衢州食品项目可行性研究报告【模板参考】.docx
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1、泓域咨询/衢州食品项目可行性研究报告衢州食品项目可行性研究报告xxx有限公司目录第一章 市场预测9一、 长期空间和格局前景向好9二、 餐饮半成品将在哪些领域大显身手?11第二章 项目背景及必要性14一、 冷链物流基建日臻完善14二、 半成品缓解餐饮企业运营难题15三、 短期长期兼顾,看好行业景气度提升17四、 突出中心城区能级提升,高品质建设四省边际中心城市18五、 强化“美丽+智慧”引领,构建更具活力的现代产业体系20第三章 项目总论24一、 项目名称及建设性质24二、 项目承办单位24三、 项目定位及建设理由25四、 报告编制说明26五、 项目建设选址28六、 项目生产规模29七、 建筑物
2、建设规模29八、 环境影响29九、 项目总投资及资金构成29十、 资金筹措方案30十一、 项目预期经济效益规划目标30十二、 项目建设进度规划30主要经济指标一览表31第四章 建筑工程技术方案33一、 项目工程设计总体要求33二、 建设方案34三、 建筑工程建设指标35建筑工程投资一览表35第五章 选址可行性分析37一、 项目选址原则37二、 建设区基本情况37三、 深化“一体两翼”区域合作,全面融入长三角一体化43四、 项目选址综合评价45第六章 发展规划分析46一、 公司发展规划46二、 保障措施50第七章 运营模式分析53一、 公司经营宗旨53二、 公司的目标、主要职责53三、 各部门职
3、责及权限54四、 财务会计制度57第八章 项目环境影响分析64一、 编制依据64二、 环境影响合理性分析65三、 建设期大气环境影响分析66四、 建设期水环境影响分析66五、 建设期固体废弃物环境影响分析66六、 建设期声环境影响分析66七、 建设期生态环境影响分析67八、 清洁生产68九、 环境管理分析70十、 环境影响结论72十一、 环境影响建议72第九章 劳动安全74一、 编制依据74二、 防范措施75三、 预期效果评价79第十章 原辅材料分析81一、 项目建设期原辅材料供应情况81二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理81第十一章 组织机构管理83一、 人力资源配置83劳动定员一览表8
4、3二、 员工技能培训83第十二章 进度计划方案85一、 项目进度安排85项目实施进度计划一览表85二、 项目实施保障措施86第十三章 工艺技术方案分析87一、 企业技术研发分析87二、 项目技术工艺分析90三、 质量管理91四、 设备选型方案92主要设备购置一览表93第十四章 投资计划方案94一、 投资估算的依据和说明94二、 建设投资估算95建设投资估算表97三、 建设期利息97建设期利息估算表97四、 流动资金99流动资金估算表99五、 总投资100总投资及构成一览表100六、 资金筹措与投资计划101项目投资计划与资金筹措一览表102第十五章 经济效益分析103一、 基本假设及基础参数选
5、取103二、 经济评价财务测算103营业收入、税金及附加和增值税估算表103综合总成本费用估算表105利润及利润分配表107三、 项目盈利能力分析107项目投资现金流量表109四、 财务生存能力分析110五、 偿债能力分析111借款还本付息计划表112六、 经济评价结论112第十六章 招标、投标114一、 项目招标依据114二、 项目招标范围114三、 招标要求114四、 招标组织方式116五、 招标信息发布117第十七章 项目综合评价说明118第十八章 补充表格120主要经济指标一览表120建设投资估算表121建设期利息估算表122固定资产投资估算表123流动资金估算表124总投资及构成一览
6、表125项目投资计划与资金筹措一览表126营业收入、税金及附加和增值税估算表127综合总成本费用估算表127固定资产折旧费估算表128无形资产和其他资产摊销估算表129利润及利润分配表130项目投资现金流量表131借款还本付息计划表132建筑工程投资一览表133项目实施进度计划一览表134主要设备购置一览表135能耗分析一览表135报告说明宏观层面看,餐饮行业中,快餐和其他品类增速较快。根据灼知咨询的数据,预计2016至2025年餐饮行业整体复合增速将达到8.8%,其中快餐和其他品类的复合增速分别达到10.8%和10.0%,超过行业平均值。而作为行业主力的中式正餐,复合增速也维持8.3%的较快
7、速度。目前中餐市场中火锅、川菜和粤菜依旧是份额最大的菜系品类。根据谨慎财务估算,项目总投资23729.06万元,其中:建设投资19628.45万元,占项目总投资的82.72%;建设期利息395.33万元,占项目总投资的1.67%;流动资金3705.28万元,占项目总投资的15.61%。项目正常运营每年营业收入42800.00万元,综合总成本费用34929.20万元,净利润5744.96万元,财务内部收益率17.64%,财务净现值5285.20万元,全部投资回收期6.26年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益
8、、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 市场预测一、 长期空间和格局前景向好宏观层面看,餐饮行业中,快餐和其他品类增速较快。根据灼知咨询的数据,预计2016至2025年餐饮行业整体复合增速将达到8.8%,其中快餐和其他品类的复合增速分别达到10.8%和10.0%,超过行业平均值。而作为行业主力的中式正餐,复
9、合增速也维持8.3%的较快速度。目前中餐市场中火锅、川菜和粤菜依旧是份额最大的菜系品类。微观层面看,上瘾性较强且保质期较短的行业更适合餐饮半成品的应用。从物质需求消费的层面进行解构,衡量消费产品有两个最核心的因素:上瘾性和保鲜周期。上瘾性决定着消费的粘性,而保鲜周期则可以体现消费的频次。在餐饮赛道,根据上瘾性分析,咖啡、茶饮、烘焙、甜品与火锅赛道属于需求潜力较大的赛道。从所服务的行业来看,下游客户的品牌效应和集中程度对中游半成品供应商影响较大。首先需要明确的是,连锁门店数量多的赛道更值得中游半成品供应商关注,头部集中效应强的赛道中的头部企业可成为中游供应商提升知名度、获得品牌被背书的机会,通常
10、有利于新品刚起步阶段的半成品企业;而头部集中效应弱的赛道议价能力更向中游生产型企业倾斜。从行业连锁化程度看,小吃快餐、饮品、面包甜点、火锅是值得关注的品类。从两个维度进行筛选,首先是细分品类连锁化程度,高于行业平均水平15%的品类包括饮品店、面包甜点、西餐、日本菜、小吃快餐、韩国菜和湘菜;其次从门店体量来看,在连锁门店中,门店数量占比超过5%的仅有小吃快餐、饮品店、面包甜点和火锅四个,且恰好符合连锁化率高于行业平均值的特点。总结来看,茶饮、面包甜点、小吃快餐都拥有标准化、零售化程度、产品链路工业化程度高等特点,门店可复制性较强;火锅的标准化程度也高于一般中餐,且受众群体广,因此也是较优的赛道。
11、从内部集中度再进行筛选,炸鸡汉堡属于典型的头部品牌规模较大的行业,其余赛道相对分散。从品牌总数上看,火锅、奶茶饮品、面包西点、快餐的竞争十分激烈,炸鸡汉堡、甜品和小吃则相对缓和;另外计算了各自品类品牌门店数量CR5/CR20集中度,炸鸡汉堡高达70%,主要是华莱士、正新鸡排、肯德基等规模领先,因此该品类适合借助头部企业培育主新单品;小吃快餐属于连锁业态中相对分散的品再将视角转回公司自身,优秀的餐饮半成品企业需要具备五大能力。早期需具备较强的产品研发力和客户服务力,帮助企业实现单品的突围和种子客户的培育;中期尤其加大渠道管控力和生产优化力的提升,助力客户范围的扩容以及单品创新性、成本优势等方面的
12、护城河巩固;后期则需要考虑品牌和企业的市场影响力,进而寻求品类和渠道的多元发展。目前市场上的餐饮半成品企业的成长路径分为两类,一类是初创期便绑定了大B客户,另一类是以小B客户起家逐步发展,前者在早期相对更具优势,而后者在中期相对竞争优势更强。其中,标准化食材深加工能力构成餐饮供应链公司最重要的核心竞争力。对于生产型供应链公司,面向高成长和标准化程度高的下游行业、具有一定上游原材料控制力、具有一定C端产品拓展能力,同样成为公司的核心竞争力。二、 餐饮半成品将在哪些领域大显身手?在餐饮半成品历史发展过程中,不少单品已被验证取得成功。从历史经验看,餐饮半成品的推广主要有两种路径:(1)需求驱动,存量
13、替代:该类产品通常在餐饮渠道已经具备良好市场基础,但由于各种制作工艺的问题,比较依赖手工现场制作。餐饮半成品企业通过研发投入实现技术突破,实现工厂预制,进而提高在下游餐饮渠道的渗透率。典型的品种为传统油条、芝麻球、包子等,逻辑体现为存量替代。(2)供给驱动,增量挖掘:该类产品一般本身不具备庞大的需求基础,核心原因为门店制作工艺繁琐使得生产不经济,但餐饮半成品企业依托自身的生产工艺优势和规模优势,实现半成品产品的高效率生产,并赋能下游渠道,从而带动下游消费的提升。典型的品种为新型油条、蛋挞皮、甜甜圈,逻辑体现为增量挖掘。随着餐饮半成品生产企业研发的不断投入以及餐饮渠道餐饮半成品渗透率的不断提高,
14、将有机会涌现出更多餐饮半成品大单品。从需求角度判断:核心SKU将以现制为主(配料逐步半成品化),非核心SKU向半成品化发展。目前的餐饮行业门店类型分为三种,一是按菜系划分的全品类模式,二是主打部分SKU的大单品模式,三是小吃快餐及外卖模式。(1)全品类模式(如小南国、俏江南等),由于通常价格定位中等偏上,菜肴的制作未来仍将以现制为主,其他主食类、点心类存在较大可能半成品化;(2)大单品模式(如太二酸菜鱼等),通常核心SKU将保持较高程度的现场制作水平,因为这是其树立品牌影响力的基础,而其他配套SKU可最大限度利用餐饮半成品以优化效率;(3)小吃快餐及外卖模式(如肯德基、麦当劳等),价格以及出餐
15、时间的限制使得餐饮半成品广受欢迎,全面半成品化趋势明显。从供给角度判断:需求驱动且技术容易突破的产品将更快半成品化。随着食品加工技术的进步,将会逐步缩小预制餐品和现制餐品口感差异,比如中式包点现包与速冻复热的口感依旧存在一定差异。此外,未来更多的半成品化产品将是需求驱动的,即下游餐饮大客户提出需求,餐饮半成品企业进行技术突破与产业化,从投入产出比角度看更合适。综合上述分析,主食类、点心类(尤其中式)以及小吃类未来或将成为餐饮半成品应用的主战场。需求侧看,品类价值越低、时效性要求越高、品牌效应越低的品类更适合半成品化;供给侧看,技术难度越低、规模效应越高的品类则厂商越有动力将其半成品化,主食类、
16、点心类以及小吃类有望陆续涌现出更多半成品化的大单品。第二章 项目背景及必要性一、 冷链物流基建日臻完善宏观角度看,目前国内冷链物流基础设施依然薄弱,有较大提升空间。国内的冷链物流概念刚刚兴起,在此之前的冷链物流主要是冻库和棉被车,而非现代标准的三温、四温冷库,市场上有大量的需求没有被满足。根据中物联冷链委数据,我国每千人冷库保有量仅有143立方米,而对比美国、日本,该指标分别达到440立方米和277立方米。根据CCFA的报告,除冷冻食品和水产品外,国内多数品类冷链渗透率低。回顾过去几年,中国冷链仓储物流一直保持较高增速,预计该趋势将持续。根据CCFA数据,中国冷链物流市场规模在2014至201
17、9年间复合增速达到20.3%;中国冷库容量2012至2019年间复合增速达到16.2%。冷链物流基础设施的日益完善将为餐饮半成品行业需求的满足奠定基础。微观角度看,目前国内冷链物流服务主要由供货方提供,且大多数冷链企业规模较小。目前国内冷链物流服务的供应商以供货方为主,占比超过60%,其次为购货方,主要原因或许是供货方对冷链物流的使用频率更高,业务发展更具协同效应和规模效应。但多数冷链企业的规模较小,鲜有全国性的大型企业。由于冷链物流在我国发展空间仍大,不少巨头公司开始布局冷链物流。物流市场反应迅速的电商及快递公司积极投入,如顺丰、京东等。未来,随着冷链运输的快速发展,以速冻米面制品为代表的半
18、成品食材销售半径将进一步扩大,有助于打开行业市场空间。总体看,我国速冻食品的生产技术水平不断提升。一方面,速冻食品生产自动化水平不断提高。早期的速冻食品生产以手工小作坊为主,生产效率低且安全卫生得不到保证。随着行业技术的不断发展,各种机器设备的先进程度不断增加,行业自动化水平不断提高,全行业的生产效率得到快速提升,产品质量安全也更加可控;另一方面,速冻技术也不断发展。早期速冻技术的发展主要解决质量问题,如速冻技术的发展解决了速冻鱼糜制品冷冻过程的蛋白变性问题。随着速冻技术的产品的普及化,速冻技术的发展开始向提高口感、营养价值等方向发展。二、 半成品缓解餐饮企业运营难题餐饮企业运营的主要痛点在于
19、高企的人力、租金成本。根据中国饭店协会针对26个省、市和自治区的116家餐饮企业的调研数据,餐饮行业占营业收入比例最高的三类开支分别为原料进货成本、人力成本和三项期间费用。2020年人力成本和房租相关开支的同比增幅最大,均超过3%。在目前的趋势下,人工成本的提升将会是大概率事件,而核心商铺的租金长期来看预计也处于上升通道,将进一步加大餐饮企业的运营压力。除运营成本外,对于连锁餐饮企业来说,门店扩张的管理难题也是制约发展的重要因素。连锁餐饮企业在进行全国扩张时,时常面临管理半径过大的问题,使得产品、服务品质标准程度难以保证。在过去的发展过程中,不少知名餐饮品牌也都出现过管理不善带来的食品安全问题
20、。因此,如何从食材处理上减少门店的操作复杂度,是必须考虑的问题。餐饮半成品的普及将帮助连锁餐饮企业提效扩张。在创收方面,餐饮半成品有助提升菜品性价比、加快制作速度、丰富SKU等,从而达到吸引消费者的目的。在降本方面,由于上游食品企业具备更强的生产规模效应,因此通常制造成本较下游餐饮企业更具效率,选择半成品对餐饮企业降低原料成本有所帮助;此外,由于半成品在门店制作流程简单,因此对减少厨房面积、降低人工依赖等方面也有所裨益。正是基于这样的优势,餐饮半成品可以有效帮助连锁餐饮企业拓店复制。可变成本:原材料成本、能耗成本优化。相对一般餐饮企业,餐饮半成品生产企业单一SKU的生产量大、生产集中,因此显著
21、更具规模效应。对比千味央厨、味知香以及同庆楼的部分原材料采购单价,作为餐饮半成品生产企业,千味央厨和味知香相对同庆楼更低。因此从产业链价值角度分析,采用餐饮半成品相对门店全程制作更具成本优势。此外,由于生产的集中效应,工厂制作的餐饮半成品将很大程度降低门店的能耗开支。固定成本:人工成本、房租相关开支降低。相较于门店现场制作,餐饮半成品将大部分中前期环节转移到工厂内完成,门店层通常只需要进行简单的组合、二次加工(复热)、摆盘等,因此对厨师数量及技术水平、厨房面积等要求更低,因此对餐厅人工成本及房租相关开支有一定优化作用。三、 短期长期兼顾,看好行业景气度提升在下游需求存量替代+增量修复的趋势下,
22、生产、储物流供给布局日益完善,餐饮供应链龙头或迎景气提升。短期来看,核心关注的指标为成本、需求及格局,成本压力依旧存在但同比去年有向好趋势,同时产品提价也有望消化部分压力;需求修复仍要看疫情影响及管控措施变化,但餐饮工业化存量市场贡献确定性较高;格局上看,即便短期有竞争加剧,但龙头企业的受影响幅度以及未来优势塑造依旧乐观。长期来看,快餐和其他品类增速较快,瘾性较强且保质期较短的行业更适合餐饮半成品的应用;其中,生产型企业更具竞争壁垒,下游客户的品牌效应和集中程度对中游半成品供应商影响较大。四、 突出中心城区能级提升,高品质建设四省边际中心城市坚持市域一体、市县联动,坚定不移推进以集聚人才集聚青
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