2022人力资源师考试真题及详解5篇.docx

《2022人力资源师考试真题及详解5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022人力资源师考试真题及详解5篇.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022人力资源师考试真题及详解5篇2022人力资源师考试真题及详解5篇 第1篇 （ ）的员工更看重工作所带来的报酬,诸如工资,奖金等。A内源性动机B外源性动机C生理性动机D精神性动机正确答案：B 作为职业守则，遵章守法，格尽职守的意思比较准确的是（ ）A 人力资源管理工作，必须在劳动法的规范中进行B 人力资源管理工作的开展，必须尽力符合国家劳动方面的规定C 人力资源管理工作人员，必须尽职尽责，在国家相关的法律法规范围内，有效地开展相关的工作D 人力资源管理工作人员的工作，必须服务与企业的发展E人力资源管理工作人员必须尽职尽责正确答案：C 工资总额的准确统计为国家（ ） .提供了重要依据。(A

2、) 计算经济补偿金(B) 了解人们的收入水平(C) 计算有关保险金(D) 了解人们的生活水平(E) 计算离休退休金正确答案：ABCDE 组织层次的培训需求分析的内容主要包括( )A组织目标B组织战略C组织效率D工作任务E组织文化正确答案：ACDEACDE组织层次培训需求分析的内容主要包括组织目标、组织效率、组织资源、组织文化和工作任务 上门招聘法即校园招聘，其具有的优秀是（ ）。A具有广泛的宣传效果B具有时间上的灵活性C具有丰富的社会经验和工作经验D可以发现潜在的专业人员、技术人员管理人员正确答案：D 有关绩效评价中的成绩记录法，正确的说法是（ ）。A属于行为导向客观考评方法B比较适合教师或工

3、程技术人员C需要从外部请来专家参与评估D考核的成本要低于一般的考评方法E被考评者记录自己的考评成绩，由直接上级来验证成绩的真实性正确答案：BDE2022人力资源师考试真题及详解5篇 第2篇 以下属于劳动安全卫生保护费用的有( )。A工伤保险费B工伤医疗费用C工伤评残费用D健康检查费用E职业病防治费用正确答案：ACDEACDE劳动安全卫生保护费用的类别主要是以下各类：劳动安全卫生保护设施建设费用；劳动安全卫生保护设施更新改造费用；个人劳动安全卫生防护用品费用；劳动安全卫生教育培训经费；健康检查和职业病防治费用；有毒有害作业场所定期检测费用；工伤保险费；工伤认定、评残费用等。 人力资源理论体系包括

4、（ ）。A心理开发B生理开发C伦理开发D技能开发E环境开发正确答案：ABCDE人力资源开发以提高效率为核心，以挖掘潜力为宗旨，以立体开发为特征，形成一个相对独立的理论体系。这一理论体系包括了人力资源的心理开发、生理开发、伦理开发、智力开发、技能开发和环境开发。 提取关键绫效狺标的方法包括（ ）。A综合指标法B关键分析法C目标分解法D岗位分析法E标杆基准法正确答案：BCE考点：教材第250251页 刘某于2022年8月18日到甲公司工作,双方未签订书面劳动合同，公司没有为刘某参加社会保险。2022年11月25日，公司在各车间门口张贴关于未签订劳动合同的职工，其与甲公司的劳动关系于2022年12月

5、31日终止。务必在2022年1月1日至5日到公司办理离岗手续并结算工资的通知。同年12月13日，刘某患病数次就诊。2022年1月4日刘某与甲公司结算工资发生分歧，之后未上班，并向劳动监察部门举报，后未解决。2022年7月，刘某向劳动仲裁部门申请仲裁，同时主张回甲公司上班。公司在庭审时明确不同意刘某回单位工作，认为双方劳动关系已终止。(见劳动法)问题：(1)如果你是刘某，应要求甲公司补偿哪些利益?(2)刘某和甲公司之间的劳动关系是否已终止?正确答案： （ ）属于组合工资结构。A岗位技能工资B能力资格工资C岗位效益工资D技术等级工资E薪点工资正确答案：ACE组合工资结构使员工在各个方面的劳动付出都

6、有与之对应的工资，员工只要在某一个因素上比别人出色，都能在工资上反映出来。岗位技能工资、薪点工资制、岗位效益工资等都属于这种工资结构。能力资格工资及技术等级工资制度的工资结构都属于以技能为导向的工资结构。 古人所谓“慎独”的意思是( )A人是合群的社会性动物，要加强合作和谐，不能搞单打独斗B人的心灵需要慰藉，要防止出现曲高和寡的状况C人在独处时，要谨防发生违背道德要求的意念和行为D要树立独立人格意识，防止发生侵犯独立人格的现象正确答案：C2022人力资源师考试真题及详解5篇 第3篇 用人单位安排劳动者加班加点工作，在保障劳动者身体健康的前提下，每月延长的工作时间不得超过（ ）小时。A24B36

7、C48D72正确答案：B用人单位延长工作时间，一般每日不得超过1小时。因特殊原因需要的，在保证劳动者身体健康的条件下，每日不得超过3小时，但每月不得超过36小时。 劳动关系管理制度以（ ）为制定的主体，以公开正式的行政文件为表现形式。A劳动者B企业C劳动管理部门D劳动法律正确答案：B 某食品有限公司有下属分公司6个，年毛利润为13970万元，销售人工成本为650万元。若下属B公司的推销员月薪为950元，该分公司工薪以年薪13个月计算。请问：(1)该推销员年度目标销售毛利为多少？(2)月目标销售毛利为多少？正确答案：(1)根据题意，首先得出所有推销员的劳动分配率： 即每个推销员的劳动分配率都是4

8、65%，则： 该推销员的劳动分配率=465%=该推销员年度工资/该推销员年度目标销售毛利润经调整得出以下公式： (2) 劳动是公民的权利的原则包括（ ）。A对公民来说，有就业权和择业权B对用人单位来说有提供失业保险的职责C对用人单位来说，意味着平等录用符合条件的员工D我国每一个有劳动能力的公民都有从事劳动的同等权E对国家来说，耍提供公民实现劳动权的必要保障正确答案：ABCD 实证研究方法重点是研究现象本身（ ）的问题。A是什么B怎么样C应该是什么D本质正确答案：A 确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括（ ）。A社会劳动生产率B社会就业状况C劳动力市场价格D人工成本水平正确答案：B国家允许各

9、地根据其具体情况确定当地工资指导线水平。工资指导线水平的制定应密切结合当地的宏观经济状况，综合考虑地区年度经济增长率、社会劳动生产率、城镇居民消费价格指数、城镇就业状况、劳动力市场价格、人工成本水平和对外贸易状况等相关因素制定。2022人力资源师考试真题及详解5篇 第4篇 劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起( )内，认为符合受理条件的，应当受理。A7日B10日C15日D30日正确答案：A 当员工指出与其能力相同、岗位相同的同事得到加薪，而自己却没有获得加薪时，人力资源部在处理这个问题时应当避免（ ）。A交给部门经理进行解释B调查相关情况，了解是否存在不公正现象C将员工与其所讲的员工进行比较，

10、指出员工的不足D如果加薪行为符合规定，解释公司的加薪政策和不同情况的加薪标准正确答案：C如果员工指出与他岗位相同、能力相同的员工得到了加薪，而他自己却没有加薪时，人力资源部不要轻易地将该员工与他所讲的员工进行比较，这样往往会使冲突更加激烈。如果这两位员工同属一个部门，则应该交由部门经理进行解释(部门经理有对他们加薪的建议权，所以一定有他自己的理由)；如这两位员工不属于一个部门，则应该告诉他每个部门的加薪标准不同。 某企业上个季度的工时定额下降20个百分点，那么相应的产量定额提高率为（ ）。A15%B20%C25%D30%正确答案：C工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式，它们在数值上互

11、成倒数关系。工时定额越低，产量定额也就越高；反之亦然。则当企业上季度的工时定额Q下降20个百分点时，相应的产量定额T1/Q1/08125，所以提高率为：125%100%25%。 下面关于硬性分配法的叙述，正确的有（ ）。A它假设企业员工的工作行为和工作绩效整体呈偏态分布B它可避免传统方法使大多数人考评结果良好的情况发生C如果员工的能力呈偏态分布，考评的效度与信度会更好D它不能在诊断分析现存的问题时，提供准确可靠的信息E它只能把员工分为有限的几类，难以具体比较员工差别正确答案：BDE 组织机构中各个岗位功能的等级被称为（ ）。A能级B等级C层级D级别正确答案：A能级是指组织机构中各个岗位功能的等

12、级，即岗位在组织机构这个“管理场”中所具有的能量等级。 对于新员工的培训需求分析，通常使用( )来确定其在工作中需要的各种技能A行为分析法B层次分析法C任务分析法D绩效分析法正确答案：CC新员工由于对企业文化、企业制度不了解而不能融入企业或是由于对企业工作岗位的不熟悉而不能很好地胜任工作，此时就需要对新员工进行培训对于新员工的培训需求分析特别是对于从事低层次工作的新员工的培训需求分析通常使用任务分析法来确定其在工作中需要的各种技能2022人力资源师考试真题及详解5篇 第5篇 工资制度总体设计的前期工作包括（ ）。A个人业绩考评B工资的市场调查C确定工资原则与策略D工资制度的调整E工作岗位分析与

13、评价正确答案：BCE考点：教材第327、328页 可能在组织中形成裙带关系的员工招聘方法是( )A校园招聘B借助中介C猎头公司D熟人推荐正确答案：DD熟人推荐法是指通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选，熟人推荐是单位招聘人员的重要来源熟人推荐法的问题在于可能能在组织中形成裙带关系，不利于公司各种方针、政策和管理制度的落实 （ ）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A公平公正B适当激励C效率优先D成本节约正确答案：A教材第106页 并不是每次出现良好行为都给予强化,称为（ ）A不定期强化B间歇强化C连续强化D完全强化正确答案：B 麦克里兰认为，工作动机包括（ ）。A交易动机B权力动机C成

14、就动机D安全动机E亲合动机正确答案：BCE 某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书，其主要内容如下：(1)负责公司的劳资管理，并按绩效考评情况实施奖罚；(2)负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工；(3)按实际情况完善公司员工工作绩效考核制度；(4)负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果；(5)负责管理人事档案；(6)负责本部门员工工作绩效考核；(7)负责完成总经理交办的其他任务。该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单，内容不完整，描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。正确答案：为该公司人力资源部经理重新编写的工作说明书具体如下：

15、人力资源部经理工作说明书 一、基本资料 岗位名称：人力资源部经理 岗位等级：岗位编码：所属部门：人力资源部 直接上级：总经理 直接下级：定员标准：1人分析日期：200年月 二、岗位职责 (一)概述 根据公司的发展规划，拟定公司的人力资源规划和制定公司招聘制度、培训制度、绩效考核制度、薪酬福利制度、人事档案管理制度等，组织实施公司人力资源管理制度。 (二)工作职责 (1)负责人力资源发展规划的制定与完善。 (2)负责人力资源管理系统的建立与完善。 (3)负责人员的招聘与人才的储备。 (4)负责人员的培训与开发工作。 (5)负责各种绩效管理制度的制定。 (6)负责处理员工劳动关系。 (7)完成公司

16、交付的其他任务。 三、监督与岗位关系 (一)所受监督与所施监督 (1)所受监督：人力资源部经理直接受总经理的监督指导。 (2)所施监督：对下属人力资源管理部门人员进行直接监督指导。 (二)与其他岗位关系 (1)内部联系：本岗位要与其他各部门在工作岗位分析、员工绩效考核等项目上进行沟通交流；向总经理提交人事意见。 (2)外部联系：对外宣传本公司的招聘信息，负责招聘工作；联系外部培训机构，设计培训项目。 四、工作内容和要求 五、工作权限 (一)有权对下属员工的奖惩提出建议。 (二)有对上级部门提出合理化建议和意见的权力。 (三)根据公司的规定有权对员工的假期审批提出建议。 (四)有就本部门的发展，向上级领导申报资金的权力。 六、劳动条件和环境 本岗位属于手工工作，室内坐姿结合室外走动进行，属于较轻体力劳动，工作环境要求温、湿度适中，无噪音、粉尘污染，照明条件良好。 七、工作时间 上班时间为上午9：O012：O0，下午1：O05：30，有时需要加班。 八、任职资格 (一)学历：大学本科及以上学历，人力资源管理专业。 (二)工作经验：从事人力资源管理相关工作五年以上，具备丰富的人力资源管理经验。 九、身体条件 身体健康，无传染病和其他重大疾病。 十、心理品质要求 为人正直，具有良好的沟通能力。能承受一定的工作压力。 十一、专业知识和技能要求 十二、绩效考评