广场园林景观道路施工设计方案.doc
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1、- .目 录第一章 工程概况1第一节 编制依据、设计规与施工标准1第二节 工程位置、施工现场条件、气象及水文条件2第三节 工程围2第四节 工程特难点分析2第二章 施工组织保证体系4第一节 施工组织机构4第二节 组织机构框架图4第三章 施工总体方案及施工准备5第一节 施工指导思想5第二节 施工展开顺序5第三节 施工任务的划分6第四节 临时设施工程6第五节 主要施工机械及试验仪器设备8第四章 目标与管理手段10第一节 管理手段10第二节 目标12第五章 施工方法14第一节 施工测量14第二节 排水方案14第三节 地下排水管道施工15第四节 路道工程施工18第五节 人行道及绿化带工程施工21第六节
2、文化广场及附属工程和园路22第七节 路灯38第八节 村庄涂刷39第九节 与有关单位的配合40第六章 质量保证措施41第一节 施工准备阶段的质量管理41第二节 施工阶段的质量管理42第三节 建立与监理工程师联系制度43第七章 工期保证措施44第一节 工期控制措施44第二节 赶工控制措施44第八章 施工总平面布置48第九章 方案开、竣工日期和施工进度图及劳动力方案表49第十章 冬季施工措施51第十一章 排水、防雨措施52第十二章 环境保护与文明施工措施53第一节 管理目标53第二节 组织保证53第三节 工作制度53第四节 文明施工措施管理制度54第五节 防止对大气污染55第六节 防止对水污染56第
3、七节 防止施工噪音污染56第八节 限制光污染措施57第九节 废弃物管理57第十节 材料设备的管理57第十一节 环保节能材料设备的选择57第十二节 其他措施58第十三章 保证工程平安措施59第一节 管理目标59第二节 组织管理59第三节 平安管理制度59第四节 行为控制60第五节 劳务用工管理61第六节 施工平安考前须知61. word.zl- .第一章 工程概况第一节 编制依据、设计规与施工标准1、建立工程工程管理XX公司提供的施工招标文件和投标邀请书。2、同建强华建筑设计施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。3、现场实际踏勘所了解的情况。4、交通、市政、建筑安装有关道路、排水、管渠等的施
4、工规、施工工艺及操作规程和质量验收评定标准。5、本企业管理水平,机械设备能力,类似工程施工经历。6、本设计中采用规1?城市道路设计规?CJJ37-902?公路设计手册?路基3?公路设计手册?路面4?城市道路设计手册?上、下册5?公路水泥砼路面设计规?G85768-866?公路路线设计规?CJTJ1017、施工标准1同建强华建筑设计提供的图纸及有关资料2设计图纸中指定使用的标准图3?城市道路设计规?CJJ37-904?混凝土构造工程施工及验收规?GB50204-925?市政道路工程质量检验评定标准?CJJ1-906?市政排水管渠工程质量检验评定标准?JJ3-907?预制混凝土构件质量检验评定标准
5、?GBJ302-908?城市道路与桥梁施工验收规?第二节 工程位置、施工现场条件、气象及水文条件1、工程位置新盛店镇左王庄村、白龙王庙村2、施工现场条件施工现场在开工前到达场地平整。施工用电搭接由甲方协助解决。施工用水由施工现场附近解决。3、水文条件施工中不需采取降水措施,如有地表水,采取明排方案。第三节 工程围左王庄村、白龙王庙村的文化广场附属工程、园路、排水、道路、路灯及村庄涂刷等容。本标段施工按开放施工考虑施工方案。第四节 工程特难点分析1、本工程是新盛店镇政府的重点工程,推动新盛店镇经济建立,造福子后代的历史性工程,工期要求短,质量要求高,工程量相对较大,我们相信在新盛店镇的大力支持领
6、导下,总结类似工程的施工经历,保证按工期、高质量、低本钱地完成任务,为建立新农村增光添彩,为造福子后代奉献一份力量。2、本道路工程和排水工程与电力、电讯等多类专业管线统一规划同步实施。穿插工序多,必需做到有切配合,协调一致,否那么对工期的顺利进展,为实现施工“精品工程形成一定的隐患。3、本合同段地形为平坦区,汇水面积较大,应做好表水的防水和排水措施,是开展维护正常施工的先决条件。4、本合同段地处平原区,地形平坦。因本工程段人口密集,交通车辆较多,因此对管沟的开挖、管道基底的处理、回填,路基的开挖、回填,边坡的施工都在不同程度上会造成影响。5、季节性施工较强,应掌握、安排好季节性施工,在日常的施
7、工中应密切注视气象动态,做好施工临时排水,做好排水沟,充分做到施工的主动性。6、为创造良好的施工条件,对于施工便道的修筑、维护至关重要。根据本工程的特难点,在后面的条文中提出针对性的解决措施。. word.zl- .第二章 施工组织保证体系第一节 施工组织机构为保证该工程的质量到达优良,实现“精品工程质量目标,按工期要求,确保施工平安,特设工程经理部,对外代表我公司与建立单位、设计单位、监理公司及有关部门密切联系,配合工作,创造良好的施工环境。对指挥协调各作业队的施工活动的包、保、协关系。对整个工程实施全面的全过程负责。第二节 组织机构框架图施工组织管理机构图工程经理技术部质检部材料部. wo
8、rd.zl- .第三章 施工总体方案及施工准备第一节 施工指导思想根据本工程的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件。以及本工程的特难点,采取有针对性和有效的保证工期、平安和技术质量措施,强化领导,按照公司制定的?标准化文明工地“十二条?规定,认真履行其职责。积极推广贯彻GB/T9000质量体系认证标准。加强各环节的管理,本着缩短工期,确保“精品,降低本钱的原那么,并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位置以及工序间的工艺关系,合理的组织平行、立体、穿插、流水作业。路面管沟开挖、回填、路基、路面等以机械作业为主,辅以相应的人工配合。管道敷设安装、管基、检查井、连接井、护坡、边沟、涵洞、路标以
9、人工作业为主,辅以相应的机械配合。施工队伍以专业为主,辅以部份民工,补充劳动力的缺乏。机械设备及人员配备详见附表。本工程挖、填方量大,大型管沟开挖、回填较深,各专业管道穿插作业,土质差,总工程量大,工期短。为工程“精品质量战略目标的顺利实现,应加强领导并配备足够的机械和人员力量。第二节 施工展开顺序首先搭建临时设施,修筑临设工程。机械设备,施工队伍按方案进度要求分批进场。复核测量图表、桩网开展正常施工。如何组织好大型管沟开挖、回填、管道敷设、安装、路基施工以及其它专业管道的协调配合,是本工程“至关重要的关键施工环节,就其管线排水工程的施工以属“重中之重,应做好全方位、科学合理的安排。以该项施工
10、进度、质量为龙头,带动其它工作面的全面展开。主要施工顺序为穿插工程详见形象进度表:搭建临时设施,修筑临时工程复核测量数据、桩网施工测量破除原路面管沟开挖支挡沟底处理、垫层、管基施工管道敷设、安装检查井、连接井施工闭水试验涵洞施工路基施工护坡、边沟施工路面施工交通标志、标线施工。第三节 施工任务的划分本工程整个施工过程实行平行、立体、穿插、流水作业的施工方式。任务划分如下:管沟开挖、回填、路基施工由土方施工队完成;管道敷设、安装由管道安装队完成;路面基层、路面、标志标线、桥涵由场道工程队完成,支挡、边沟、护坡、检查井、连接井等由综合施工队完成。第四节 临时设施工程临设场地由施工单位自行解决。在布
11、置临设工程时,在道路北侧布置,详见总平面布置图。1、施工便道与施工便桥根据现场了解,施工区域周边重要交通虽比拟方便。施工中土方、原材料、成品、半成品可利用原有道路运送到各个施工点。到各个施工区点不再考虑另建施工便道。本招标段地处市区,因此在施工中必须根据原有道路适当地架设人行便桥和机动便桥。2、施工住地施工住地设在道路北侧临时场地区,生活区和生产区分两处搭建,临设搭建容及面积详见临设一览表。3、临时供水、供电及通讯。1供水据现场情况,施工及生活用水,采取就地向有关单位搭接,由甲方协助。2供电电源就近搭接,接通生活区、施工区的用电,采用沿线边设杆布置,采用三相互线制布线每隔100m左右布一配电箱
12、。施工沿途用电,采用移动配电箱,为预防临时停电拟自配1000KW发电机组一台。3通讯如有条件施工基地安装有线,否那么配备移动,满足适应对外联系及施工活动的需要。临设工程一览表序号临设名称单位数量备注1库房m2252临时办公室m2803员工宿舍及生活区m2200两层4食堂m21005临时厕所m2186警卫m2107水泥m230袋装8搅拌机m2359钢筋区m215010木料区m212011总店盘m22412分电盘m21513砂石料存放区m26014红砖及花砖等m218015机井m2416施工用具及机械存放区m2210第五节 主要施工机械及试验仪器设备主要施工机械需要量详见下表:序号机械或设备名称规
13、格型号单位数量新旧程度备注1砼搅拌机JZ350台195%2砂浆搅拌机JZ200台195%3沥灰机台185%4打夯机台285%5电焊机BX-315-G台185%6对焊机UN-100台195%7水准仪DS3台185%8电子经纬仪J2台195%9平板振动器ZN40台290%10插入式振动器ZN50台395%11砼试模套295%12砂浆试模套295%13钢脚手架吨1090%14砼模板100090%15质量检测器套295%16钢筋切断机GJ40台290%17手推车辆1085%18机动翻斗车辆680%试验仪器设备需要量详见下表:序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪DT-
14、02L120091年工程测量2水准仪DS3220101年工程测量3塔尺LF-3S220105个月工程测量4钢卷尺5m1520101个月工程测量5线锤CJ-5056220103个月工程测量6水平尺2m520105个月工程测量7钢卷尺50m5中国20101个月工程测量8取土环刀200cm31中国20106个月实验检测9安培表0.5 1/2,2.5/5,5/102中国20091个月实验检测10兆欧表21C-38mm2中国20091个月实验检测11坍落筒1501201010个月实验检测12击实仪150120104个月实验检测13试块模具150mm*150mm*150mm1520091年试块取样14试块
15、模具70.7mm*70.7mm*70.7mm1020091年试块取样15靠尺3m120105个月实验检测16台秤11kg120105个月实验检测17回弹仪SC1200KN1 中国201011个月实验检测18接地电阻测试仪2中国20101个月电气检测19毫安表T25mAHY-S2中国20102个月电气检测20电动试压泵SY-3502中国20105个月给水管道检测21钳形电流表0-600A2中国20101个月电气检测22万用表V-2014中国20101个月电气检测23线缆性能测试仪CableIQ2中国20101个月电气检测24绝缘摇表500v3中国20101个月电气检测25涂层测厚仪TT22012
16、0101个月涂层厚度检测26压力计1.66MPa4中国20101个月给水管道检测27水表WS-50/1004中国20100给水管道检测. word.zl- .第四章 目标与管理手段围绕达一流建立、创优质工程的目标,对本工程实行工程法施工与管理,成立工程经理部,推行全面质量管理。在施工过程中对施工进度、工程本钱、质量、平安实行控制与管理。第一节 管理手段1、工程进度管理根据贵办公室规定的工期和要求提前完成的工程工程,结合施工地段的具体情况、材料供给条件以及优化后的施工要求合理的班子人员组合和配套设备确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期完成的可能性,编制总进度方案和单项方
17、案与工程管理曲线,并利用进度方案和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排,使工程按方案工期提前完成。2、本钱控制与管理利用本公司自身的优势挖掘部潜力使本钱降到最低点,从而获得最正确的经济效益。控制手段采用时间费用曲线法,制定本钱控制的制度和标准,严密结合各岗位人员本钱控制的责、权、利。编制各阶段详细工作流程图并作为控制本钱工作程序标准,提高劳动生产率,降低本钱,实行全工程的管理。3、质量控制与管理我们的质量目标是创国家级优良工程,各分项质量必须到达合格以上,即合格品率100%,单位工程质量总评指标为优良,具体做法是开展全面质量管理,利用“三图二表使质量管理从静态管理变为动态管理,使管理由经历
18、型向科学型转变。以技术规和施工规、验收规作为依据,制定质量控制标准和要求下达至施工班组,施工中对照检查落实,不断提高工程质量。4、施工技术管理科学、规、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件,我们要做到:1建立技术管理合格率和岗位责任制。实行以工程总工程师为主的工程经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任制,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工规。2认真编好施工组织及各项施工工艺1运用统筹法、进度方案技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的根底上,编制可行的施工组织方案,并严格按进度方案组织实施,坚决杜绝方案
19、执行过程中的随意性,使整修施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然有序。2认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头,针对所承当工程的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给工程总工程师。工程总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进展比照分析、优化,最后确定一个实施方案。3保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经历的优秀队伍,精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经历、责任心强的工程技术人员参加该工程施工,以确保技术工作顺利进展。4做好施工前的技术准备工作1认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和建立单位解决所发
20、现的问题。2认真进展技术交底。图纸会审后,由工程经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进展书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。3认真进展复测,补齐定测时设置的点桩,用地界桩。复测工作要核对,并换手复测。5抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用以组织后期施工、编制竣工文件,并进展施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的根底。6设立工地试验室,配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备,确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。7制定工艺标准,实行标准化作业。使路基土方、道面等施工均按
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