最新(5)工程项目安全风险奖励基金管理及考核办法.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date(5)工程项目安全风险奖励基金管理及考核办法工程项目安全风险奖励基金管理及考核办法工程项目安全风险奖励基金管理及考核办法1 范围1.1 为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保龙腾公司工程建设安全目标实现,特制定本制度。1.2 本制度采用对各参建单位安全第一责任人、经营班子成员、安(监)检科长等在安全管理上负有重大责任的人员实行风险抵押金,以建立风险机制。1.3 本
2、制度旨在落实安全管理的风险机制、制约机制和教育机制,通过有奖有罚、奖罚结合的方法,落实各级人员的安全责任制。1.4 本制度适用于龙腾公司工程建设工程项目安全风险奖励基金管理及考核。2 规范性引用文件电力建设安全管理规定(1995-11)安全生产工作规定(2000-5-1)安全生产奖惩规定。3 管理内容3.1 风险奖励基金的构成:3.1.1 龙腾公司和各施工单位共同筹资。3.1.2 施工过程中的各种违章罚款和事故扣款。3.1.3 施工单位安全第一责任人、经营领导班子、安(监)检科长所交的安全风险抵押金。3.2 年安全风险抵押金缴纳标准,以专题会议确定。3.3 安全风险奖励基金由龙腾公司财务部设立
3、专门账户管理,由工程建设委员会统一掌握使用。3.4 适用范围:3.4.1 施工单位安全第一责任人、经营领导班子、安检科长;3.4.2 经建设委员会讨论决定需要列入者。3.5 安全风险受奖必备条件:3.5.1 未发生人身死亡事故;3.5.2 未发生重大火灾事故;3.5.3 未发生重大施工机械损坏事故;3.5.4 未发生重大责任交通事故;3.5.5 未发生重大垮塌事故和重大垮(坍)塌事故;3.5.6 月度安全风险奖励考核实得总分与标准分之比大于70%。3.6 安全检查评比由工程建设项目安全委员会办公室负责组织进行,办公室将考核结果提交安委会讨论通过。3.7 考核原则:3.7.1 经季度考核对达到受
4、奖必备条件的单位的个人按照交纳风险抵押金的25%给予奖励;若发生一起轻伤事故且满足其它必备条件,按以上标准减半给以奖励;3.7.2 发生二起及以上轻伤事故,扣除个人风险抵押金的15%,并补足风险抵押金;3.7.3 发生重伤事故、一般机械事故和一般交通事故,扣除个人风险抵押金的25%,并补足风险抵押金;3.7.4 每发生一起人身死亡、重大火灾、重大机械损坏事故、重大责任交通事故、两次重伤事故的单位,扣除相应施工单位人员的全部风险抵押金,并补足风险抵押金;3.7.5 每季度有一个月安全风险奖励考核得分比值小于70%,不得受奖。4 安全风险奖励考核办法4.1 考核评比的依据为建设单位参照电力建设安全
5、施工管理工作检查表制定的“安全风险奖励考核表”(见附表)。4.2 安全风险奖励采用周检查,月评比,季奖励的方式进行。4.2.1 周检查:每周根据现场检查情况,在安全例会上确认考核事项。4.2.2 月评比:依据“安全风险奖励考核表”所列项目及每周检查结果,在月度安全例会上对相应施工单位进行评比。4.2.3 季奖励:依据本季度每月评比情况,按照前述原则对相关施工单位进行安全风险奖励考评,并提出考评方案,提交安委会通过。4.3 各施工单位责任范围工程全部竣工后,进行最后一次评奖,风险抵押金余额全部返还。5 附则5.1 本制度由龙腾公司工程建设项目安全委员会负责解释。5.2 本制度自发布之日起执行。5
6、.3 对违反本制度之行为由龙腾公司工程建设安委会考核各施工单位,由公司考核管理部门对司属责任部门进行检查考核。6 附表:工程项目安全风险奖励基金管理及考核表序号检查项目检 查 内 容标准分实得分备注1领导及组织部门1.1是否将安全施工,文明施工列入公司重要议事日程41.2是否主持公司安委会的工作,主持召开公司安全工作会议41.3是否组织会主持公司安全大检查41.4是否定期分析,研究并部署公司安全工作41.5 是否协调解决安全、文明生产中的问题41.6是否总结与推广安全、文明施工的先进经验21.7公司安监机构的设置是否符合规定要求31.8公司安监机构的人员配备是否符合规定要求31.9是否在安全生
7、产调度会上及时部署安排、解决安全、文明施工中的问题31.10是否检查、督促安措计划的实施31.11是否组织频发性事故原因的分析,督促技术性防范措施的落实31.12是否组织编制并审查施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”31.13是否审批重大施工项目安全施工措施31.14是否组织制定实施安全技术培训教育计划31.15是否组织安全规程规定的学习、考试和取证工作31.16是否组织特种作业人员的培训、取证工作31.17是否参加公司安全大检查。解决施工中存在的重大安全技术问题21.18是否检查或组织进行急救知识的宣传教育工作22安监部门2.1安监部门专职安监人员是否按职工总数的3配备,总数不少于5人
8、52.2安监人员的专业分布是否合理并满足工作的需要52.3安监部门是否配备了必须的安监装备和器材32.4是否能协助领导组织和推动安全施工工作32.5对安全大检查中查出的问题是否按“三定”原则督促整改32.6是否审查施工组织设计中的安全施工措施并监督执行52.7是否审查专业施工组织设计中的安全措施并监督执行52.8是否审查单位工程和重大施工项目的安全措施并监督执行52.9是否审查安全施工作业票,并监督安全措施的执行52.10是否审查危险性作业、特殊作业的安全措施并监督执行52.11是否深入施工现场掌握安全施工动态,协助解决问题32.12是否及时制止和处罚违章作业和违章指挥行为32.13是否组织开
9、展安全宣传教育工作22.14是否贯彻落实了对分包单位的安全管理规定22.15是否在安全生产调度会上检查、布置安全工作,协助解决问题22.16安监部门是否监督、检查安措计划的落实情况,并建立管理台帐53安全施工措施3.1是否有安全施工措施分类编制,审批程序表53.2安全施工措施编制的内容是否符合“规定”第5条第五款要求53.3是否按“规定”要求的范围执行安全施工作业票53.4经审批后的安全施工措施是否严格贯彻执行53.5对无措施和未经措施交底即施工的违规行为是否严肃查处53.6对不认真执行措施或擅自更改措施的违规行为是否严肃查处53.7对相同项目的重复施工是否重新报批措施并重新交底54安全检查4
10、.1是否按“规定”定期进行安全检查活动54.2安全检查活动的形式是否多样化54.2检查的内容是否按“四查”的要求进行54.4检查中发现的重大隐患是否填写“安全施工问题通知单”54.5对重大的或涉及施工全局的不安全问题是否报工程建设委员会54.6对查出的隐患,被查出单位是否按限期及时整改54.7是否建立事故隐患的登记、整改、检查、销案制度及台帐55安全会议5.1安全工作会议是否由行政正职主持55.2安监部门是否每周召开一次安全员专业会议55.3安全工作会议是否研究、协调、解决安全施工和工业卫生的具体问题55.4安全工作会议是否检查本单位安全施工目标计划和安措计划实施情况55.5安全工作会议是否提
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