技术人员的执业责任,认真贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,要求谁签字谁负责,并通过经济手段加以制约。从而保证每个环节,每个岗位的产品都是合格的,杜绝返工现象的发生,同时,项目经理
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