一次性洗脸巾项目立项报告（模板）.docx

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1、泓域咨询 /一次性洗脸巾项目立项报告目录一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目定位及建设理由3主要经济指标一览表3四、 市场分析5五、 产品规划方案及生产纲领6产品规划方案一览表7六、 各部门职责及权限8七、 优势分析（S）11八、 环境管理分析12九、 项目建设期原辅材料供应情况13十、 项目实施保障措施13十一、 能源消费种类和数量分析14能耗分析一览表15十二、 企业技术研发分析15十三、 建设投资估算18建设投资估算表19十四、 建设期利息19建设期利息估算表20十五、 流动资金21流动资金估算表21十六、 项目总投资22总投资及构成一览表22十七、 资金筹措与投资计

2、划23项目投资计划与资金筹措一览表24十八、 经济评价财务测算24十九、 项目盈利能力分析26二十、 项目风险对策27二十一、 总结28一、 项目名称及建设性质（一）项目名称一次性洗脸巾项目（二）项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xxx（集团）有限公司（二）项目联系人向xx三、 项目定位及建设理由综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业发展进入新阶段。主要经济指标一

3、览表序号项目单位指标备注1占地面积29333.00约44.00亩1.1总建筑面积50999.781.2基底面积18479.791.3投资强度万元/亩265.852总投资万元16453.182.1建设投资万元12646.692.1.1工程费用万元10397.332.1.2其他费用万元1907.742.1.3预备费万元341.622.2建设期利息万元332.652.3流动资金万元3473.843资金筹措万元16453.183.1自筹资金万元9664.363.2银行贷款万元6788.824营业收入万元29000.00正常运营年份5总成本费用万元23282.386利润总额万元5572.697净利润万元

4、4179.528所得税万元1393.179增值税万元1207.7510税金及附加万元144.9311纳税总额万元2745.8512工业增加值万元9431.9613盈亏平衡点万元10954.49产值14回收期年6.2715内部收益率18.34%所得税后16财务净现值万元5731.94所得税后四、 市场分析一次性洗脸巾是近年兴起的用于面部清洁护理、美容卸妆等的一次性无菌卫生用品，具有卫生、无菌、柔软、便捷的优点。相对于传统毛巾，一次性洗脸巾可有效避免多次重复洗涤后带来的柔软度欠佳的问题，且不会出现长期处于湿润状态从而引发细菌等微生物快速滋生的健康危害。相对于普通纸巾，一次性洗脸巾可干湿两用，湿润时

5、不易破损，使用中可保持较好的完整性，且不会出现掉毛、掉渣等现象。相对湿巾，一次性洗脸巾无化学成分添加，且不易变形，更加安全、健康、方便。因此，在消费者个人护理理念持续升级的当下，一次性洗脸巾在脸部护理方面已成为传统毛巾和纸巾、湿巾的理想替代品。我国一次性洗脸巾市场几乎被国产品牌占据，国产品牌主要有全棉时代、健美创研、洁丽雅、心相印、欧亿姿、蒙丽丝、柔丽洁等，总体上看，我国一次性洗脸巾行业品牌集中度高。另外，2020年我国一次性洗脸巾行业TOP10品牌市场占有率超过50%，因此该行业市场集中度比较高。从渠道方面来看，近年，随着直播带货、社群营销的兴起，电商平台在营销渠道中的重要性越发凸显。对于一

6、次性洗脸巾行业，电商已成为其销售的主要渠道。2020年，电商渠道一次性洗脸巾销售占比最高，达49.5%；其次是商超，一次性洗脸巾销售占比为25.4%；化妆品专卖店一次性洗脸巾销售占比为8.2%，其他领域一次性洗脸巾销售占比合计为16.9%。我国是一次性洗脸巾产品的主要产地之一，一次性洗脸巾行业产业化规模正在扩大，未来随着行业内企业逐步加强技术创新和新品研发、积极进行品牌建设和推广，我国一次性洗脸巾行业的应用规模将会得到有效拓展。总体而言，当前我国一次性洗脸巾行业市场仍有很大发展空间，未来一次性洗脸巾消费需求增长将会推动一次性洗脸巾行业快速成长，因此一次性洗脸巾行业发展前景较好。五、 产品规划方

7、案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品（服务）名称单位单价（元）年设计产量产值1一次性洗脸巾undefinedundefined2一次性洗脸巾undefinedundefined3一次性洗脸巾undefinedundefined4.undefined5.undefi

8、ned6.undefined合计xx29000.00六、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部

9、总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的

10、经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户

11、服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方

12、法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。七、 优势分析（S）（一）公司具有技术研发优势，创新能力突出公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外，公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。（二）公司拥有技术研发、产品

13、应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成，与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍，为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。（三）公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务，树立了良好的品牌形象，获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系，对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻，有利于研发生产更符合市场需求产品，提高公司的核心竞争力。（四）公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕，已在技术

14、、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势；同时随着行业的深度整合，行业集中度提升，下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定，在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。八、 环境管理分析环境污染问题是由自然、社会、经济和技术等多种因素引起的，情况较为复杂。因此必须对损害环境和破坏环境的活动施加影响，以达到控制，保护和改善环境的目的，而要达到这个目的，则需要在环境容量允许的前提下，本着“以防为主、综合治理、以管促治、管治结合的原则，以科学的理论为基础，用技术经济、法律、教育和行政的手段，对开发、建设项目进行科学管理，协调社会经济发展得到长期稳定增

15、长，从而达到社会效益，经济效益和环境效益的三统一。本项目建设单位监督设计单位和施工单位落实环保措施的设计、施工和实施，并委托有资质的单位做好环境监测工作。本项目运营期环境监测项目为噪声、生活污水、废气。建议环境监测计划的实施，建设单位可委托有资质的监测单位进行采样检测，受委托的监测单位按照相关监测规范、污染源监测管理要求定期进行监测，并将监测数据反馈给建设单位或环保管理部门。在每次监测工作结束后，监测单位应向项目方提交监测报告，建设单位应建立企业的环境监测档案，每次监测都应有完整的记录，监测数据应及时整理、统计，及时向各有关部门通报，并应做好监测资料的归档工作。如发现问题，应及时采取纠正或预防

16、措施，以防止可能伴随的环境污染。九、 项目建设期原辅材料供应情况本期项目在施工期间所需的原辅材料主要是：混凝土、水泥、砂石等建筑材料，建设地周边市场均有供货厂家（商户），完全能够满足项目建设的需求。十、 项目实施保障措施本期项目计划在获得土地使用权后动工建设。为了确保项目按进度计划顺利进行，同时为了节约项目建设时间，根据该项目的建设和运营特点，项目建设单位拟采用以下具体保障措施：1、项目建设单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间，在工作上交叉进行，最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工，诸如其它配套工程等。2、将整个项目分期、分段建设，进行项目分解、工期目标分解，按项目

17、的适应性安排施工，各主体工程的施工期叉开实施。3、在技术交流谈判同时，提前进行设计工作。对于制造周期长的设备，提前设计，提前定货。融资计划应比资金投入计划超前，时间及资金数量需有余地。4、项目建设单位组建一个投资控制小组，负责各期投资目标管理跟踪，各阶段实际投资与计划对比，进行投资计划调整，分析原因采取措施，确保该项目建设目标如期完成。十一、 能源消费种类和数量分析（一）项目用电量测算本期工程项目用电量由生产设备电耗、公用辅助设备电耗、工业照明电耗以及变压器及线路损耗构成，根据项目生产工艺用电和办公及生活用电情况测算，全年用电量470.18万kwh，折合577.85tce（当量值）。（二）项目

18、用新鲜水量测算项目生产工艺用水及设备耗水和生活用水由当地自来水供水管网供应，根据测算，本期工程项目实施后总用水量7740.00/a，折合0.66tce。（三）项目总用能测算分析根据综合测算，本期工程项目年综合总耗能量578.51tce。能耗分析一览表序号能源工质计量单位折标单位折标系数年消耗量折标能耗（tce）备注1电力万kwhkgce/kwh0.1229470.18577.85当量值2水mkgce/m0.08577740.000.66工质合计tce578.51十二、 企业技术研发分析目前多数行业企业的生产技术和装备水平落后，处于浅加工阶段，导致生产效率低下，产品附加值低，普遍存在低水平的过度

19、竞争问题。而且因为资金和规模所限，产品品种较为单一，更增加了企业的经营风险。随着市场竞争中品牌竞争、质量竞争的加剧，这种低素质状况已经对中小企业的生存构成了威胁。结合行业特点，公司制定了“小而专、小而精”的发展战略。为了进一步提升企业核心竞争力，公司设立了企业产品研发中心，进一步完善企业自主研发体系。（一）企业研究开发中心的主要职责1、科技信息部主要负责行业内新技术、新装备、新产品信息的搜集与整理，引进外部先进的技术与工艺；负责公司知识产权的申报、管理工作及技术材料文件的档案管理工作。2、技术研发部主要负责组织开展新产品、新技术、新工艺的研究和印染配方的开发，负责对新技术进行消化吸收和创新。3

20、、质量检测部主要负责各类研发产品和原辅材料的质量检测；负责质量保证体系的日常运行工作，协助处理生产过程中出现的质量问题。4、对外合作部主要负责对外技术合作和交流，与高等院校、科研院所开展产学研合作，建立长期、稳定的合作关系。（二）技术创新机制经过多年的实践与探索，公司已建立健全技术创新机制，为公司技术创新活动高效开展和创新能力持续提升提供了坚实的制度保障。公司的技术创新机制主要包括以下几个方面：（1）科研管理制度公司制定了科研项目管理办法，从科研项目立项、过程管理、验收、经费管理、成果转换等环节加强对研究开发项目的管理，以实现对科研项目管理的科学化、规范化和制度化，更好地指导科研项目的实施。（

21、2）人才培育机制公司通过制定人才培训和激励制度，不断培养、引进有创新能力的人才队伍，将技术骨干人员的选拔和培养常态化、制度化，强化创新意识，为创新型人才提供良好的创新环境和制度。（3）产学研合作机制公司以自身为主体，以行业发展和市场需求为导向，通过产、学、研、用的紧密结合与通力合作，将科技成果及时、顺利地转化为现实生产力，服务于公司开展的各项业务。（三）技术创新能力公司致力于建设新型节能环保型和智能制造型企业，近年来，公司实施了多项新产品新技术开发项目，取得了多项专利，公司的技术创新能力得到不断提升。十三、 建设投资估算本期项目建设投资12646.69万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预

22、备费三个部分。（一）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计10397.33万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为6232.19万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为3904.95万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为260.19万元。（二）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为1907.74万

23、元。（三）预备费本期项目预备费为341.62万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用6232.193904.95260.1910397.331.1建筑工程费6232.196232.191.2设备购置费3904.953904.951.3安装工程费260.19260.192其他费用1907.741907.742.1土地出让金1282.071282.073预备费341.62341.623.1基本预备费187.08187.083.2涨价预备费154.54154.544投资合计12646.69十四、 建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银

24、行贷款6788.82万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息332.65万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息332.6583.16249.491.1.1期初借款余额3394.411.1.2当期借款6788.823394.413394.411.1.3当期应计利息332.6583.16249.491.1.4期末借款余额3394.416788.821.2其他融资费用1.3小计332.6583.16249.492债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计33

25、2.6583.16249.49十五、 流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为3473.84万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0014857.2518040.9421224.641.1应收账款0.006685.768118.439551.091.2

26、存货0.005200.036314.337428.621.2.1原辅材料0.001560.011894.302228.591.2.2燃料动力0.0078.0094.72111.431.2.3在产品0.002392.022904.593417.171.2.4产成品0.001170.011420.721671.441.3现金0.001188.581443.271697.971.4预付账款0.001782.872164.922546.962流动负债0.0012425.5615088.1817750.802.1应付账款0.004473.205431.756390.292.2预收账款0.007952.3

27、69656.4311360.513流动资金0.002431.692952.763473.844流动资金增加0.002431.69521.08521.085铺底流动资金0.004457.175412.286367.39十六、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资16453.18万元，其中：建设投资12646.69万元，占项目总投资的76.86%；建设期利息332.65万元，占项目总投资的2.02%；流动资金3473.84万元，占项目总投资的21.11%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资16453.18100.00%1

28、.1建设投资12646.6976.86%1.1.1工程费用10397.3363.19%1.1.1.1建筑工程费6232.1937.88%1.1.1.2设备购置费3904.9523.73%1.1.1.3安装工程费260.191.58%1.1.2工程建设其他费用1907.7411.59%1.1.2.1土地出让金1282.077.79%1.1.2.2其他前期费用625.673.80%1.2.3预备费341.622.08%1.2.3.1基本预备费187.081.14%1.2.3.2涨价预备费154.540.94%1.2建设期利息332.652.02%1.3流动资金3473.8421.11%十七、 资金

29、筹措与投资计划本期项目总投资16453.18万元，其中申请银行长期贷款6788.82万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资16453.18100.00%1.1建设投资12646.6976.86%1.2建设期利息332.652.02%1.3流动资金3473.8421.11%2资金筹措16453.18100.00%2.1项目资本金9664.3658.74%2.1.1用于建设投资5857.8735.60%2.1.2用于建设期利息332.652.02%2.1.3用于流动资金3473.8421.11%2.2债务资金6788.8241.26%2

30、.2.1用于建设投资6788.8241.26%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十八、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业收入29000.00万元。根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下：正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=1207.75万元。（二）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项

31、目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按正常经营年份经营能力计算，本期项目综合总成本费用23282.38万元，其中：可变成本19811.51万元，固定成本3470.87万元。正常经营年份项目经营成本22302.52万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。（三）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目正常经营年份应纳税金及附加144.93万元。（四）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目正常经营年份利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总

32、成本费用-税金及附加=5572.69（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，正常经营年份应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=5572.6925.00%=1393.17（万元）。（五）利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额5572.69万元，缴纳企业所得税1393.17万元，其正常经营年份净利润：净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=5572.69-1393.17=4179.52（万元）。十九、 项目盈利能力分析（一）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本

33、期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=18.34%。本期项目投资财务内部收益率18.34%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（二）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率（采用基准收益率ic=12.00%），计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=5731.94（万元）。以上计算结果表明，财务净现值5731.94万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（三）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资

34、所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=6.27年。本期项目全部投资回收期6.27年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。二十、 项目风险对策（一）政策风险对策目前，国内有良好的宏观经济政策，但还需要把握机会，抓住国家目前鼓励符合产业政策项目建设的机会，让项目尽快进入实施阶段。（二）社会风险对策加强与当地各级政府部门的沟通，以期获得更好的支持

35、和帮助，为项目的顺利实施提供保障。（三）经济风险对策密切关注国际金融和政治环境对本项目产品市场的影响，依据实际情况调整营销策略。另外，企业内部要不断地进行技术改进和管理创新，节能减排，使项目产品成本降至最低限度。同时，与下游客户建立良好的合作关系，形成稳固的销售网络。（四）管理风险对策选聘优秀的管理人才，并施以职业道德、修养、能力等综合方面的教育；同时制定合理高效适用的管理程序和制度，杜绝由于管理制度和措施的不到位、不完善造成的风险。特别是在项目建设过程中应选择具有较好业绩和口碑的设计工程公司、监理公司、施工单位，确保项目按时按质完成建设，及时投运。二十一、 总结1、本期工程项目适应国内和国际

36、行业总体发展趋势，是国家支持和鼓励发展的产业，市场前景良好。2、本期工程项目建设条件是有利的；项目选址交通便利且工商业发达，人才资源汇集，地理位置优越，公用辅助设施有保证，完全完全能够满足项目的建设与发展要求，而且，建设内容符合当地产业发展目标和总体规划。3、本期工程项目工艺技术成熟，并且符合行业技术工艺发展的方向；项目在技术上是可行的；产品生产工艺技术水平具有较强的竞争性，生产过程具有环境保护和安全的特点；另外，项目拟选的生产及配套设备技术先进，完全确保产品质量和生产效率；设备选型符合产品品种和质量需要，能够适应项目生产规模、产品规划及工艺技术方案的要求，生产技术装备自动化程度高，能够大幅度提高劳动生产率。4、本期工程项目投资效益是显著的；通过财务分析得出，项目将产生较好的经济效益，并具有一定的抗风险能力，从投资经济角度来评价，本期工程项目具备经济合理性，而且具有较好的投资价值。5、项目建成后有利于带动当地劳动者就业，这对缓解就业压力，扩大就业群体，增加劳动者收入，都有积极的作用，因此，本期工程项目建设具有广泛的社会效益。