企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧.doc
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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网() 客服热线:02034071250企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧【时间地点】 2009年7月18-19日 广州 | 2009年8月22-23日 深圳 | 2009年8月29-30日 上海 2009年9月5-6日 北京 | 2009年9月19-20日 广州【参加对象】 企事业总经理、中高层管理人员;人力资源部总监、经理、薪酬福利专员、人事/行政专员、法务等 【费 用】 ¥2000元/人 (含授课费、资料费、会务费、两天中餐及课间茶点) 【会务组织】 森涛培训网()广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 020-34071250
2、、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询) 【联 系 人】 庞先生 郭小姐【在线 QQ 】 568499978 【网址链接】 企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧(钟永棣) 课程背景: 全球金融海啸来势凶猛,引发各行各业纷纷调岗调薪、裁员解雇 但是,调岗调薪、裁员解雇的条件及程序非常严格,操作不慎则会给用人单位带来巨大的经济赔偿与负面影响,甚至连锁反应 基于调岗调薪、裁员解雇而引发的劳动争议,用人单位的败诉率高达90%!怎样有效调岗调薪、裁员解雇,已成为广大HR人士和企业高层心中难言的痛! 另外劳动合同法规定:企业在制定、修改有关规章制度时,应当经职工代表大会或者全
3、体职工讨论,与工会或者职工代表平等协商确定。但是90%以上的企业至今仍没有意识到这一点的重要性,或者根本不懂得如何操作! 制定程序不合法,规章制度将成为一叠废纸! 一套完善的规章制度,不但可以规避人为地侵犯劳动者的合法权益,而且可以有效预防劳动者钻法律空子、钻管理漏洞!但是绝大部分企业的规章制度恰恰相反,不但预防不足,反而侵权有余,甚至成为企业辩驳观点不攻自破的有力反证! 课程内容:一、调岗调薪(穿插3个以上的案例)1、调薪、调岗属于企业的自主决定权吗?2、在什么情况下调薪、调岗才算合法?3、强制无薪休假、停薪留职、待岗合法吗?4、薪酬必然随着岗位的变化而变化吗?5、违法降薪、调岗的风险及补救
4、方式有哪些?6、如何通过劳动合同的约定规避调岗、调薪的法律风险?7、员工同意调整岗位后,企业应该与员工办理什么手续,才避免法律风险?8、调整岗位能否载明:收到本通知后5天内不回复的,视为同意?9、合同约定的岗位已经发生变化,且双方已履行一段时间,劳动者能否要求按合同约定的岗位执行?10、强制调岗调薪,劳动者能否提出解除劳动合同,并要求企业支付经济补偿?二、裁员解雇与经济补偿(穿插3个以上的案例)1、合法解除劳动合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?2、如何化解非法解除劳动合同所带来的支付2倍经济补偿的责任?3、如何避免用人部门经理擅自辞退员工所产生的风险?4、到底由人力资源部还是由用人部门,
5、向员工发出解雇通知?5、劳动合同的无效给用人单位带来哪些利弊,该如何灵活运用?6、劳动者提出口头辞职,又拒交书面报告,有什么风险?7、劳动者利用业余时间在其他组织兼职,用人单位能否作出解雇处理?8、用人单位故意不给劳动者安排工作,给劳动者“放假”,合法吗?9、什么情况下,用人单位可以解雇“三期”女职工?10、企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定经济补偿的数额;但劳动者事后反悔,要求企业支付经济补偿的差额部分,到底谁会胜诉?11、对于“三期妇女、工伤员工”能否协商解除,其操作技巧有哪些?12、如何妥善处理违纪违规问题员工?用人部门经理应注意的日常问题有哪些?13、如何书写辞退通知书/处分通知书
6、,以保证合法处分、辞退员工。14、如何计算劳动合同法生效前后的经济补偿年限?15、离职程序有哪些技巧,既能保障用人单位利益又不触犯法律?三、劳动合同法真空地带(穿插3个以上的案例)1、企业自行拟定的劳动合同是否需要到劳动局备案,不备案是否影响其法律效力?2、在校学生到企业打工,双方是否建立、存在劳动关系?3、与达到法定退休年龄的劳动者签订劳动合同,是否受劳动法的调整?4、公司、企业高层如何签订劳动合同,跟董事会还是上级主管部门?5、劳动者离职2年后再次入职的,企业能否与其约定试用期?6、试用期间,以“不胜任工作,经调岗或培训后仍不胜任”为由解除劳动合同,是否需要支付经济补偿?7、“同工同酬”如
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