加强医院后勤仓库管理.doc
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1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除加强医院后勤仓库管理 加强医院后勤仓库管理 【摘要】本文通过对我院加强医院后勤仓库管理的浅论,提出“后勤仓库人员服务理念和专业水平”二大方面,是做好医院后勤仓库工作保障的基础。 【关键词】医院后勤仓库人员;二大方面;管理 仓库作为存放物品的场所,它不仅是用来摆放各种物品而且还具有对商品、货物、物资进行收进、整理、储存、保管和分发等各种功能1。 不恰当的医院后勤仓库管理会造成人力、物力、财力的大量损失,给医院临床工作带来巨大影响,本着“保证物品供给,服务于临床第一线”的宗旨,为便于医院后勤仓库管理,提高工作效益,确保采购物品的质量、更好完成采购、仓
2、库保管、出入库记账等一条龙服务,对满足临床第一线需求具有重要的意义,我们着重采取了以下2大方面,旨在提高加强医院后勤仓库管理的认识,做好后勤仓库服务工作。 1健全制度,创新后勤工作服务理念 健全各项规章制度,通过学习使科室人员明确制度、行为及工作职责,使遵守制度逐渐成为自觉行为,工作由他律变为自律2。 强化制度管理意识,在工作中要树立“有作才有为,有为才有位”的服务理念和“节俭治库”方针,加强学习,明确服务方向,激发主人翁责任感3,主动为临床一线服务,提高人员质量意识和质量文化素质。 2执行程序,提高后勤仓库管理专业水平 2.1日常工作管理 2.1.1严格按医院后勤仓库管理规程进行日常操作,仓
3、管员必须根据实际情况和各类物品的性质、用途分明别类建立相应合理的明细账簿、卡片和台账。 2.1.2必须严格执行日常核查工作。 后勤仓库保管员必须对各类库存物品定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致;对当日发生的工作业务必须及时逐笔录入,做到日清日结,确保物品进出及结存数据的正确无误。 如有变动及时向总务科主任反映,以便及时调整。 2.1.3根椐仓库库存情况合理做计划来确定采购数量,并严格控制各类物品的库存量,逐步实行零库存。 2.2入库工作管理 2.2.1物品进仓时,仓库管理员必须凭送货单办理入库手续;杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2.2.2入库时,仓库管理员必须查点
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