道路施工原材料进场计划.doc

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1、道路施工原材料进场计划材料物资供应计划必须依照设计图纸所要求的规格型号、技术要求编制，由机械物资科负责编制，同时负责组织材料采购和进场。材料物资供应计划编制的原则是在有限的资金使用前提下，最大限度地满足施工进度需要。制定具体计划时，要根据季度、月进度安排，与工程科充分协商，区别轻重缓急，分批分次采购，即保证库存，又防止积压。建立供货台帐，及时办理验收；抓好现场材料合理使用，做到专材专用，并搞好材料节约、代用和综合利用，努力降低工程成本。一、材料管理(一)建立和健全各类材料台帐，使材料进场有单据，发放有凭据，消耗有记录，做到帐、卡、物三相符；(二)严把材料质量关，原材料必须有出厂合格证，并按规定

2、进行送检，检测合格后，方可使用；(三)根据施工进度计划制定分年度材料使用计划，保证材料供应满足施工进度需要；(四)熟悉掌握市场信息资源，保证采购物资质量符合规定要求，努力降低材料成本；(五)按月进行材料消耗分析，控制材料超标准消耗。二、主要材料采购本工程主要材料物资为块石、无纺布、柴油、汽油等。材料的进场计划有各施工队按照工程总计划及工程施工的形象进度作出计划，由工程技术部提前10天向机械物资部提供下月材料用量，机械物资部提前进行采购，杜绝停工待料、影响工期的情况出现，主要材料供需计划一定要满足施工进度和强度要求。本工程工期短，工程量大，柴油耗量较大，因此各种材料需提前进场。金属结构设备可在厂家直接定购，大宗材料在购买前，需同监理一起，到厂家或料场进行实地考察，经监理工程师批准后，方能使用。主要材料计划具体详见下表主要材料计划表名称规格计量单位数量备注总量2015年水泥t50粗砂m390碎石m3140钢筋t6.6块石m3800山皮石m33100垫层砂砾石层m31000路面柴油t1818水m31050010500电kwh1010010100