2022人力资源师考试答案8辑.docx

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1、2022人力资源师考试答案8辑2022人力资源师考试答案8辑 第1辑 采用360度考核评估方法的核心在于（ ）。A全方面考核管理人员的绩效B专为人力资源管理决策而开发C运用统计手段处理数据D有针对性的考查被考核者正确答案：A略 以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是( )。A人力资源部主管B技术研发人员C销售部经理D公关部经理正确答案：BB无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如入力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和技术研发人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。 （ ）不属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任。A设计绩效管理

2、制度B宣传绩效管理制度C在各部门实施绩效管理D制定人力资源开发计划正确答案：C企业人力资源管理部门的管理责任主要包括：设计、试验、改进和完善绩效管理制度，并向有关部门建议推广；在本部门认真执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用；宣传企业员工的绩效管理制度，说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求；督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度，培训实施绩效管理的人员；收集反馈信息，包括存在的问题、难点、批评与建议，记录和积累有关资料，提出改进方案和措施；根据绩效管理的结果，制定相应的人力资源开发计划，并提出相应的人力资源管理决策。 劳动争议仲裁的原则不包括（ ）A裁决应先行调解B当事人不

3、服仲裁，只能向法院提出诉讼C在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D可能影响公正裁决的人应当回避正确答案：C 宝洁公司在用人方面是外企中最为独特的，与其他外企不同，它只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生。中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国宝洁公司，90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。20年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。请结合本案例回答以下问题：(1)宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生？(2)在招聘应届大学毕业生时，宝洁公司应该注意哪些问题？正确答案：(1)宝洁公司只招应届大学毕业生的原因

4、主要包括： 应届大学毕业生具有较强的可塑性，容易接受组织文化，能够较快融人企业价值观，组织化过程中阻力相对较小； 应届大学毕业生是最具发展潜力的人员群体，用于评价其潜质的信息相对完整、可信度较高，从而能提高人员招聘的质量； 宝洁很重视年轻人的发展，实行内部提升制原则，大学生刚离开学校走入社会，处在同一个起跑线，竞争与升迁的条件是均等的，有利于激发他们的斗志； 招聘有经验的管理人员进入企业，虽然有一定业务和经验上的优势，但在工作安排、职务晋升、薪酬等方面必然会比大学生复杂的多，存在成本高、管理难、融人慢等问题，除非是特殊人才，企业不会冒此风险。 综上所述，宝洁公司招聘大学应届毕业生在保证组织价值

5、观的认同，提高管理的有效性，构建高素质的管理团队等方面成效显著。 (2)在进行校园招聘时，宝洁公司应注意以下问题： 及时了解和掌握政府在大学生就业方面的相关政策和规定。国家对大学生的就业有一些相应的政策，各个学校的毕业分配也有相应的规定，用人单位一定要首先了解这些规定，以免选中的人才由于各种手续上的限制无法到单位工作； 一部分大学生在就业中有“脚踩两只船”的现象。在与学生签署协议时，应该明确双方的责任，尤其是违约的责任；单位应该有一定的思想准备，并且留有备选名单，以便替换； 大学生由于缺乏社会经验，往往对自己有不切实际的过高评价，或存在好高骛远的 倾向。因此，单位在与学生交流的过程中应该注意对

6、学生的职业指导，注意纠正他们的错误认识； 针对学生感兴趣的问题做好应答准备。招聘时对学生关心的问题一定要提前做好准备，并保证所有工作人员在回答问题时口径一致。 企业薪酬管理的目标不包括( )。A降低企业人工成本B肯定员工对企业的贡献C提高劳动生产效率D谋求员工与企业共同发展正确答案：AA企业薪酬管理的基本目标包括：保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才：对各类员工的贡献给予充分肯定使员工及时得到相应的回报；合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力；通过薪酬激励机制的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起促进公司与员工结成利益关系的共同体，谋求员

7、工与企业的共同发展。 下列关于工资指导线作用的提法不正确的是( )。A为企业集体协商确定月、季度、年度工资增长水平提供依据B为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据C引导企业自觉控制人工成本水平D完善国家的工资宏观调控体系正确答案：AA工资指导线的作用在于：为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据，有利于企业形成正常的工资增长机制；引导企业自觉控制人工成本水平；完善国家的工资宏观调控体系，体现了市场经济条件下的“政企分开”。工资指导线通常是以某一地区的年度经济指标为依据制定的，不能作为月度、季度工资增长水平的依据。 考评是在员工之间进行的主管比较，不是用员工的工作表现和结果与客观标准进行比

8、较，因此具有一个的局限性，不能用于比较不同部门的员工，员工的工作业绩相近时，也比较难以进行考评。上面描述的绩效考评方法是（ ）。A强制分布法B成对比较法C选择排列法D岗位排列法正确答案：D 一般情况下，应以（ ）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A全体员工B多数员工C少数员工D个别员工正确答案：B一般情况下，应以多数员工(70%80%)能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。这符合绩效考评标准的先进合理原则。2022人力资源师考试答案8辑 第2辑 关于工作地组织，下列说法正确的有（ ）。A要有利于工人进行生产劳动B增加工人辅助生产的时间C要为企业创造良好的工作环境D要有利于工人的身心健康

9、E要有利于发挥工作地装备使用正确答案：ADE教材第92页 根据解释主题的不同，正式解释分为（ ）。A立法解释B司法解释C行政解释D任意解释E合同解释正确答案：ABC 一般均衡分析方法的代表人物是（ ）。A当斯密B克斯C马歇尔D瓦尔拉正确答案：D 下列对多维立体组织描述错误的是( )。A按产品划分的事业部是组织的产品利润中心B按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心C按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心D此种组织适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业正确答案：DD多维立体组织主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司，模拟分权组织结构适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业（如钢铁企

10、业、化学工业企业等）。 考官在对应聘者面试提问时，应注意的事项有（ ）。A尽量避免提出引导性的问题B有意提问一些相互矛盾的问题C面试中非常重要的一点是了解应聘者的求职动机D所提问题要直截了当，语言简练，有疑问可马上提出E面试中，除了要倾听应聘者回答的问题，还要观察他的非语言行为正确答案：ABCDE面试提问时，面试考官应关注的几个问题是：尽量避免提出引导性的问题；有意提问一些相互矛盾的问题，引导应聘者做出可能矛盾的回答；面试中非常重要的一点是了解应聘者的求职动机；所提问题要直截了当，语言简练，有疑问可马上提出，并及时做好记录；面试中，除了要倾听应聘者回答的问题，还要观察他的非语言行为。 劳动合同

11、管理制度的内容包括( )A劳动纪律B应聘人员相关材料的保存办法C劳动定员定额规则D劳动合同草案审批权限的确定E劳动合同履行的原则正确答案：BDE 周期性失业属于（ ）失业。A总量性B结构性C摩擦性D选择性正确答案：A （ ）是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。A岗位调查B岗位评价C岗位分析D岗位分类分级正确答案：C教材第教程2页 如果我们要收集岗位信息，那么我们常用的方法有（ ）。A调查表、座谈、现场考察B常规工作分析、典型工作分析C调查表、常规工作分析、典型工作分析D座谈、现场考察、典型工作分析正确答案：A2022人力资源师考试答案8辑 第3辑 简述起草与修订培训制度的要求。(考点：教材

12、第162页)正确答案：起草与修订培训制度的要求包括：培训制度的战略性。培训制度的长期性。培训制度的适应性。 劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同中的（ ）条款中加以规定。A劳动纪律B劳动条件C工作内容D约定正确答案：C 是现代人力资源管理理论的基本前提和基础A人力资源管理目标B人力资源对象C人力资源管理活动D人力资源管理概念正确答案：CC人力资源管理活动是现代人力资源管理理论的基本前提和基础，人力资源管理理论是对人力资源的各种管理工作和实践活动在理论上的高度概括和系统总结 以下关于劳动环境优化的说法错误的是（ ）。A色彩可以调节情绪B照明亮度越高越好C色彩可以降低疲劳度D不同环境照

13、明度不同正确答案：B劳动环境优化涉及的范围很广，主要包括：照明与色彩、噪声、温度与湿度和绿化。在照明与色彩中，通常，照明亮度越高，看得越清楚，但如果亮度过高，反而会造成眩目、看不清楚。一般应以人眼观察物体舒适度为标准。在劳动环境中的不同地点，照明度应有所区别。在劳动环境中选用适当的色彩，色彩不仅可以调节人的情绪，还可降低人的疲劳程度。 对人力资源规划的理解最主要的有哪两种（ ）。A仅考虑组织利益的观点B仅考虑个人利益的观点C兼顾组织和个人利益的观点D “以人为本”的管理思想正确答案：AC 以下不是内部劳动规则特点的是（ ）。A制定主体的特定性B企业和劳动者共同的行为规范C企业经营权和职工民主管

14、理权相结合的产物D内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的正确答案：D()不体现人力资源开发目标的整体性。A、目标制定的整体性B、目标实施的整体性C、各个目标间不孤立D、目标设计的针对性答案：D解析：目标制定的整体性。制定人力资源开发目标，以整体性人力资源开发为出发点，既要考虑层次之分，也要考虑类型之别，但不同层次、类型的目标不是孤立的，而是相互联系、彼此制约的一个有机整体。目标实施的整体性。 以下不属于人力资源需求预测内容的是（ ）。A现实人力资源预测B未来人力资源需求预测C现实人力资源需求预测D未来流失人力资源预测分析正确答案：C人力资源需求预测的内容包括：企业人力资源需求预测、企业

15、人力资源存量与增量预测、企业人力资源结构预测、企业特种人力资源预测。其中，人力资源需求预测包括现实人力资源预测、未来人力资源需求预测和未来流失人力资源预测分析。 形式为“优、良、中、差”的员工素质测评标度为（ ）。A量词式标度B数量式标度C定义式标度D等级式标度正确答案：D考点：教材第80页2022人力资源师考试答案8辑 第4辑 局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。A改良式B渐进式C计划式D爆破式正确答案：A考点：教材第13页 简述定员标准的具体形式。(考点：教材第38页)正确答案：定员标准的具体形式为：效率定员标准；设备定员标准；岗位定员标准；比例定员标准：职责分工定

16、员标准。 人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资，主要包括( )。A人员评估成本B岗位分析成本C在职培训成本D人员定向成本E脱产培训成本正确答案：CDECDE人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资，它是真正意义上的人力资源投资。人力资源的开发成本主要包括人员定向成本、在职培训成本和脱产培训成本。 请你设计一份你所在企业的管理技能培训评估表。正确答案： 年失业率取决于( )(A)失业周期(B)失业人数(C)平均失业持续期(D)就业人数(E)失业人数所占社会劳动力的比例正确答案：CE 以下不属于人力资源特点的是（ ）。A时间性B创造性C消费性D规律性正确答案：D教材第180页 关于心理

17、测试，下列表述不正确的是（ ）。A人格测试通常采用自陈量表和投射法B心理测试是可信的，但不能全信，要靠实践经验C性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力D对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能正确答案：C心理测验按测验的内容可分为两大类：能力测验和人格测验。其中，能力测验分为成就测验(即判断个人在某方面所表现出来的实际能力)和性向测验(即判断个人将来有可能表现出来的潜在能力)。C项描述的是成就测验。 对劳动关系的正确表述是( )。A劳动关系是劳动法所调整的唯一过程B劳动关系发生的原因是为了实现劳动的过程C劳动关系是劳动法所调整的最基本、最主要的一种关系D劳动关系

18、是用人单位在运用劳动者的劳动能力，实现劳动过程中所发生的关系E劳动关系是劳动者为用人单位进行了有偿的职业劳动活动之后发生的关系正确答案：BCDBCD劳动法是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和，其调整范围不仅限于劳动关系。劳动关系是基于劳动合同而建立的，发生在劳动者为用人单位进行有偿职业劳动之前。一般而言，所谓劳动关系通常是指用人单位（雇主）与劳动者（雇员）之间在运用劳动者的劳动能力，实现劳动过程中所发生的关系。 对从业人员来说，“尊老爱幼”这一民族传统美德包括( )A没有必要提倡而且在工作中无法具体体现的B建立和谐的人际关系、顺利开展职业活动必不可少的因素C

19、我国宪法规定的每个公民应该履行的一项义务D加强个人修养、促进个人进步的精神力量正确答案：BD2022人力资源师考试答案8辑 第5辑 企业战略具有（ ）特征。A系统性B全局性C长远性D风险性E抗争性正确答案：ABCDE企业战略是企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划和发展。企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征，离开这些特征就称不上经营战略。 用人单位安排劳动者加班加点工作，在保障劳动者身体健康的前提下，每月延长的工作时间不得超过（ ）小时。A24B36C48D72正确答案：B用人单位延长工作时间，一般每日不得超过1小时。因特殊原因需要的

20、，在保证劳动者身体健康的条件下，每日不得超过3小时，但每月不得超过36小时。 某企业人力资源部采用宽带式工资对该企业的管理层、技术类及事物类进行划分工资等级，请你画出相应的图形并加以说明。(P333)(10分)正确答案： 企业招聘工作说明书的编写要求是（ ）A清晰B具体C简短D具体简短E清晰具体简短正确答案：E 人力资源成本的核算过程，是由一下四个步骤组成，即（ ）A建立成本核算帐目B确定具体项目的核算办法C制定本企业人力资源管理标准成本D实施本企业人力资源管理成本控制计划E审核和评估人力资源管理实际成本支出正确答案：ABCE 在贯彻绩效管理制度的开放性原则时，需要注意( )。A通过工作分析确

21、定对员工的期望和要求，制定出客观的绩效管理标准B通过对组织的诊断，改变组织的架构使得其有利于制定绩效管理制度C实现员工绩效管理活动的公开化，在上下级之间直接对话D引入同事评价及领导审核机制，对公开的工作绩效评价做出补充E分阶段引入绩效管理评价标准和规则，使员工逐步地认识和理解正确答案：ACEACE在贯彻绩效管理制度的开放性原则时，应注意：要通过工作岗位分析，确定对员工的期望和要求，制定出客观的绩效管理标准，使考评的总体性和全局性得以加强，进而成为人力资源管理的组成部分；实现绩效管理活动的公开化，进行上下级间的直接对话，将技能开发与员工发展的要求引入考评体系之中；引入自我评价及自我申报机制，对公

22、开的工作绩效评价做出补充；根据企业不同，分阶段引入绩效管理的评价标准和规则，使其员工有一个逐步认识、理解的过程。 下列社会关系中，( )属于劳动法调整的对象。A有关国家机关与用人单位及职工之间由于处理劳动争议而产生的关系B有关国家机关与用人单位之间因监督劳动法律、法规的执行而产生的关系C有关国家机关与用人单位之间因检查劳动法律、法规的执行而产生的关系D管理就业的国家机关与用人单位及职工之间由于培训劳动者而发生的关系E管理就业的国家机关与用人单位及职工之间由于招收劳动者而发生的关系正确答案：ABCDEABCDE劳动法调整的对象是劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系，劳动关系是指劳动者

23、与用人单位（包括各类企业、个体工商户、事业单位等）在实现劳动过程中建立的社会经济关系。ABCDE五项均属于与劳动关系密切联系的其他一些社会关系。 企业集团的职能机构包括（ ）。A依托型组织职能机构B非常设机构C综合型组织职能机构D智囊机构、业务公司和专业中心E独立型组织职能机构正确答案：ABDE企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。企业集团的职能机构包括：依托型组织职能机构；独立型组织职能机构；智囊机构及业务公司和专业中心；非常设机构。 简述工作岗位分类以及采用点数法对工作性岗位进行纵向分级的主要步骤?(P300304)(

24、12分)正确答案：(1)工作岗位分类如下：(8分) 1)岗位的横向分级，即根据岗位的工作性质及特征，将其划分为若干类别。 2)岗位的纵向分级，即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素，将它们归入一定的档次级别。 3)根据岗位分类的结果，制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源管理工作的依据。 4)建立企业岗位分类图表，说明企业各类岗位的分布及其配置状况，为企业员工的分类管理提供依据。 (2)对工作性岗位进行纵向分级的主要步骤如下：(4分) 1)选择岗位评价要素。 2)建立岗位要素指标评价标准表。 3)按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分

25、岗级。 4)根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等。2022人力资源师考试答案8辑 第6辑 在评估培训效果时，( )适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查：A访谈法B问卷调查法C观察法D电话调查法正确答案：DD与问卷调查法、访谈法相似的方法还有电话调查法，又称电话访谈，是一种非面对面的访谈，它更适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查。 下列各项不属于岗前培训专业内容的是（ ）。A关于企业产品的知识B从事某项业务所需要的知识C从事某项T作应具备的特殊技能D某项管理工作的程序、方法、标准正确答案：A岗前培训的内容可以分为常规内容和专业内容两个部分。其中，专业内容包括：业务知识，指

26、除专业知识外，从事某项业务所需要的知识；技能，指从事某项工作应具备的特殊技能；管理实务，指某项管理工作的程序、方法、标准等。A项，产品知识属于常规培训的内容。 简述人力资源费用支出控制的作用与程序。(P56)正确答案： 以下关于道德的说法中，你认为正确的是( )。A就业成功取决于知识和技术，道德不十分重要B道德是做人的根本，对才能起到统领作用C强调道德会束缚人们的创新精神D道德主要是说教，不具有很大的社会影响力正确答案：B 以下有关工作岗位评价的说法。不正确的是（ ）。A评价中心是现有的人员B以岗位员工的工作活动为对象C是工作岗位分析的延续D为岗位的分类分级提供了前提正确答案：A教材第222页

27、 在制定绩效管理制度时，对绩效管理标准的要求是( )A全面性与完整性B相关性与有效性C公正性与客观性D明确性与具体性正确答案：AA在制定绩效管理制度时，要体现明确性与具体性的要求。这是对绩效管理标准的要求，如果考评标准含混不清、抽象深奥，则无法使用。 规定员工上岗之前和任职之前必须经过全面的培训，以适应企业发展的需要，提高员工队伍素质的培训制度是（ ）A 培训服务制度B入职培训制度C 培训评估制度D培训奖惩制度正确答案：C 国外的“就业服务”是指( )A.职业介绍B.就业政策C.就业训练D. 失业救济正确答案：A 货币工资的影响因素有（ ）。A货币工资率B工作时间长度C劳动力数量D价格指数E工

28、资制度正确答案：ABE2022人力资源师考试答案8辑 第7辑 劳动法适用范围内不包括（ ）A家庭聘用的保姆B外商独资企业的职工C个体工商户聘用的帮工D在国家机关单位工作的工人正确答案：A 劳动者单方解除劳动合同，不用赔偿的损失是（ ）。A用人单位支付的培训费B劳动合同约定的其他赔偿费用C用人单位在招聘中所支付的费用D对生产经营造成的间接经济损失正确答案：C （ ）应承担法律责任。A企业违反集体合同的规定B个人不履行集体合同规定的义务C工会履行集体合同规定义务不当D工会不履行集体合同规定的义务正确答案：A企业违反集体合同的规定，应承担法律责任；个别劳动者不履行集体合同规定的义务，则按照劳动合同的

29、规定承担相应责任。 360度考评方法的缺点不包括( )。A相对而言成本较高B信息一致性差C定性评价比重较大D结果有效性差正确答案：D （ ）在很大程度上决定着企业的管理模式。A企业的行业特征B企业文化C企业的发展战略D企业人力资源管理系统正确答案：A企业所处的行业特征在很大程度上决定着企业的管理模式。企业的行业属性不同，企业的产品组合结构、生产的自动化程度、产品的销售方式等内容也不同。 所谓公私分明的意思是( )。A把个人利益与集体利益区别开来，以个人利益服从集体利益B在各种利益关系中，始终坚持把企业利益放在第一位C把为个人谋利益和为集体谋利益分清楚就行D把个人利益与集体利益结合起来，与公私分

30、明不矛盾正确答案：AD 在岗位评价过程中，通过依据不同的薪酬因素，多次对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，最终确立岗位序列，以上评价方法被称为（ ）A岗位归类法B排序或序列法C要素比较法D要素计点法正确答案：C 通过发布广告招聘人员的优势有（ ）A传播范围广B作用效果较长C信息发布迅速，信息量丰富D应聘人员数量大E具有广泛的宣传效果正确答案：ACDE 关于劳动者派遣管理表述正确的是（ ）。A劳动者派遣机构是实际劳动关系的主体之一B劳动者派遣机构是形式劳动关系的主体之一C派遣劳动者的接受单位是形式劳动关系的主体之一D派遣劳动者的接受单位是实际劳动关系的主体之一E派遣单位与被派遣的劳动

31、者之间建立的不是劳动关系正确答案：BD考点：教材第308页2022人力资源师考试答案8辑 第8辑 在工作丰富化过程中，应考虑的因素有( )A多样化和任务的整体性B多样化和任务的协调性C趣味性和任务的整体性D多样化和任务的趣味性正确答案：AA为了使岗位工作丰富化，应注重考虑达到以下五个方面的要求：任务的多样化；明确任务的意义；任务的整体性；赋予必要的自主权；注重信息的沟通与反馈 用于培训效果评价的指标或成果主要有以下类型（）。A 认知成果B 技能成果C 情感成果D 绩效成果E 投资回报率正确答案：ABCDE PDCA循环法的四个阶段包括：检查执行计划处理，其正确排列顺序为（ ）。ABCD正确答案

32、：B教材第71页 语言表达能力属于( )。A行为过程型的绩效考评指标B晶质特征型的绩效考评指标C工作结果型的绩效考评指标D工作方式型的绩效考评指标正确答案：BB品质特征型的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系。品质特征性的考评指标主要有：性格特征、兴趣爱好、举止（含仪表、风度和气质等）、记忆能力、语言表达能力、思维判断能力、理解想象能力、逻辑思考能力、综合分析能力、计算能力、自学能力、注意力分配能力、听写能力（含速记、书法等）、组织管理能力、调研能力、独创见解和创新能力、专业知识面、操作技能（含工作经验、业务水平）、应变能力（含应答速度、反应灵敏度和灵活性

33、等）、进取精神（含事业进取心、责任感、成就感、使命感、竞争意识等）、人际关系（含合作精神、协作交往等）、思想政策水平（思想境界、价值观、人生观、世界观）等。 小王进入公司工作已满一年，并没有和公司签订劳动合同，则其与公司之间构成了（ ）。A劳动法律关系B劳动雇佣关系C事实劳动关系D名义劳动关系正确答案：C事实劳动关系是指用人单位与劳动者之间没有签订劳动合同，但劳动者在事实上为用人单位提供有偿劳动的一种劳动关系。小王进入公司工作已满一年，虽然没有和公司签订劳动合同，但他与公司之间已经构成了事实劳动关系。 效度评估，只是实际测量到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度，效度评估主要有三个指标（

34、）A稳定效度B预测效度C内容效度D同侧效度E异侧效度正确答案：BCD 面试的发展趋势有（ ）。A提问的弹性化B理论和方法不断发展C形式丰富多样D测评的内容不断扩展E结构化面试成为面试的主流正确答案：ABCDE面试的发展趋势为：面试形式丰富多样；结构化面试成为面试的主流；提问的弹性化；面试测评的内容不断扩展；面试考官的专业化；面试的理论和方法不断发展。 路径目标理论的领导行为类型是( )A反馈型B指导型C支持型D参与型E成就导向型正确答案：BCDEBCDE路径目标理论的四种领导行为类型是：指导型（结构维度）让下属明了对他的期望，以及完成工作的方法、程序和时间等；支持型（关系维度）对下属亲切友善，关心他们的需求；参与型与下属共同磋商，在决策前充分考虑下属的建议；成就导向型设定富有挑战性的目标，期望下属充分实现自己的最佳水平 世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准：第一条，一个人的工作是他生存的基本权利。有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。如果一个人的本职工作做不好，应付工作，最终失去的是信誉，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做，这就是良性发展。请根据材料，结合所学知识判断这第一条核心准则反映的是职业道德中( )的要求。A诚实守信B办事公道C爱岗敬业D奉献社会正确答案：C