督查工作管理规定.doc

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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流督查工作管理规定【精品文档】第 9 页中国公路工程咨询集团有限公司督促检查工作管理规定第一章总则第一条为加强中国公路工程咨询集团有限公司（以下简称中咨集团公司）的督促检查工作（以下简称督查工作），确保集团公司中咨集团各项决策的贯彻落实，实现督促检查工作的制度化、规范化，根据有关规定，结合集团公司中咨集团实际，制定本规定。第二条督促检查工作是保证各项决策落实的重要领导工作环节和领导工作方法，是促进工作各项决策落实的重要手段和措施。第三条 本规定适用于中咨集团各部门，和所属各单位。第二章组织领导第三第四条集团公司中咨集团做出作出重大决策和或重要工作部署后，集

2、团公司集团分管领导担负督促检查工作的领导责任，对承办部门的工作落实应提出明确的质量和时限要求，责任落实到人，并要求承办部门适时报告落实情况。第四第五条 所属各单位和各部门是落实督促检查工作的主体对象，对督促检查工作负有第一位的责任。各单位和各部门负责人是工作落实的第一直接责任人，对工作落实负主要责任。中咨集团；分管领导是工作落实的直接责任人，对工作落实负直接领导责任。中咨集团行政事务部和 各单位行政部办公室（或办公室行政部）是督查工作的具体归口管理承办部门，其部门负责人办公室主任是督查督查工作负责人，。督查工作承办部门负责人可以或由办公室主任根据需要，指定具体督办人。第五第六条中咨集团行政事务

3、部和各单位行政部（或办公室）所属各单位办公室要落实本单位的督促检查工作，按要求协助进行督查工作的立项登记，、按填发督促检查办通知单，并及时收集督促检查通知单或填写领导批示件反馈卡，要求及时向中咨集团领导反馈办理结果。第三章主要工作任务第六第七条 督促检查工作按性质和内容分为决策督查和专项督查。决策督查指集团公司中咨集团重大决策和重要工作部署的督促检查。专项督查指领导批示件，、公文办理，、提案、和议案办理等专项工作的督促检查。第七第八条 督促检查工作的主要任务是：（一） 督促检查上级下达的任务或上级领导的批示、指示在集团公司中咨集团和所属各单位的贯彻落实。；（二） 督促检查集团公司中咨集团董事会

4、、党政联席会、机关办公例会等作出决定的重大决策和重要工作部署的贯彻落实。；（三） 督促检查集团公司中咨集团领导批示、交办事项的贯彻落实。；（四） 督促检查各部门和所属各单位年度工作计划的落实。；（五） 督促检查公文的办理情况的落实。；（六） 督促检查建议、提案的贯彻落实和办理情况。；（七） 督促检查其他应当办理的重要事项。第四章 工作原则第八第九条 突出重点、注重实效的原则。督促检查工作紧密围绕集团公司中咨集团的中心工作和领导关注的问题展开。，督促检查人员要深入调查实际，实际调查研究，掌握第一手材料，力戒形式主义。第九十条 规范程序、分工负责的原则。各职能部门、所属各单位应按岗位和工作范围，负

5、责或配合相应落实的督促检查工作。第十一条 急事急办、讲求效率的原则。遇有紧急督促检查任务或领导临时交办的督促检查事项，由负责督查部门负责人办公室主任指定专人督促检查。第十一二条 实事求是、客观全面的原则。督查部门要应实事求是，深入实际了解情况，全面客观全面地反馈督查事项的办理或落实和办理情况。第十二三条 相互协调、共同工作的原则。督查部门应充分尊重和依靠集团公司中咨集团各部门和所属各单位，中咨集团各部门和所属各单位应积极配合督查部门，协调一致，共同开展督促检查工作。第五章 工作程序 第十三第十四条 立项凡需督促检查的事项，均应由督查部门办公室立项登记。重大决策，要应分解立项；专项督查事项，一事

6、一项。立项时，由具体督查人员（督查办公室主任部门负责人或秘书人员或指定的督办人）建立督促检查记录本，以备存查。第十四五条 督促检查（一）重要会议的决策事项的督查。，督查人员要应在会后次日向承办部门单位、或单位部门发出督促检查通知单（见附表1），并注明会议名称，、承办部门或单位，、决定事项，和办理期限等内容；督促检查通知单发出后，要认真督促检查，做到重要事项，重点督查；承办部门或单位应在规定时限间内反馈办理结果，；督查人员审核办结报告，进行归档。督查人员应认真督查，做到重要事项重点督查，紧急事项，跟踪督查；，一般事项，定期督查。（二）上级和集团公司中咨集团领导批示件的督查，。督查人员要应在接到批

7、示件的次日发出督促检查通知单，并注明批示领导，、承办部门或单位单位、部门，、批示意见，和办理要求等，；承办部门或单位批示件应按督促检查通知单要求时限办理完毕。（三）公文的督查。下级单位请示文件，督查人员要应催促有关主管部门限期批复，批复后3日内将办理情况答复来文单位。领导临时交办的公文要随办随查。第十五第十六条 审核办结报告 承办单位或部门应按照督促检查通知单的要求，写出办结报告并上报督查部门。办结报告着重写明检查工作处理的结果和落实情况，办理过程一般可从略，文字要求简练达意。督查人员对承办部门或单位承办单位或部门报来的办结报告要应认真进行审核，。着重主要审核是否符合办理要求，事实是否清楚，结

8、论是否准确，处理是否得当，完成工作是否及时。一些重要事项的办理结果，督查人员要应到至现场去核实。对于，不符合办理要求的，要督查人员应向承承办部门或单位办单位或部门说明原因，并及时退回重办、重报。第十六第十七条 书面反馈办理情况一项具体的督促检查任务完成后，督查人员必须如实填写领导批示件反馈卡（附表2），及时向批示领导报告办理结果，并附上原批示件，必要是应附上相关材料。 第十七第十八条 立卷归档督查事项办结后，督查人员应要将督促检查督办通知单、承办单位的办理结报告和领导批示件反馈卡及向领导反馈的报告及和相关材料的原件收集、整理、装订，立卷归档，移交行政事务部，妥为保管。 第六章工作制度第十八第十

9、九条督促检查报告制度。各承办部门或单位应单位和各部门要按时限要求及时报告督查事项的贯彻落实和办理情况。第十九二十条 督促检查催报制度。督促检查工作人员要应对立项督促检查的内容事项，适时进行催报检查。第二十一条 督促检查通报制度。对集团公司中咨集团重大决策、重要工作部署和集团公司领导批示交办事项的办理和落实情况，集团公司督查部门应要适时进行督促检查通报。第二十一第二十二条 督促检查考核制度。集团公司中咨集团将根据实际情况，逐步建立督促检查考核体系，对工作落实扎实、成绩突出、职工满意的单位和部门部门和单位给予表彰；对承办工作不落实、履行职能不到位、职工意见比较多的单位和部门部门和单位给予批评，并追

10、究有关人员的责任。第七章附则第二十二第二十三条本规定由中咨集团行政事务部负责解释本规定自印发之日起执行。第二十三四条本规定自2008年1月1日起执行本规定由集团公司行政事务部负责解释。附表1： 督促检查通知单 中咨督 第 号 ： 根据 ， 由你单位（部门）主办，请将办理情况和结果于 年 月 日前报到行政部至中咨集团行政事务部。 督促检查要求： 附件： 行政事务部（盖 章） 年 月 日办理结果摘要（后附办结报告）： 承办单位（部门）负责人签名： 年 月 日注：请在办结后连同附件退回。附表2： 领导批示件反馈卡 中咨督 第 号 ： 您于 月 日在 上所批意见指示，已由 办理结束，现将情况报告如下，请阅示。 行政事务部 （盖章） 年 月 日督促检查结果摘要： 领导意见： 年 月 日