客服主管工作内容.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流客服主管工作内容一、岗位职责岗位职责客户关系管理服务管理总结团队管 理销售管 理客服培 训1、销售管理:带领客服团队配合运营部门完成销售KPI;2、团队管理:负责客服团队的日常管理、监督、指导、关心、培训和评估;制定客户服务规范、流程和制度;完善客户常见问题反馈及解决;全方位优化客户服务质量;3、客服培训:制定客服培训计划并组织落实,通过培训不断提高客服人员的业务技能;对售后客服人员(退换货、退件、查件)的工作组织和指导;4、客户管理:管理客户档案(特别是大客户),建立客户关系维护相关办法;利用旺旺群、Q群、微博、微信、论坛等工具向客户发送促销及新品信息
2、;维护客户关系,增加客户粘黏度;5、服务管理:建立并优化本公司独有的服务准则,包括售前、售中和售后服务,并致力于推动和监督准则的良好执行;6、汇总并整理益日增加的客户需求和问题,定期制作客户服务报告,协助其他部门和管理层处理相关问题,适当处理服务的问题和客户投诉,控制消费者满意度的跟踪及分析。二、日常工作内容 1、安排售前、售后客服人员工作,负责客服账号分配、排班,确保所管各岗位工作有序、及时、对接; 2、检查客服人员即使处理在线咨询、在线销售、售后服务等工作过程中所出现的各种问题; 3、组织召开客服例会,针对客服人员存在的问题进行指导培训; 4、配合店铺活动做针对性的客服辅助计划; 5、跟进
3、每日订单记录,对订单下单,发货进行跟踪把控,避免出现问题; 6、负责客户投诉意见处理; 7、处理店铺中差评,处理客户反馈与投诉,维护店铺形象及信誉度; 8、汇总整理客服人员销售报表和登记大客户信息 9、对客户评价进行有针对性的回评。 10、定期策划和组织客服人员举行活动,调动与增强客服的积极性。 11、与运营部门、仓库部门进行工作交接 12、大活动人员调配安排 13、指定每月考试内容,客服考核组成:打字+考核指标+试卷 试卷内容(产品知识、平台规则、情景处理、心理活动) 详情: 客服人员分配情况:售前(主要内容:接待售前客户,解决客户咨询问题,并发现潜在客户,做好客户关系管理,检查页面及时发现
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