最新(精简版)三级综合医院评审标准实施细则任务分解最终版.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date(精简版)三级综合医院评审标准实施细则任务分解最终版三级综合医院评审标准实施细则攀枝花市中心医院三级综合医院复审标准实施细则精简版(2011年版)目 录第一章 坚持医院公益性1一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求1二、医院内部管理机制科学规范1三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务2四、应急管理3五、临床医学教育4六、
2、科研及其成果推广4第二章 医院服务5一、预约诊疗服务5二、门诊流程管理5三、急诊绿色通道管理6四、住院、转诊、转科服务流程管理7五、基本医疗保障服务管理7六、患者的合法权益8七、投诉管理8八、就诊环境管理9第三章 患者安全10一、确立查对制度,识别患者身份10三、确立手术安全核查制度,防止手术患者、手术部位及术式发生错误11四、执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求11五、特殊药物的管理,提高用药安全11六、临床“危急值”报告制度12七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生12八、防范与减少患者压疮发生12九、妥善处理医疗安全(不良)事件13十、患者参与医疗安全13第四章 医疗质量安全管
3、理与持续改进14一、质量与安全管理组织14二、医疗质量管理与持续改进14三、医疗技术管理16四、临床路径与单病种质量管理与持续改进16五、住院诊疗管理与持续改进17六、手术治疗管理与持续改进19七、麻醉管理与持续改进21八、急诊管理与持续改进22九、重症医学科管理与持续改进23十、感染性疾病管理与持续改进25十一、中医管理与持续改进26十二、康复治疗管理与持续改进26十三、疼痛治疗管理与持续改进27十四、精神科疾病的管理与持续改进(可选)(未开展)28十五、药事和药物使用管理与持续改进28十六、临床检验管理与持续改进31十七、病理管理与持续改进32十八、医学影像管理与持续改进34十九、输血管理
4、与持续改进35二十、医院感染管理与持续改进37二十一、介入诊疗管理与持续改进38二十二、血液净化管理与持续改进39二十三、临床营养管理与持续改进41二十四、医用氧舱管理与持续改进(可选)42二十五、放射治疗管理与持续改进(可选)43二十六、其他特殊诊疗管理与持续改进44二十七、病历(案)管理与持续改进45第五章 护理管理与质量持续改进47一、确立护理管理组织体系47二、护理人力资源管理47三、临床护理质量管理与改进48四、护理安全管理50五、特殊护理单元质量管理与监测50第六章 医院管理52一、依法执业52二、明确管理职责与决策执行机制,实行管理问责制53三、依据医院的功能任务,确定医院的发展
5、目标和中长期发展规划54四、人力资源管理54五、信息与图书管理55六、财务与价格管理56七、医德医风管理57八、后勤保障管理58九、医学装备管理59十、院务公开管理61十一、医院社会评价61第七章 日常统计学评价62第一节 医院运行基本监测指标62第二节 住院患者医疗质量与安全监测指标62第三节 单病种质量指标63第四节 重症医学()质量监测指标63第五节 合理用药监测指标64第六节 医院感染控制质量监测指标64-第一章 坚持医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求评审标准、评审要点任务科室负责部门分管领导111医院的功能、任务和定位明确,规模适宜。11
6、11医院的功能、任务和定位明确,保持适度规模,符合卫生行政部门规定三级医院设置标准。院办、组织人事部、质管办、护理部院办田巨龙112医院有承担服务区域内急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力,医学影像与介入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务。1121主要承担急危重症和疑难疾病的诊疗。医学影像与介入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务。急诊科、ICU、影像中心医务部兰玉平113临床科室一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定;重点科室专业技术水平与质量处于本省前列。1131临床科室一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定的标准。
7、院办、医务部院办田巨龙114医技科室服务能满足临床科室需要,项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门规定;专业技术水平与质量处于本省前列。1141医技科室服务能满足临床科室需要,项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门规定的标准。医技各科主任医技部兰玉平二、医院内部管理机制科学规范评审标准,评审要点任务科室负责部门分管领导121坚持公立医院公益性,把维护人民群众健康权益放在第一位。1211坚持公立医院公益性,把维护人民群众健康权益放在第一位。院办、党办、医务部、预保科院办田巨龙122按照规范开展住院医师规范化培训工作,做到制度、师资与经费落实,做好培训基地建设。1221按照规范
8、开展住院医师规范化培训工作,做到制度、师资与经费落实,做好培训基地建设科教部科教部张月辉123将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改进的重点项目。1231将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改进的重点项目。质管办、护理部、网络中心医务部兰玉平124提高工作绩效,优化医疗服务系统与流程,缩短平均住院日、缩短患者诊疗等候时间。1241提高工作效率,优化医疗服务流程,缩短患者诊疗等候时间和住院天数。门办、医务部门办医务部田巨龙兰玉平125按照国家基本药物临床应用指南和国家基本药物处方集及医疗机构药品使用管理有关规定,规范医师处方行为,确保基本药
9、物的优先合理使用。1251按照国家基本药物临床应用指南和国家基本药物处方集及医疗机构药品使用管理有关规定,规范医师处方行为,确保基本药物的优先合理使用。药学部、采供部药学部兰玉平126控制公立医院特需服务规模。1261控制公立医院特需服务规模。门办门办田巨龙三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务评审标准,评审要点任务科室负责部门分管领导131将对口支援县医院和乡镇卫生院(以下简称受援医院)和支援社区卫生服务工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划,有实施方案,专人负责。1311将对口支援县医院和乡镇卫生院(以下简称受援医院)及支援社区卫生服务工作纳入院长目标责任制与医院年度工作
10、计划,有实施方案,专人负责。()医务部医务部兰玉平132承担政府分配的为社区、农村培养人才的指令性任务,制订相关的制度、培训方案,并有具体措施予以保障。1321承担政府分配的为社区、农村培养人才的指令性任务,制订相关的制度、培训方案,并有具体措施予以保障。科教部、医务部科教部张月辉133根据中华人民共和国传染病防治法和突发公共卫生事件应急条例等相关法律法规承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。1331根据中华人民共和国传染病防治法和突发公共卫生事件应急条例等相关法律法规承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。预保科后勤服务部预保科张月辉134建立院前急救与院内急诊“绿色通道”,有效衔接的
11、工作流程。1341建立院前急救与院内急诊“绿色通道”,有效衔接的工作流程。急诊科医务部兰玉平135开展健康教育与健康促进、健康咨询等多种形式的公益性社会活动。1351开展健康教育与健康促进、健康咨询等多种形式的公益性社会活动。预保科后勤服务部预保科张月辉136在基本医疗保障制度框架内,医院应建立与实施双向转诊制度与相关服务流程。1361在国家医疗保险制度、新型农村合作医疗制度框架内,医院应建立与实施双向转诊制度与相关服务流程。门办门办田巨龙137根据统计法与卫生行政部门规定,完成医院基本运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药监测信息等相关数据报送工作,数据真实可靠。1371根据统计法与卫生行政
12、部门规定,完成医院基本运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药监测信息等相关数据报送工作,数据真实可靠。统计室医务部兰玉平四、应急管理评审标准、评审要点任务科室负责部门分管领导141遵守国家法律、法规,严格执行各级政府制定的应急预案。服从指挥,承担突发公共事件的紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事件防控工作。1411遵守国家法律、法规,严格执行各级政府制定的应急预案,承担突发公共事件的医疗救援和突发公共卫生事件防控工作。医务部、预保科医务部兰玉平142加强领导,成立医院应急工作领导小组,建立医院应急指挥系统,落实责任,建立并不断完善医院应急管理的机制。1421建立健全医院应急管理组织和应急指挥系
13、统,负责医院应急管理工作。()医务部院办医务部院办兰玉平143明确医院需要应对的主要突发事件策略,制定和完善各类应急预案,提高快速反应能力。1431开展灾害脆弱性分析,明确医院需要应对的主要突发事件及应对策略。()保卫科后勤服务部维修中心安全办张浩1432编制各类应急预案。()院办 保卫科医务部院办医务部田巨龙144开展应急培训和演练,提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力。1441开展全员应急培训和演练,提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力。医务部、保卫科、预保科医务部兰玉平1442 医院有停电事件的应急对策。维修中心运保部张浩145合理进行应急物资和设备的储备。145
14、1制订应急物资和设备储备计划,且有严格的管理制度及审批程序,有适量应急物资储备,有应对应急物资设备短缺的紧急供应渠道。采供部后勤服务部运保部采供部后勤服务部兰玉平张浩五、临床医学教育评审标准评审要点任务科室负责部门分管领导151教学师资、设备设施符合医学院校教育的要求。1511教学师资、设备设施符合医学院校教育要求,承担研究生学历教育,具备研究生学位授权点。科教部科教部张月辉152承担本科及以上医学生的临床教学和实习任务。1521承担本科及以上医学生的临床教学和实习任务。科教部科教部张月辉153承担住院医师规范化培训和县级医院骨干医师培训任务。1531承担住院医师规范化培训和县级医院骨干医师培
15、养任务。科教部科教部张月辉154开展继续医学教育工作情况。1541开展继续医学教育工作。科教部科教部张月辉155指导和培训下级医院卫生技术人员提高诊疗水平,推广适宜卫生技术。1551指导和培训下级医院卫生技术人员提高诊疗水平,推广适宜卫生技术。科教部 医务部科教部张月辉六、科研及其成果推广评审标准评审要点任务科室负责部门分管领导161有鼓励医务人员参与科研工作的制度和办法,并提供适当的经费、条件与设施。1611有鼓励医务人员参与科研工作的制度和办法,并提供适当的经费、条件与设施。科教部 医务部科教部张月辉162承担各级各类科研项目,获得院内外经费,开展临床与基础相结合的研究工作,并取得成效。1
16、621承担各级各类科研项目,获得院内外研究经费,并取得研究成果。科教部科教部张月辉163医院有将研究成果转化实践应用的激励政策,并取得成效。1631医院有将研究成果转化实践应用的激励政策,并取得成效。科教部科教部张月辉164依法取得相关资质,并按药物临床试验管理规范()要求开展临床试验。1641依法取得相关资质,并按药物临床试验管理规范()要求开展临床试验。药学部药学部兰玉平第二章 医院服务一、预约诊疗服务评审标准评审要点任务科室负责部门分管领导211实施多种形式的预约诊疗与分时段服务,对门诊和出院复诊患者实行中长期预约。2111实施多种形式的预约诊疗与分时段服务,对门诊和出院复诊患者实行中长
17、期预约。门办门办田巨龙212有预约诊疗工作制度和规范,有操作流程,逐步提高患者预约就诊比例。2121有预约诊疗工作制度和规范,有可操作流程,提高患者预约就诊比例。门办 网络中心门办田巨龙213建立与挂钩合作的基层医疗机构的预约转诊服务。2131建立与挂钩合作的基层医疗机构的预约转诊服务。门办 网络中心门办田巨龙二、门诊流程管理评审标准评审要点任务科室负责部门分管领导221优化门诊布局结构,完善门诊管理制度,落实便民措施,减少就医等待,改善患者就医体验,有急危重症患者优先处置的制度与程序。2211优化门诊布局结构,完善门诊管理制度,落实便民措施,减少就医等待,改善患者就医体验,有急危重症患者优先
18、处置的制度与程序。门办门办田巨龙222公开出诊信息,保障医务人员按时出诊,遇有医务人员出诊时间变更应当提前告知患者。提供咨询服务,帮助患者有效就诊。2221公开出诊信息,保障医务人员按时出诊。提供咨询服务,帮助患者有效就诊。门办门办田巨龙223根据门诊就诊患者流量调配医疗资源,做好门诊和辅助科室之间的协调配合。2231根据门诊就诊患者流量调配医疗资源,做好门诊和辅助科室之间的协调配合。门办 医技各科室门办田巨龙2232有门诊突发事件预警机制和处理预案,提高快速反应能力。门办门办田巨龙224有制度与流程支持开展多学科综合门诊。2241有制度与流程支持开展多学科综合门诊,并取得成效。门办门办田巨龙
19、225有改善门诊服务、方便患者就医的绩效考评和分配政策,支持医务人员从事晚间门诊和节假日门诊。2251有改善门诊服务、方便患者就医的绩效考评和分配政策,支持医务人员从事晚间门诊和节假日门诊。门办门办田巨龙三、急诊绿色通道管理评审标准评审要点任务科室负责部门分管领导231急诊科设置符合急诊科建设与管理指南(试行)的基本要求。人力资源、设备、设施配备满足急诊绿色通道要求,实行724小时服务。2311急诊科布局、设备设施符合急诊科建设与管理指南(试行)的要求,实行724小时服务。急诊科医务部兰玉平2312急诊科应当配备足够数量,受过专门训练,掌握急诊医学的基本理论、基础知识和基本操作技能,具备独立工
20、作能力的医护人员。急诊科医务部兰玉平232加强急诊检诊、分诊,落实首诊负责制,及时救治急危重症患者。2321加强急诊检诊、分诊,落实首诊负责制,及时救治急危重症患者()急诊科网络中心医务部兰玉平2322建立急性创伤、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性脑卒中、急性颅脑损伤、急性呼吸衰竭等重点病种的急诊服务流程与规范。()急诊科医务部兰玉平233根据重大突发事件应急医疗救援预案,制定大规模抢救工作流程,保障绿色通道畅通。2331根据重大突发事件应急医疗救援预案,制定大规模抢救工作流程,保障绿色通道畅通。急诊科医务部兰玉平四、住院、转诊、转科服务流程管理评审标准、评审要点任务科室负责部门分管领导241
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