员工关怀管理制度.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流员工关怀管理制度【精品文档】第 4 页第二章 员工关怀管理制度 1、目的为贯彻执行公司以人为本的精神理念,体现公司对员工的人性化管理和关怀,并以此增进员工对公司的认同感、归属感及忠诚度,进而达到让员工保持更好的工作心态,与公司共同成长和发展,特制定本关怀管理制度。2、适用范围2.1适用于本公司全体员工,含对非全日制工作人员的关怀管理。2.2由人事行政部负责本制度的修善与解释,并督促相关人员落实员工关怀行为。2.3各职能部门和相关领导依照本制度要求具体落实员工关怀行为。3、新员工关怀3.1从员工应聘之时起,即严禁任何工作人员对应聘人员或新进人员有冷漠对待、
2、苛刻责备、嘲讽讥笑等行为。3.2凡有新进人员进入公司时,必须由主管级或以上人员为其介绍公司的主要领导情况及他在工作环境中最多接触和需协同工作的同事的情况。3.3新员工(上岗1月以内的)出现工作过失的,原则上以帮助教育为基本的处理方式,但对于屡教不改者或者已经造成重大事故且符合公司关于员工奖惩管理相关规定中应予辞退的,按辞退办理。3.4每年举行一次员工大会,部门组织员工进行一次聚会或聚餐,由总经理及副总级人员陪同进行,并对新进员工表示欢迎和答谢。4、节日关怀4.1人事行政部建立短信平台,代表公司向员工发送关怀问候短信及节日祝福短信及相关通知。4.2每年春节前组织一次全体员工集会(餐),邀请公司全
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