文明施工组织机构及施工技术措施.doc
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1、文明施工组织机构及施工技术措施一、文明施工组织机构及实施方案(一)组织机构工程开工的同时,组建由项目经理直接领导,项目副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构,负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责,质量安全部负责监督检查。各施工作业厂队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员,负责本厂队、班组的文明施工监督。 (二)实施方案1.建立创建安全文明工程领导小组,全面开展创建文明工程活动,做到“两通三无五必须”。“两通”施工现场人行道畅通,施工现场排水畅通;“三无”施工中无管线高放,施工现场无积水,施工道路平整无坑塘;“五必须”施工区域与非施工区域必须严
2、格分离,施工现场必须挂牌施工,施工人员必须佩卡上岗,现场材料必须堆放整齐,工地生活设施必须文明。2.加强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性的认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。3.在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。4.由生产副经理组织施工管理部、质量安全部、综合办公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则,每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报,提出进一步的整改措施,限期落实。5.注重施工现场的整体
3、形象,科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养,保证现场施工的规范化、秩序化。二、技术措施(一)结合我单位文明施工与安全管理规定,编制本工程文明施工管理办法,作到分工负责、逐级监督、严格考核、创造一个安全、整洁、有序的施工环境。(二)各项临建设施如房建、风水电线路、大批量材料堆放及设备机具停放场地实行定置管理。严格按照施工总体布置图布置,以保证他们在空间上尽量合理分布,使施工现场秩序化。(三)施工现场的场容场貌1.施工现场要设置统一规格的工程简介牌,安全纪律牌,防火须知牌,环保要求牌,其内容完整、字迹清楚,位置醒目。在工地主要入口处设置“五牌一图”,使工程概况一目了然。“五牌
4、一图”是指:施工单位及项目名称牌,标明建设工程名称、规模,标明业主、设计、监理、施工单位名称、业主单位工地总代表、施工单位负责人与总工程师姓名,工程开工、竣工日期,施工许可证批文号等内容;安全生产六大纪律宣传牌;防火须知牌;安全无重大事故记录牌;建筑施工十项安全措施牌;施工现场总体布置图。2.工厂、仓库、办公室和职工宿舍要做到窗明几净,布置整齐有序,清洁卫生。室外场地平坦,排水系统完善,交通、排水畅通,且排水沟渠要定期疏浚。垃圾分类存放,做到物尽其用,不能再次利用的运至业主指定的地点堆放和处理。废旧电池统一回收,单独存放,要防潮、防雨淋,以免污染水源。在机修场地设废油池,对废油、废液及时收集,
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